Indicadores de Gestión Financiera: Eficiencia y Rotación de Activos

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Estado de Resultados (EERR)

  • Total Ventas: 3.700
  • (-) Costo de Venta: 1.950
  • Margen de Contribución: 1.750
  • (-) Gastos de Adm. y Ventas: 900
  • Resultado Operacional (Utilidad): 850

Razones de Actividad o de Gerencia

Evalúan la habilidad con la cual la empresa o la gerencia utiliza los recursos de que dispone. Los más conocidos son los siguientes:

  • Rotación de inventarios (Costo de venta / Inventarios): Indica el número de veces en que, en promedio, el inventario ha sido repuesto.
  • Rotación de cuentas por cobrar (Ventas / Cuentas por cobrar): Indica el número de veces en que, en promedio, han sido renovadas las cuentas por cobrar.
  • Rotación de cuentas por pagar (Costo de venta / Cuentas por pagar): Indica el número de veces en que han sido renovadas las cuentas por pagar.
  • Rotación del Activo Fijo (Ventas / Activo Fijo): Aún cuando los activos fijos no están en el negocio para ser vendidos, sino para producir bienes y servicios que luego generarán los ingresos, este indicador mide la relación que existe entre los ingresos y la inversión en activo fijo.

Ejemplo práctico

Si la rotación de activo fijo es 3, esto significa que la empresa está generando ingresos equivalentes a 3 veces la inversión en activos fijos.

Índices de Gestión por Días

Estas fórmulas permiten calcular el tiempo promedio de los ciclos operativos:

  • PPI (Período Promedio de Inventario): 360 / Rotación de Inventario
  • PPC (Período Promedio de Cobro): 360 / Rotación de Cuentas por Cobrar
  • PPP (Período Promedio de Pago): 360 / Rotación de Cuentas por Pagar

Interpretación de los índices

  • PPI: Evalúa cuántos días podría operar la empresa sin reponer sus inventarios, manteniendo el mismo nivel de ventas.
  • PPC: Es el número de días que la empresa está tardando en recuperar sus ventas.
  • PPP: Mide el número de días que, en promedio, la empresa se está tomando de sus proveedores para pagar sus compras.

Índices Financieros de Actividad y Ciclo de Caja

  • Ciclo de Caja: PPI + PPC – PPP
  • Rotación de Caja: 360 / Ciclo de Caja
  • Caja Mínima: Total egresos en el año / Rotación de Caja

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