Estructuras Empresariales Clave: PYMES, Multinacionales y Franquicias en la Economía Global

La Pequeña y Mediana Empresa (PYME)

Se consideran a las **pequeñas y medianas empresas** (PYME) aquellas que en el número de **trabajadores** no exceden de **250**.

Características de la PYME

• Participa de forma minoritaria en el **mercado**.
• La propiedad del **capital** pertenece a una persona o grupo reducido de socios.
• Producen para un **consumo masivo**.

Ventajas

• Unidad e independencia de la **dirección**, lo que permite gran rapidez de **decisión** y **versatilidad**.
• Ausencia de conflictos por el control de la dirección dada.
• Pueden actuar como **auxiliares** de las empresas grandes en producción o distribución.
• Por su proximidad y relación directa con los clientes, disfrutan de una **posición privilegiada** en los mercados locales.
• **Flexibilidad** y capacidad de superación ante **cambios estructurales**.

Desventajas

• Su pequeña dimensión les impide ofertar en condiciones óptimas de precio, al no poder aprovecharse de las **economías de escala** de las grandes empresas.
• Por lo general, carecen de **potencial financiero** suficiente; dependen esencialmente de la **financiación bancaria**.
• No tienen control sobre el conjunto de sus proveedores y clientes, es decir, poseen un **poder negociador limitado**.
• Utilización de una **tecnología desfasada**.
• La cualificación y formación técnica del personal no se encuentra al **nivel europeo**.

Empresas Multinacionales

Son compañías formadas por una **empresa matriz** que cuenta con una serie de **filiales** que operan en diferentes países del mundo y que tienen los mismos objetivos. La matriz es la empresa originaria del Estado donde inició su actividad y donde radica la gestión de la compañía, mientras que las filiales se crean para operar en otros Estados.

Características

• Operan en mercados cada vez más amplios debido a la **globalización**.
• Generan grandes **economías de escala**.
• Producen para un **consumo masivo**.

La Franquicia

Es una estrategia de **crecimiento externo cooperativa** utilizada en el sector comercial, basada en un contrato por el que una parte (el **franquiciador**) cede a otra (el **franquiciado**) la licencia de una marca, así como métodos de hacer negocios, a cambio de una tarifa periódica o royalty.

Ventajas

• Disminuye el **riesgo** por ser un concepto probado.
• Menor **inversión inicial**.
• Aprovecha las ventajas del grupo.
• **Apoyo** al iniciar el negocio.
• Comerciar bajo una **marca conocida**.

Desventajas

• Menor **rentabilidad potencial** por los pagos al franquiciador.
• Menor **libertad**.
• Peligro de **mala gestión** del franquiciador.