Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Formación Profesional

¿Qué es la LOCTI?

La Ley Orgánica de Ciencia, Tecnología e Innovación (LOCTI) es un instrumento legal que vincula y estimula a las empresas nacionales a invertir en actividades de investigación, desarrollo, formación de talento y fortalecimiento de la demanda de ciencia y tecnología con el fin de incidir en la modernización y reactivación de este sector. Este es un reglamento de cumplimiento obligatorio para el sector empresarial, y los aportes se calculan con base en el ejercicio económico de cada año.

¿Quiénes están obligados a realizar aportes financieros a la LOCTI?

Están obligadas a realizar aportes financieros a la LOCTI las siguientes entidades:

• Empresas, fundaciones, asociaciones, sociedades, inversionistas extranjeros y

Conceptos Fundamentales de la Gestión Organizacional

Administración

La *Administración* es «el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el uso de los recursos para lograr los objetivos organizacionales».

Organización

Una *Organización* es un sistema de actividades conscientemente coordinadas, formado por dos o más personas.

Condiciones para la Existencia de una Organización

• La componen más de una persona.
• Hay personas capaces de comunicarse.
• Están dispuestas a actuar conjuntamente.

Recursos Organizacionales Clave

Los recursos esenciales para el funcionamiento de cualquier entidad son:

1. Recursos Materiales
2. Recursos Técnicos
3. Recursos Humanos
4. Recursos Financieros
5. Recursos Informáticos

Propósito y Características Distintivas de los Recursos

Macroentorno

Estructura demográfica, entorno económico, entorno político, entorno social, entorno tecnológico, medio ambiente.

Microentorno

Proveedores, intermediarios, clientes, competencia, grupos de interés

Localización de la empresa

Inversión, distancia entre empresa y proveedores, accesibilidad, infraestructura industrial, población, áreas comerciales, coste y disponibilidad de terrenos.

Sector Primario

Cercanía a la extracción de recursos naturales.

Sector Secundario

Cercanía a proveedores, infraestructura industrial, coste, inversión.

Servicios

Cercanía a clientes.

Tipos de Organización

• Jerárquico: Las órdenes son en forma descendente y la información también desciende por niveles.
• Funcional: Cada especialista es responsable de

L'obligació de cotitzar sorgeix quan? L'obligació de cotitzar continua en casos com?

Quan s'inicia la prestació de treball, el període de prova inclòs, i es manté durant tot el període en què el treballador està donat d'alta en el règim de la seguretat social corresponent.

L'obligació de cotitzar continua en casos

en què ha cessat la prestació de treball de manera temporal o definitiva són les anomenades situacions assimilades a l'alta, entre les quals s'inclouen les següents:

• Les situacions d'incapacitat temporal, risc durant l'embaràs i lactància natural, maternitat i paternitat.
• L'exercici de càrrecs públics o sindicals, sempre que no donin lloc a una excedència.
• Les situacions d'atur total amb dret a prestació.
• Els treballadors

Segmentación del Mercado

La segmentación del mercado consiste en dividir el mercado total en grupos de compradores con características similares. A cada uno de estos grupos se le denomina segmento de mercado, los cuales pueden obedecer a distintos criterios:

Criterios de Segmentación

• Criterio Geográfico

  Se distingue por el barrio, la localidad o la nacionalidad.

• Criterio Demográfico

  Se distingue por edad, sexo, nivel educativo o ingresos.

• Criterio Psicográfico/Personal

  Se distingue por el estilo de vida, la profesión o los ingresos.

• Criterio Familiar

  Se distingue por el tamaño de la familia o la situación económica.

Otro tipo de segmentación relevante es la segmentación "por uso", que da lugar a segmentos como grandes usuarios, medianos usuarios,... Continuar leyendo "Fundamentos de la Segmentación de Mercado y Estrategias de Posicionamiento Competitivo" »

Organización Lineal

Definición

Se basa en la presencia de un jefe que toma decisiones y tiene toda la responsabilidad; él mismo distribuye el trabajo.

