Evolución de la Dirección Estratégica: Enfoques, Barreras de Entrada y Funciones Directivas

Evolución de la Dirección Estratégica

La dirección estratégica ha evolucionado desde un enfoque centrado en el control de recursos hacia modelos basados en la extrapolación (predecir), la anticipación y las respuestas flexibles y rápidas.

Categorías

• Enfoque racional
• Enfoque en procesos
• Enfoque integrador

Enfoque racional

• Escuela del diseño (DAFO)
• Escuela de la planificación (fórmula)
• Escuela del posicionamiento

Definición de Estrategia Empresarial y sus Dimensiones

1. Establecimiento de objetivos a largo plazo
2. Definición del ámbito competitivo
3. Ventaja competitiva
4. Integración de los niveles de dirección
5. Coherencia de las decisiones
6. Contribución de los grupos participantes
7. Orientación al logro de objetivos

Seis Barreras de Entrada que Otorgan Ventaja

1. Economías de escala
2. Diferenciación de producto
3. Inversión de capital
4. Desventaja en costos
5. Canales de distribución
6. Políticas gubernamentales

Niveles de la Estrategia

• Dónde competir: análisis del sector y de la competencia
• Cómo vamos a competir: ventaja competitiva y estrategia empresarial
• Con qué vamos a competir: producto, producción, precio, distribución y recursos humanos
• Cuánto va a costar
• Cómo vamos a financiarlo

Toma de Decisiones

1. Análisis del entorno: análisis de la industria, análisis de la competencia, autodiagnóstico y planeación de escenarios
2. Formulación: marco de referencia, contexto y formulación de la estrategia
3. Programación: especificación de metas y definición de actividades
4. Ejecución: implementación de tareas, coordinación de iniciativas, comunicación de prioridades y seguimiento

Dirección de Personas

1. Nivel institucional o estratégico
2. Nivel intermedio o gerencial
3. Nivel operacional o de supervisión

Competencias Gerenciales

1. Competencias técnicas
2. Competencias racionales
3. Inteligencia racional
4. Competencias emocionales
5. Inteligencia emocional

Capacidades del Directivo

• Gestión estratégica
• Gestión afectiva
• Gestión ejecutiva

Patrones de Conducta de los Líderes

• Iniciativa
• Representación
• Coordinación
• Dominio
• Comunicación
• Reconocimiento
• Producción

Las Funciones Directivas

• Planificación (estratégica y operativa)
• Organización (estructura y necesidades)
• Dirección y gestión de recursos humanos
• Control (KPI)