Tipologías de Liderazgo y Estructuras Grupales en el Ámbito Organizacional
Tipologías de Liderazgo y Estructuras Grupales
A continuación, se detallan los principales estilos de liderazgo y la clasificación de los grupos dentro de una organización.
Estilos de Liderazgo
Liderazgo Autoritario
El líder es el único en el grupo que toma las decisiones acerca del trabajo y la organización del grupo, sin tener que justificarlas en ningún momento.
Liderazgo Democrático
El líder toma decisiones tras potenciar la discusión del grupo, agradeciendo las opiniones de sus seguidores.
Liderazgo Liberal o "Laissez Faire"
El líder adopta un papel pasivo, abandona el poder en manos del grupo. En ningún momento juzga ni evalúa las aportaciones de los demás miembros del grupo.
Desarrollo del Liderazgo Democrático
El líder democrático es aquel que prioriza la participación de la comunidad, permite que el grupo decida sobre la política a seguir y tomar las diferentes decisiones a partir de lo que el grupo opine. Tiene el deber de potenciar la discusión del grupo y agradecer las distintas opiniones que se vayan generando. Cuando se está en la necesidad de resolver un problema, el líder ofrece diversas soluciones, entre las cuales la comunidad debe resolver cuál tiene que ser la solución más apropiada.
Clasificación de Grupos Organizacionales
Grupos Formales
Por grupos formales nos referimos a los que definen la estructura de la organización, con asignaciones determinadas de trabajo que fijan tareas. En los grupos formales, el comportamiento de los individuos está estipulado y dirigido hacia las metas de la organización.
- Tipo más prevaleciente: El grupo de mando, el cual incluye al gerente y a sus subordinados.
- Estructura: La estructura formal de las organizaciones consta de una serie de grupos de mando que se entremezclan. Los gerentes pertenecen a los grupos de mando constituidos por ellos y sus subordinados, y simultáneamente pertenecen a grupos de mando compuestos de sus colegas y de ejecutivos de nivel superior.
Grupos Informales
En cambio, los grupos informales son alianzas que no tienen una estructura formal ni están definidos por la organización. Estos grupos son formaciones naturales del entorno laboral que surgen en respuesta a la necesidad de contacto social.
- Origen: Surgen cada vez que la gente se reúne e interactúa de manera periódica.
- Ubicación: Tales grupos se desarrollan dentro de la estructura organizativa.