Características y Ventajas (C)

• Es útil en las pequeñas empresas porque fomenta la disciplina entre los empleados.
• Facilita la toma y ejecución de decisiones.
• Es un modelo de organización rígido e inflexible.
• Los directivos se dedican a tareas de operación.

Inconvenientes (I)

• Dificulta la especialización de los trabajadores.
• Provoca desmotivación por la falta de autonomía en las tareas.

Organización Científica del Trabajo (Taylorismo)

Definición

Organización científica del trabajo cuya estructura es descendente (taylorismo).

Ventajas (C)

• Mayor productividad mediante un sistema de especialización

SEO (Search Engine Optimization)

SEO (Search Engine Optimization), también llamado posicionamiento natural, consiste en realizar ajustes en la web para lograr un mejor posicionamiento en la página de resultados de los motores de búsqueda, a través de etiquetas indexadas. En el SEO se contratan los servicios de un profesional que utiliza técnicas para obtener buenas posiciones en los resultados, y si es necesario, reestructurando la web y sus contenidos. Los tres primeros resultados de una búsqueda atraen a la mayoría de las compras.

SEM (Search Engine Marketing)

SEM (Search Engine Marketing) es una técnica utilizada para mejorar el posicionamiento por medio de métodos de pago. Todos los buscadores incluyen en sus resultados enlaces patrocinados,... Continuar leyendo "Guía Completa de Marketing Digital: SEO, SEM, Marketing de Afiliación y Cross Marketing" »

Tipos de Empresas y sus Características

Clasificación de las Empresas

Por Actividad Económica

• Sector Primario: Agricultura, ganadería, pesca, etc.
• Sector Secundario: Constructoras, textiles, industria manufacturera, etc.
• Sector Terciario: Bancos, servicios médicos, peluquerías, turismo, etc.

Por Forma Jurídica

• Individual: Persona física.
• Sociedad Mercantil: Personalidad jurídica propia con uno o varios propietarios.

Por Dimensión

• Microempresa: Menos de 10 empleados.
• Pequeña Empresa: Entre 10 y 49 empleados.
• Mediana Empresa: Entre 50 y 249 empleados.
• Gran Empresa: Más de 250 empleados.

Por Titularidad del Capital

• Públicas: Sector público.
• Privadas: Sector privado.
• Mixtas: Pública y privada.

Por Ámbito Geográfico de los Mercados

• Local.
• Regional.

Tipos de Primas en Obligaciones

Existen tres tipos de primas, las cuales aparecen en dos momentos diferentes de la vida de la obligación:

• De emisión: Es la diferencia entre el valor nominal y el de emisión. Si es negativa –emisión bajo la par– figurará en el debe del balance por tratarse de un “quebranto de emisión”.

• De reembolso: Cuando se reintegra al obligacionista una cantidad superior al valor nominal de la obligación.

• De conversión: Sólo se da en las obligaciones convertibles por acciones. Es la diferencia entre el valor de emisión de la obligación y su valor de conversión por acciones.

Emisión de Obligaciones: Tipos

Existen diversos tipos de obligaciones, cada uno con características particulares:

1. Simples: Pueden ser a

Modelo de Porter

Según el modelo de Porter, la fuerza competitiva de ciertos factores determina el beneficio potencial en un sector. Este beneficio se mide en términos del retorno sobre el capital invertido. Los sectores se diferencian fundamentalmente en su beneficio potencial. La función de la estrategia competitiva para una empresa consiste en encontrar una posición donde pueda defenderse mejor contra estos factores o pueda influirlos a su favor.

Factores Competitivos

Los factores competitivos determinan conjuntamente la intensidad de la competencia en el sector y su rentabilidad. Los factores más fuertes son los que predominan.

Entrada de Nuevos Competidores

Los nuevos competidores que quieren entrar en un sector aportan nueva capacidad,... Continuar leyendo "Factores Competitivos y Barreras de Entrada en el Modelo de Porter" »