Análisis de la Oferta y Demanda Turística: Guía para un Desarrollo Estratégico

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Análisis de la Oferta Turística

Estudio de la Oferta Turística Básica

Número y tipología de establecimientos turísticos:

  • Distinguir y agrupar tipos de servicios
  • Alojamiento
  • Restauración
  • Intermediación
  • Oferta por motivaciones: turismo activo, guiaje cultural, náutica, golf, spa, etc.

Estructura empresarial:

  • Cadenas
  • Estructura familiar
  • Dispersión
  • Asociacionismo

Capacidad y categoría de los establecimientos:

  • Estrellas, tenedores, llaves

Época de apertura:

  • Calendario

Previsiones de creación de nuevos establecimientos

Otros.

Análisis de los Equipamientos de Uso Turístico

(no de uso exclusivo, también para residentes)

Equipamientos básicos:

(servicios que se pueden necesitar y que mejoran la percepción del área):

  • Servicios sanitarios
  • Abastecimiento de agua corriente y electricidad
  • Saneamiento y depuración
  • Recogida y tratamiento de residuos
  • Telefonía, wifi, etc…

Oferta Comercial:

  • Comercios detallistas de productos de alimentación
  • Comercios de artesanía popular y otras producciones locales
  • Farmacias, gasolineras
  • Entidades bancarias

Otras Ofertas Recreativas del Municipio:

  • Áreas de recreo-merenderos
  • Pistas polideportivas
  • Áreas aptas para el baño en cursos de agua naturales
  • Piscinas
  • Rutas y senderos habilitados para usos deportivos
  • Rutas y recorridos de tipo cultural-patrimonial

Análisis de la Demanda

Fundamental responder a la pregunta: ¿Quiénes son nuestros clientes ACTUALES Y POTENCIALES?

Análisis de los Principales Rasgos de la Demanda:

  • Origen de la demanda
  • Aproximación a la cuantificación de la demanda
  • Estacionalidad
  • Principal motivación de la visita y atractivos
  • Modo de transporte
  • Forma de organización del viaje (individual, AAVV)
  • Nivel de gasto y estructura del mismo.

Nos interesa también conocer:

  • Índice de fidelidad
  • Grado de satisfacción
  • Establecimiento de una segmentación de la demanda actual
  • Evaluación de destinos competidores
  • Etc

Para conocer todo esto, lo mejor es plantear un estudio detallado a través de encuestas a la demanda con el fin de tomar las mejores decisiones para nuestros clientes actuales y potenciales:

a. Cuestiones que se deben investigar:

  • MOVIMIENTO TURÍSTICO (entradas y salidas, elección de destino, motivación,...)
  • HÁBITOS DE DEMANDA: (dónde, quién informa, cómo organizan, quién viaja, transporte, duración, tipo de actividades,...)
  • PERFIL SOCIOLÓGICO: (edad, sexo, estado civil, estudios, nivel económico, composición grupo, gastos, conceptos de gasto,...)

b. El diseño de una encuesta se ha de hacer en CUATRO FASES:

  • PREPARACIÓN (elección del universo y de la muestra, pre-test)
  • REALIZACIÓN (nº de encuestas representativo, periodos, cohortes adecuadas,...)
  • TABULACIÓN (depuración de datos y síntesis)
  • INTERPRETACIÓN (informe que incorporar al diagnóstico)