Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Bachillerato

Conceptos clave de producción, tecnología e innovación en la empresa

1. Producción

1. Producción: La producción consiste en transformar factores productivos mediante un proceso productivo para producir bienes y servicios que satisfagan necesidades humanas.

→ El valor creado por la empresa se llama valor productivo.

2. Tecnología y progreso técnico

2. Tecnología y progreso técnico

→ Tecnología: son los conocimientos y técnicas con los que combinamos los factores productivos para obtener bienes y servicios de manera eficiente.

→ Progreso técnico: son las mejoras en la tecnología que permiten producir más con los mismos recursos.

Proceso productivo

Inputs (recursos que entran) → Tecnología → Outputs (bienes y servicios que produce... Continuar leyendo "Conceptos clave de producción, tecnología e innovación empresarial" »

Concepto Integral del Precio y su Impacto

El precio no es solo la cantidad de dinero que se paga por obtener un producto, sino también el tiempo utilizado para conseguirlo, así como el esfuerzo y las molestias necesarias para su adquisición. Representa el valor del bien en el mercado.

Factores Determinantes en la Estrategia de Precios

La estrategia de precios debe basarse fundamentalmente en:

• Los objetivos de la empresa en ese momento.
• El tipo de producto.
• Las líneas existentes.
• La competencia.
• El ciclo de vida del producto.

El Nivel de Precio y la Percepción

Se debe decidir sobre el nivel de precio. El precio tiene un fuerte impacto sobre la imagen del producto:

• Un precio alto es sinónimo de calidad.
• Un precio bajo, de lo contrario.

Es un factor... Continuar leyendo "Fundamentos y Estrategias Clave en la Determinación del Precio de Mercado" »

1. La Persona Emprenedora: Definició i Risc

Una persona emprenedora és la que, a partir d’una idea innovadora, veu una oportunitat i comença el seu propi negoci. En aquest procés pren decisions, avalua amenaces i oportunitats i assumeix riscos econòmics i financers per posar-lo en marxa i tirar-lo endavant amb l’objectiu d’obtenir beneficis tant econòmics com socials.

1.1. Característiques Clau de l'Emprenedor/a

• Creativitat, enginy, visió i innovació. Per emprendre cal tenir una idea i és important la recerca de solucions. S’ha de tenir aptitud innovadora i la capacitat de buscar oportunitats.
• Responsabilitat. Cal prendre seriosament el negoci i assumir de manera responsable els riscos i els compromisos adquirits.
• Passió i motivació.

• Les funcions internes de l’empresa
• L’empresa es divideix: departaments que tenen característiques diferents però actuen conjuntament per coordinar i assolir objectius.
• Funcions internes: 1. L'àrea comercial (a qui pot vendre?): fer feines necessàries per fer arribar els béns/serveis produïts a les persones consumidores. Funcions:Anàlisi de mercat: analitzar les necessitats dels consumidors i detectar noves. Estratègia de màrqueting: dissenyar una política comercial per vendre el producte/servei. 2. Àrea de producció (com fa el producte) controla l'aprovisionament de les matèries primeres i gestiona la producció, divideix: Aprovisionament de matèries primeres: selecciona i adquireix el conjunt de materials per a la producció.

El Producto Tecnológico: Definición y Fundamentos

Un Producto Tecnológico es cualquier bien, servicio o sistema creado mediante conocimientos científicos para satisfacer una necesidad y mejorar la calidad de vida de las personas.

Conceptos Esenciales para el Desarrollo de Productos

• Innovación: Capacidad de inventar o mejorar algo existente.
• Eficiencia: Capacidad del producto para realizar sus funciones con el mínimo consumo de recursos posibles.
• Funcionalidad: Conjunto de capacidades y herramientas para cumplir el objetivo para el cual fue diseñado.
• Experiencia de Usuario (UX): Percepción de una persona al interactuar con el producto adquirido.

