Estilos de Liderazgo Clave y su Influencia en el Entorno Laboral

Liderazgo Autocrático (o Autoritario)

La designación de la fuerza, poder o gobierno le es otorgada a una sola persona, o ella misma se la atribuye.

Características

• Tiene poder absoluto sobre sus trabajadores y equipos, quienes nunca participan ni discuten, ya que las directivas son dadas sólo por el líder, que toma todas las decisiones.
• Es un liderazgo unidireccional: un jefe da órdenes, los subordinados las acatan.
• No delega responsabilidades, ya que no delega poder: sólo él lo ostenta sobre todo y sobre todos.
• Concentra toda la información. No la comparte con su personal, y eso aumenta su poder.

Ventajas y Desventajas

Ventajas

• Alto grado de eficiencia.
• Funciona bien si el líder es competente.
• Se logran resultados a corto plazo.

Desventajas

• Altos niveles de estrés, frustración y miedo en los empleados.
• Por la falta de motivación, puede aumentar el nivel de ausentismo y la rotación de personal.

Liderazgo Democrático o Participativo

El líder y los subordinados participan conjuntamente de las decisiones.

Características

• Escucha a todos y valora las opiniones que recibe.

Ventajas y Desventajas

Ventajas

• Existe una buena relación interpersonal en el grupo y también con el líder.

Desventajas

• Al no decidir ni controlar todo una sola persona, y también debido al tiempo dedicado al diálogo e intercambio de opiniones, pueden demorarse los procesos y las tomas de decisiones.

Liderazgo Burocrático

Basa toda su autoridad en el seguimiento estricto de las normas de la empresa.

Características

• Existe una falta de conexión entre el líder y los subordinados.
• Lo principal para el líder es el acatamiento de las normas empresariales.

Ventajas y Desventajas

Ventajas

• Si se trata de una empresa a cargo de sustancias tóxicas u otro tipo de productos o actividades riesgosos, o si deben manejar mucho dinero, es un modelo de liderazgo muy apropiado.

Desventajas

• El alto nivel de control, que puede causar estrés o desmotivación en los empleados.

Liderazgo Carismático

Capacidad espontánea para motivar y entusiasmar a sus subordinados, que lo siguen con admiración.

Características

• Tiene poder de convicción.
• Sabe asumir riesgos.

Ventajas y Desventajas

Desventajas

• Es el protagonista excluyente, por lo que la figura de los subordinados se desdibuja.
• Puede opacar al resto, y hasta desestabilizar a la empresa si se va.

Liderazgo Orientado a las Personas

La prioridad es la formación de equipos de tareas, teniendo en cuenta las diferentes personalidades y capacidades y el modo de agruparlas de la forma más eficaz.

Características

• Considera, primero, a las personas; luego, las tareas.
• Escucha ideas.

Ventajas y Desventajas

Ventajas

• Empodera al subordinado. Este poder resulta una gran motivación y fuente de energía para los empleados, pues tienen poder de decisión.

Desventajas

• Los empleados pueden llegar a sentirse abrumados por la cantidad de decisiones importantes que deben tomar.