La Empresa como Unidad Económica: Objetivos, Estructura y su Interacción con el Entorno

Enviado por Comunidad Wikiteka y clasificado en Economía

Escrito el 6 de Julio de 2025 en español con un tamaño de 4,21 KB

1.1 La Empresa como Unidad Económica (Gráfico)

Fin y objetivo general: Es el primer nivel en la jerarquía de los objetivos y es la misión o la razón de ser de la empresa como unidad económica. Expresa metas que la empresa desea conseguir a largo plazo y sería el punto de partida de la actuación empresarial.
Objetivos operativos: Son aquellos que la empresa quiere conseguir durante un periodo concreto, es decir, las metas escogidas una vez analizado el entorno, y que se han de ir adaptando a él; por tanto, suelen ser cambiantes pero sin perder de vista el fin de la empresa.
Subobjetivos: Son aquellos que desarrollan los objetivos para lograr su consecución; normalmente son más concretos y a menor plazo que estos.

(Cadena de Valor)

Factores humanos: Son las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa, desde propietarios hasta trabajadores.
Factores materiales: Son los bienes económicos de la empresa. Podemos diferenciar entre bienes que forman el capital fijo, que son todos los que duran más de un ejercicio económico, y los bienes que forman el capital circulante, que es todo el capital que se renueva cada ejercicio y que depende del ciclo de explotación.
La organización: Aparece como un conjunto de relaciones de autoridad, de coordinación y de comunicación, que forman la actividad del grupo humano entre sí y con el exterior.
El entorno: Todos aquellos factores que condicionan la actuación del empresario, desde la normativa gubernamental hasta clientes o proveedores.

Área comercial: Incluye el conjunto de actividades necesarias para hacer llegar a los consumidores los bienes y servicios. Tiene dos funciones: una, analizar las necesidades de los consumidores mediante el estudio de mercado; y otra, que consiste en diseñar una política comercial adecuada para poder venderlo.
Área de producción: Controla el aprovisionamiento de las materias primas y gestiona la producción de los bienes y servicios.
Área de inversión y financiación: Capta los fondos necesarios para el funcionamiento de la empresa y lleva la política de inversiones. Todas las áreas de la empresa necesitan financiación, es decir, recursos económicos que han de estar aprobados por este departamento y que se han de adaptar a los presupuestos de la empresa.
Área de recursos humanos: Selecciona y contrata trabajadores, los forma y organiza todo el personal, además de una función básica de administración, gestionando toda la documentación que se derive de otras áreas.

Es un sistema abierto: Al relacionarse con el entorno, todo lo que pasa fuera de la empresa le afecta e influye en sus decisiones.
La empresa está compuesta por la combinación de elementos o subsistemas diferentes: Esta combinación le proporciona unas características concretas que no tienen ninguno de los subsistemas que la forman. Al actuar todos los subsistemas juntos se obtiene más rendimiento que de cada uno por separado. A esto se le llama sinergia.
La empresa es un sistema global: Cualquier influencia que recibe alguno de sus subsistemas repercute sobre los otros y sobre el conjunto de la empresa.
La empresa se autocontrola: Se adapta a cualquier cambio coyuntural.

Entorno general: Afecta a todas las empresas en general. Hay muchos aspectos que influyen en él, como culturales, políticos, económicos, tecnológicos, legales y medioambientales.
Entorno específico: Afecta de una manera concreta a cada una de las empresas, por lo que varía según el tipo de empresa (clientes, proveedores, competidores, etc.).