Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

Grupos de Referencia

Grupos de referencia: Grupos que sirven como referencia para la formación de actitudes o comportamientos.

Diferencias en Valores Complejos

Descartar diferencias en los que son de muy alto valor y complejos.

Fuerza de Ventas

Fuerza de ventas: La venta o transacción en su propia esencia.

Objeciones en la Negociación

Objeciones: Barreras u obstáculos que interpone el cliente para evitar la negociación.

Cálculo de Incremento y Unidades

Empresa Z (25% y 10%):

• 25 - 10 = 15% incremento
• 450.000 x 10 : 100 = 45.000 unidades actual

Prospección de Clientes

Prospección de clientes: Presencial o puerta fría / telefónica o email.

Vicio de Consentimiento

Vicio de consentimiento: Componente que impide que el contrato pueda realizarse de forma... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Ventas y Contratos Mercantiles" »

Pressupost

Dades de l'Empresa

Nom de l'Empresa

Logo de l'Empresa

• Adreça, codi postal i població de l'empresa
• Telèfon i fax de contacte
• Correu electrònic de l'empresa
• NIF de l'empresa
• Adreça web de l'empresa

Detalls del Pressupost

Número de Pressupost: [Número]

Pressupost adreçat a:

Nom de l'Empresa Client

• Adreça del client
• Codi postal i població del client
• NIF del client

Data d'emissió: [DD/MM/AAAA] | Data de validesa: [DD/MM/AAAA]

Modalitat de pagament: [Modalitat de pagament] | Termini de lliurament: [Termini de lliurament]

Detall dels Serveis o Productes

Condicions

[Aquí s'especificarien les condicions generals del pressupost, per exemple: validesa de l'oferta,... Continuar leyendo "Pressupost Professional de Serveis i Productes per a Empreses" »

Gestión de Proyectos: Conceptos Fundamentales

La Gestión de Proyectos es una disciplina que abarca la organización, motivación y control de los recursos con la finalidad de alcanzar los objetivos para lograr el éxito. Su propósito es coordinar todos los recursos disponibles para conseguir metas específicas, lo cual explica la interacción entre conocimiento, tecnología, entorno, etcétera.

Enfoque de la Gestión de Proyectos

La gestión de proyectos se enfoca en:

• Entender y manejar las expectativas del cliente.
• Definir el alcance del proyecto.
• Elaborar y mantener un cronograma general de actividades.
• Planificar y administrar recursos.
• Administrar riesgos.
• Controlar y asegurar la calidad.
• Administrar el presupuesto y las finanzas del proyecto.

Estructura Organizativa de la Empresa

Individuos: Son las unidades elementales.

Agrupación: Número limitado de individuos que tienen interacciones comunes y aspectos compartidos.

Toda organización ha de ser representable gráficamente mediante organigramas para:

• Observar una distribución.
• Conocer la estructura.
• Mostrar las relaciones entre los diferentes componentes.
• Detectar posibles fallos en la organización e informar sobre la concentración.

Organigrama: Proceso derivado de la formación de sucesivos conjuntos.

Clasificación de Organigramas

• Horizontales: Se ordenan de izquierda a derecha.
• Verticales: Se ordenan de arriba a abajo.
• Circulares o Concéntricos: Mediante círculos concéntricos.

Nuevas Técnicas Organizativas

Hubo cambios como:

• La informática

Layout y Disposición de Procesos: Modelos Fundamentales de Distribución en Planta

La disposición de las máquinas en el taller es crucial para reducir el número de desplazamientos de materiales y facilitar la ejecución lógica de las operaciones de fabricación. A continuación, exploraremos los modelos básicos de distribución en planta:

Modelos Básicos de Distribución en Planta

1. Disposición Orientada al Proceso

   En este modelo, los puestos de trabajo están agrupados por el tipo de actividad. El producto se mueve a los puestos de trabajo requeridos en el taller. No hay una especialización en el tipo de pieza a fabricar, lo que los hace flexibles para adaptarse a nuevos productos. Un ejemplo claro son los talleres de mecanizado con una

Balanza de Pagos

La Balanza de Pagos (BDP) es una herramienta de contabilidad macroeconómica que registra todas las transacciones económicas entre un país y el resto del mundo durante un período determinado.

Componentes de la Balanza de Pagos

La BDP se divide en tres componentes principales:

1. Balanza por Cuenta Corriente (BCC): Registra los flujos de bienes, servicios, ingresos y transferencias corrientes.
2. Balanza por Cuenta Financiera (BCF): Registra los flujos de inversiones y préstamos entre residentes y no residentes.
3. Balanza por Cuenta de Capital: Registra las transacciones de activos no producidos, como las transferencias de propiedad intelectual.

Doble Contabilidad

La BDP utiliza el principio de doble contabilidad, lo que significa que cada... Continuar leyendo "Balanza de Pagos: Una Guía Completa para Entender los Flujos Económicos Internacionales" »

1. Enumera 5 caract. Del monopolio

Conceptos Clave de Estrategia Empresarial

Definiciones Fundamentales

Estrategia empresarial: Es el plan de acción que la administración aplica para obtener una posición en el mercado, realizar sus operaciones, atraer y satisfacer a los clientes, competir con éxito y alcanzar las metas de desempeño deseadas.

Estrategia deliberada: Consiste en elementos estratégicos ideados y ejecutados conforme a lo planeado.

Estrategia emergente: Consta de los nuevos elementos que surgen conforme lo exija el cambio de condiciones.

Ventaja competitiva: Capacidad de una empresa de satisfacer las necesidades de los consumidores con mayor eficiencia o eficacia que sus rivales.

Visión estratégica: Describe las aspiraciones de la administración para el futuro,... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Estrategia Empresarial y su Aplicación" »

Operaciones Intracomunitarias

Las operaciones intracomunitarias son entregas y adquisiciones de bienes entre dos Estados miembros de la Unión Europea. Para que una operación sea considerada intracomunitaria, es requisito indispensable el transporte del bien de un Estado miembro a otro. Asimismo, es necesario que la entrega sea realizada por un empresario o profesional.

Adquisición Intracomunitaria de Bienes (AIB)

Definición de AIB

Una AIB es la adquisición o compra de un bien transportado desde un Estado miembro a otro. Si falta alguna de estas características, la operación no se considera una AIB.

Sujeto Pasivo en las AIB

En las AIB, el sujeto pasivo es quien realiza la adquisición.

Lugar de Realización de las AIB

El lugar de realización... Continuar leyendo "Fiscalidad de Operaciones Intracomunitarias: IVA y AIB" »