Cuestionario de Estrategia Empresarial: Conceptos Clave y Resolución

Examen 1: Fundamentos de Estrategia Empresarial

1. Modalidades para salir al exterior y estrategia de internacionalización:

   Respuesta: d) Todas las respuestas anteriores son correctas (exportación, acuerdos de cooperación, inversión directa).

2. La estructura invertida recibe también el nombre de:

   Respuesta: d) Todas las respuestas son falsas (ni proveedora, emprendedora, ni trébol).

3. Para saber si una estrategia es factible y, por lo tanto, se puede implantar, ha de tenerse en cuenta:

   Respuesta: b) Análisis interno.

4. La estructura de saneamiento se aplica en:

   Respuesta: b) Situaciones de insolvencia.

5. La visión de empresa se define como:

   Respuesta: a) Las metas que pretendemos conseguir en el futuro.

6. Por su implicación o impacto en los objetivos de la empresa, los grupos de interés se denominan:

   Respuesta: d) Todas las respuestas son falsas (clave, estratégicos, entorno).

7. Las unidades estratégicas de negocio se definen como:

   Respuesta: a) Conjunto homogéneo de actividades o negocios para los que es posible formular una estrategia propia, diferente a la de otras actividades.

8. Abell, a partir de tres dimensiones, define conceptos básicos que ayudan a delimitar el sector industrial al que pertenece la empresa y su entorno competitivo:

   Respuesta: d) Todas las respuestas son acertadas (negocio, industria, mercado).

9. Los mecanismos externos de control a los directivos incluyen:

   Respuesta: d) El funcionamiento de los mercados en los que se encuentra inmersa la empresa.

10. La responsabilidad social corporativa es:

    Respuesta: d) Todas las respuestas son ciertas (aportaciones voluntarias, certificación de compromisos, modificación de procesos).

11. Los factores que incluye el modelo de las 5 fuerzas son:

    Respuesta: d) Todas las respuestas son correctas (proveedores y clientes, rivalidad competitiva, productos sustitutivos).

12. De acuerdo con la tipología de Porter, la estrategia competitiva de segmentación de mercado puede adoptarse mediante:

    Respuesta: d) Liderazgo de costes en un segmento del mercado o diferenciación de producto en un segmento del mercado.

13. Las decisiones estratégicas requieren:

    Respuesta: d) Todas las respuestas son acertadas (visión a largo plazo, definición del campo de actividad, aprovechamiento de oportunidades).

14. La segmentación de una industria desde el lado de la demanda da lugar a la delimitación de:

    Respuesta: a) Segmentación de mercado.

15. La dimensión social del entorno se refiere a:

    Respuesta: c) Las creencias, valores, actitudes y formas de vida de las personas que forman parte de la sociedad en la que se enmarca la empresa y las características del sistema social en su conjunto.

16. El entorno interno persigue identificar:

    Respuesta: a) Fortalezas y debilidades.

17. El concepto de ventaja competitiva puede definirse como:

    Respuesta: d) La vía por la que una empresa puede alcanzar una ventaja competitiva y la forma en la que una empresa se enfrenta a sus competidores.

18. La fusión pura de empresas se basa en:

    Respuesta: a) Dos o más empresas equivalentes se juntan para aportar todos sus recursos y crear una nueva.