Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Diseño e Ingeniería de Formación Profesional

1. ¿Qué es el acero y en qué se diferencia de la fundición?

El acero es una aleación de hierro (Fe) y carbono (C), donde el contenido de carbono no supera el 2,1%. Además de carbono, el acero puede contener otros elementos como fósforo (P), azufre (S), nitrógeno (N), y en los aceros aleados, manganeso (Mn), silicio (Si), cromo (Cr), níquel (Ni) y molibdeno (Mo).

Se considera acero si la aleación de hierro contiene menos del 2,1% de carbono, y fundición si el contenido de carbono supera ese porcentaje. Al aumentar el porcentaje de carbono, se incrementa la dureza y la resistencia del acero, pero también aumenta su fragilidad y disminuye su ductilidad, resultando en una menor maleabilidad.

2. Designación numérica de los aceros

La norma... Continuar leyendo "Composición, Propiedades y Clasificación de Aceros para Construcción" »

Registro de Asientos Contables de Gestión y Operaciones Corrientes

A continuación, se detallan los asientos contables correspondientes a diversas operaciones de gestión, siguiendo la estructura del Plan General de Contabilidad (PGC).

1. Asiento 25: Contabilización de Gastos de Publicidad

   Debe: 627 (Gastos de Publicidad y Propaganda) / 472.18 (HP IVA Soportado)
   Haber: 410 (Acreedores por Prestaciones de Servicios)

2. Asiento 26: Pago de Seguro de Responsabilidad Civil

   Debe: 625 (Primas de Seguros)
   Haber: 572 (Bancos c/c)

3. Asiento 27: Pago de Factura de Comunicaciones

   Debe: 629 (Otros Servicios) / 472.18 (HP IVA Soportado)
   Haber: 572 (Bancos c/c)

4. Asientos 28 y 29: Gestión de Impagos y Cobros

   1. Asiento 28.1: Contabilización del Impago (Cliente de Dudoso Cobro)

Tipos de Procesos

Procesos Estratégicos

Vinculados al ámbito de las responsabilidades de la dirección. Son procesos ligados con la estrategia y factores clave (Gestión estratégica, de las personas, proveedores, comercial, recursos, etc.).

Características:

• Relación directa con la Misión y Visión.
• Involucran a personal de dirección.
• Gestionan otros procesos.
• Afectan a la organización en general.

Procesos Fundamentales (o Clave)

Ligados directamente con la realización del producto o prestación del servicio. Son los procesos en línea (Cumplimiento de pedidos, servicio postventa, desarrollo de producto, logística integral, etc.).

Características:

• Atraviesan muchas funciones.
• Crean valor.
• Tienen impacto en el cliente final.
• Relacionados con los