Economía de la Empresa: Factores Productivos, Agentes Económicos y Organización Empresarial

1. Factores productivos

Permiten hacer bienes y servicios.

• Tierra: recursos naturales.
• Trabajo: mano de obra (sin cualificación).
• Capital: físico (instalaciones), humano (trabajador formado) y financiero (propio, ajeno).

2. Agentes económicos

Realizan la actividad económica.

1. Familia: titular del factor trabajo.
2. Empresa: unidad de producción.
3. Estado: dicta normas y regula el mercado.
4. Exterior: importación y exportación.

3. Funciones de la empresa

• a) Coordinar los factores productivos: lo necesario para el negocio.
• b) Aumentar el valor de los bienes y servicios.
• c) Asumir riesgos: quiebra.
• d) Crear riqueza y empleo.

4. Objetivos de la empresa

1. Maximizar beneficio
   • Mano de obra
   • Recorte de beneficios
2. Crecimiento del negocio
   • Marketing
3. Responsabilidad civil

5. Áreas funcionales

1. Área comercial: se encarga de las ventas y mantiene la relación con proveedores y clientes.
2. Área de inversión y financiación.
3. Área de RRHH.
4. Área de producción: forma de obtener productos para poder venderlos.

6. Componentes de la empresa

• a) Factor humano
• b) Factor material
• c) Organización
• d) Entorno

7. Ubicación comercial

• a) Visibilidad y publicidad
• b) Proximidad a la demanda
• c) Coste del local: alquiler o propio.
• d) Comodidad de acceso
• e) Actividades complementarias

8. Mecanismos de creación de la organización

1. Establecer un organigrama.
2. Diseñar los puestos de trabajo (perfil del trabajador).
3. Definir el tipo de comunicación.
4. Establecer permisos y ausencias.
5. Poner los valores de la empresa.

9. Características del organigrama

1. Vigencia
2. Precisión
3. Uniformidad
4. Presentación

10. Tipo de organigrama

Organigrama vertical

Representa gráficamente la dirección, los mandos intermedios y los trabajadores. Permite:

• Establecer el orden de mando.
• Definir el tipo de relaciones.
• Señalar el nivel de responsabilidad.

He elegido este tipo porque permite ver de manera simple el nivel de autoridad de cada persona en la empresa, empezando por arriba con quien tiene más poder.

11. Entorno general

• a) Factores económicos
• b) Factores socioculturales
• c) Factores políticos y legales
• d) Factores tecnológicos
• e) Factores medioambientales
• f) Factores internacionales

12. Competencia específica

1. Diferenciación del producto
2. Capacidad productiva
3. Número de competidores
4. Estructura de costes
5. Amenaza de nuevos competidores
6. Fuertes entradas y salidas

13. Cambios en el entorno

• a) Estable: no hay cambios y todo está bien.
• b) Dinámico: no se sabe cuándo ocurre algo.
• c) Simple: hay cambios pero se pueden asumir.
• d) Complejo: los cambios pueden producir el cierre.
• e) Favorable: no hay cambios y todo funciona bien.
• f) Hostil: la situación no se controla.