Henri Fayol: principios y funciones de la administración clásica

Resumen

El documento presenta la figura de Henri Fayol como fundador de la escuela clásica de la administración y explica sus cinco funciones básicas: prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. También recoge algunos de sus 14 principios administrativos, como la división del trabajo, la autoridad, la unidad de mando y la subordinación del interés particular al general. El estudiante aprenderá la visión sistemática y estructurada de la empresa que propuso Fayol.

Puntos clave

Henri Fayol (1841-1925) es el fundador de la escuela clásica de la administración por sistematizar la gestión.
Las cinco funciones de la administración son prever, organizar, mandar, coordinar y controlar.
Fayol definió la administración como: "Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar".
Fayol formuló 14 principios administrativos, que son flexibles y adaptables según las necesidades.
La división del trabajo busca "producir más y mejor con el mismo esfuerzo" mediante la especialización.
El principio de unidad de mando establece que un agente debe recibir órdenes de un solo jefe.
Según la subordinación del interés particular, el interés de la empresa debe prevalecer sobre el de personas o grupos.

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Henri Fayol: El Padre de la Escuela Clásica

Henri Fayol (1841-1925) es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración, no por ser el primero en estudiar el comportamiento gerencial, sino por ser el pionero en sistematizarlo. Fayol sostenía que las prácticas administrativas deben seguir ciertos patrones identificables, creando así una nueva doctrina de la administración. Su enfoque se caracteriza por una visión de la empresa estructurada de arriba hacia abajo.

Funciones básicas de la empresa

Fayol buscaba la productividad empresarial considerando a la organización como un todo, diseñando la estructura más adecuada para optimizar la eficiencia y la eficacia de cada operación.

Bajo esta premisa, define la administración como: “Administrar es prever, organizar, mandar, coordinar y controlar”.

Prever: Estructurar el porvenir y confeccionar el programa de acción.
Organizar: Constituir el doble organismo, material y social de la empresa.
Mandar: Dirigir al personal.
Coordinar: Ligar, unir y armonizar todos los actos y esfuerzos.
Controlar: Vigilar que todo suceda conforme a las reglas establecidas y órdenes dadas.

Principios generales de la administración

Entre sus aportes fundamentales destacan los 14 principios administrativos. Fayol aclara que no existe nada rígido ni absoluto en materia administrativa, ya que todo es cuestión de medida. Además, los principios son flexibles y susceptibles de adaptarse a todas las necesidades.

Principios clave:

División del Trabajo: Tiene por objeto "producir más y mejor con el mismo esfuerzo", resultando en la especialización de las funciones y la separación de poderes.
Autoridad: Definida como "el derecho a mandar y el poder de hacerse obedecer".
Unidad de Mando: Establece que "para una acción cualquiera, un agente no debe recibir órdenes más que de un solo jefe", evitando la dualidad de mando como fuente de conflicto.
Subordinación del Interés Particular al Interés General: El interés de una persona, grupo o departamento no debe prevalecer sobre el interés superior de la empresa.

Preguntas frecuentes

¿Quién es Henri Fayol?

Henri Fayol (1841-1925) es reconocido como el fundador de la escuela clásica de la administración. Fue pionero en sistematizar el comportamiento gerencial.

¿Cuáles son las funciones de la administración según Fayol?

Fayol identifica cinco funciones: prever, organizar, mandar, coordinar y controlar. Cada una tiene un papel específico dentro de la empresa.

¿Qué es el principio de unidad de mando?

Establece que, para una acción cualquiera, un agente no debe recibir órdenes más que de un solo jefe. Así se evita la dualidad de mando, que puede generar conflictos.