Técnicas de dinámica de grupo y estrategias de compensación laboral

Resumen

El documento presenta las principales técnicas de dinámica de grupo empleadas en el entorno profesional, como el role-playing, el brainstorming, el estudio de casos o el Phillips 6.6. También recoge las estrategias de compensación laboral que las empresas utilizan para fomentar la motivación y el compromiso, como las retribuciones en especie, la flexibilidad horaria o la promoción.

Puntos clave

La presentación es una dinámica inicial para el conocimiento mutuo de los integrantes del grupo.
El role-playing consiste en interpretar situaciones reales y comentar después las reacciones de cada miembro.
El brainstorming (tormenta de ideas) consiste en exponer de forma individual las ideas que surgen sobre la marcha.
El Phillips 6.6 divide a grupos grandes en subgrupos de seis personas que disponen de seis minutos para analizar un tema.
Las compensaciones laborales incluyen retribuciones en especie, flexibilidad horaria, plus de disponibilidad, participación en la empresa, promoción, seguros, formación y servicios diversos.
La participación en la empresa permite a los trabajadores ser socios y compartir los riesgos y beneficios de la organización.

Ponte a prueba

Técnicas de dinámica de grupo

A continuación, destacamos las principales técnicas de dinámica de grupo utilizadas en el entorno profesional:

Presentación: Dinámica inicial para el conocimiento mutuo de los integrantes.
Role-playing: Consiste en que los miembros del grupo realicen interpretaciones de situaciones reales para, posteriormente, comentar las reacciones de cada uno.
Brainstorming (tormenta de ideas): Es la técnica más conocida; se trata de exponer de forma individual las ideas que surgen sobre la marcha.
Estudio de casos: Método en el que se examinan situaciones de la vida real con el fin de extraer conclusiones. Se realiza primero de forma individual y, posteriormente, en grupo.
Phillips 6.6: Táctica diseñada para grupos grandes que consiste en dividir a los participantes en subgrupos de seis personas, quienes disponen de seis minutos para analizar un tema.
Mesa redonda: Exposición de un tema determinado ante un grupo de personas.
Simposio: Técnica basada en la exposición por parte de personas cualificadas sobre distintas facetas o aspectos de un mismo tema.
Asamblea: Reunión de un grupo numeroso para tratar un tema de interés general.
Debate público: Invitación a especialistas para tratar un tema concreto ante un auditorio, siguiendo un esquema previsto.
Seminario: Trabajo con grupos pequeños que realizan investigaciones sobre un tema a través de diversas sesiones.
Grupo de entrenamiento: Engloba una variedad de técnicas que someten a un grupo pequeño, extraído de su entorno de trabajo habitual, a un proceso de formación durante cierto tiempo.

Estrategias de compensación laboral

Para fomentar la motivación y el compromiso, se ofrecen las siguientes compensaciones al trabajo:

Retribuciones en especie: Entrega de dispositivos móviles, vehículos, vivienda, entre otros.
Flexibilidad horaria: Posibilidad de elegir el horario, agrupar la jornada si es partida, seleccionar las vacaciones o elegir el turno de trabajo.
Plus de disponibilidad: Retribución económica adicional por la disponibilidad del trabajador.
Participación en la empresa: Ofrecer a los miembros del grupo de trabajo la posibilidad de ser socios y participar en los riesgos y beneficios de la organización.
Promoción: Reconocimiento de logros, ascensos, subida de categoría profesional y mayor responsabilidad.
Seguros: Compensación mediante seguros de salud, vida, etcétera.
Formación: Capacitación sobre la actividad de la empresa, incluyendo cursos específicos, informática e idiomas.
Servicios de diversa índole: Facilidades como transporte, gestoría, comedor, gimnasio o viajes.

Preguntas frecuentes

¿En qué consiste la técnica del role-playing?

Consiste en que los miembros del grupo interpreten situaciones reales y, después, comenten las reacciones de cada uno.

¿Qué es el Phillips 6.6?

Es una táctica diseñada para grupos grandes que los divide en subgrupos de seis personas, que disponen de seis minutos para analizar un tema.

¿Qué es la flexibilidad horaria como estrategia de compensación?

Es la posibilidad de elegir el horario, agrupar la jornada si es partida, seleccionar las vacaciones o elegir el turno de trabajo.