Clasificación de Productos Tecnológicos

Por Naturaleza

• Bienes: Productos físicos (tangibles).
• Servicios:

La Función de Control en la Empresa

La función de control en la empresa consiste en verificar que todo se realice según lo planificado, desde los objetivos generales hasta los más específicos, y corregir errores si es necesario. Se realiza de forma periódica y abarca aspectos fundamentales como la estructura, la gestión y los recursos.

Fases del Proceso de Control

El proceso de control se desarrolla a través de las siguientes etapas:

1. Marcar estándares: Establecer los resultados previstos y los criterios de desempeño.
2. Medir datos reales: Recoger información a tiempo para su posterior evaluación.
3. Comparar resultados: Identificar desviaciones entre lo planificado y lo real, y determinar sus causas.
4. Corregir desviaciones: Aplicar las medidas

Globalización: proceso que integra economías, culturas y tecnologías a nivel mundial.

Economía global: interdependencia entre países mediante comercio, transporte y comunicación

Deslocalización: traslado de la producción a países con menores costos  

Crecimiento económico: Aumento de la producción y del ingreso de un país (PIB).
Ejemplo: aumento de exportaciones de cobre en Chile. 

desarrollo económico: Mejora en la calidad de vida (educación, salud, equidad).

Se mide con el Índice de Desarrollo Humano: esperanza de vida, educación y nivel de ingresos.

Desarrollo sustentable: 

Busca proteger el medioambiente mientras se crece económicamente. Ej.: Uso de energías renovables, reciclaje.

Uso de energías renovables, reciclaje.

Desarrollo... Continuar leyendo "Desventajas de los limites entre naciones" »

Corporate Venturing: Estrategias de Innovación Corporativa

El Corporate Venturing se refiere a las actividades y estrategias mediante las cuales las grandes corporaciones crean, invierten en, o colaboran con startups y nuevas empresas para fomentar la innovación, acceder a nuevas tecnologías y explorar nuevos mercados.

Tipos de Corporate Venturing: Interno y Externo

Existen principalmente dos tipos de Corporate Venturing: el interno, que implica la creación de nuevas unidades de negocio o proyectos dentro de la propia corporación, y el externo, que se centra en la inversión o colaboración con startups ajenas a la estructura corporativa.

Objetivos del Corporate Venturing

El principal objetivo es invertir en soluciones que se están desarrollando... Continuar leyendo "Impulsando la Innovación: Corporate Venturing, Startups y la Metodología Lean" »

El Mercado y sus Componentes Fundamentales

1. Intercambio y Mercado

El mercado es el espacio, físico o virtual, donde compradores y vendedores interactúan para acordar precios y cantidades de bienes y servicios. Es el mecanismo central de asignación de recursos en una economía de mercado.

Elementos Básicos del Mercado:

• Demanda: Se refiere a los consumidores que desean y pueden comprar un bien o servicio a diferentes precios.
• Oferta: Representa a las empresas que producen y venden bienes o servicios a diferentes precios.
• Bien o Servicio: El producto o servicio específico que es objeto de intercambio.
• Precio: El valor monetario que se paga por la adquisición del bien o servicio.

2. La Demanda

La demanda refleja la cantidad de un bien o servicio... Continuar leyendo "Fundamentos del Mercado: Demanda, Oferta y Estructuras Competitivas" »

• Definició de Màrqueting

  El màrqueting és el conjunt d’activitats que una empresa desenvolupa per satisfer les necessitats i els desitjos del consumidor, amb l'objectiu d'obtenir un benefici.

  Característiques clau del Màrqueting:

  • Conjunt d’activitats: Implica una sèrie de tècniques de contingut divers.
  • Desenvolupat per una empresa: Les empreses són els agents econòmics que apliquen tècniques d'investigació i actuació al mercat.
  • Satisfer necessitats i desitjos: El màrqueting ha de cobrir o fer patents les necessitats i desitjos del consumidor, oferint productes o serveis per satisfer-les.
  • Obtenir benefici: L'objectiu final de les empreses és aconseguir beneficis.

  Elements clau del Màrqueting (les 4 P):

  Els elements fonamentals del