LEAN: Organización y Mejora Continua en la Cadena de Valor
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Orden y limpieza 5S, reducción de tiempos de preparación, control autónomo de defectos, trabajador polivalente y participativo, estandarización de operaciones, mantenimiento productivo total, kanban, células, suavizado de producción y cambio en relación con proveedores.
Mapa de la cadena de valor: analizar pasos, actividades y operaciones que agregan valor para fabricar algo, obtener una visión global del proceso y conocer los desperdicios, tiempos de espera, inventarios, dobles manipulaciones, etc. para acertar en las decisiones.
Elementos que influyen en la mejora continua: involucración de todo el personal, cuantificación de problemas, mejora con poca inversión y eliminación de desperdicio.
Reducción de setups: identificación,... Continuar leyendo "LEAN: Organización y Mejora Continua en la Cadena de Valor" »