Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Economía de Formación Profesional

Batez besteko heltze-aro ekonomikoa (BHAe)

Zenbat egun pasatzen diren lehengaiak eskuratu direnetik produktu bukatuak kobratu arte. X egun pasatzen dira enpresak lehengaiak eskuratu dituenetik produktu bukatuak kobratu arte.

BHAe=HAb+HAp+HAs+HAk---egunak gehitu

Batez besteko heltze-aro finantzarioa (BHAf)

Zenbat egun pasatzen dira lehengaiak ordaindu arte.-- X egun pasatzen dira lehengaiak ordaindu eta produktu bukatuak kobratzen diren arte.

BHAf= BHAe-HAf--- lehengoa - hornitzailea

1)Circuitos y procedimientos administrativos: hechos de gestión que es necesario documentar o registras. CIRCUITOS ADMINISTRATIVOS:  El circuito de venta: registra la información que va desde la venta asta el cobro de la venta./ Circuito de compra: registra la información que va desde el pedido de compra hasta el pago al proveedor./ La contabilidad: registra los hechos económicos d ela empresa según unas reglas. 2)Circuito de venta: realización del pedido y control del riesgo del cliente/ expedición y entrega de la mercancía (Albarán) / eleboracion y envío de la factura / cobro de la factura. 2.1) EL PEDIDO Y EL CONTROL DE RIESGO: PASO1: realización de la venta al cliente (administración de ventas), PASO 2: riesgo del cliente dentro... Continuar leyendo "Apuntes FOL albarán factura cheque" »

TEMA 2
Como se organiza una empresa
Todo ello implica organizar la empresa según distintos factores que intervienen:
Dividir la actividad total
Asignar
Establecer los mecanismos
La estructura organizativa de la empresa se fundamenta en el diseño y mantenimiento de un sistema de funcionamiento basado en la definición de las tareas que van a desarrollarse.
Como se representa la estructura organizativa de la empresa?
Mediante organigramas
Un organigrama es la representación grafica de las diferentes áreas funcionales de la empresa y de sus funciones.
Tipos de organigramas
Funciones
Territorios à Corte ingles - Zona Andalucía - Zona Cataluña - Zona Madrid
Tipos de productos
Procesos productivosà Dep. Muebles cocina - Secc. Carpintería - Secc. Pintura
Segmento... Continuar leyendo "Que funciones tiene una persona en administración" »

1.Introducción

- Es un impuesto indirecto que no grava la capacidad económica sino la utilización de la capacidad económica.

- El HI son tres:

--Transmisiones patrimoniales (ITP), (entre particulares), y tiene que ser oneroso y la constitución de determinados derechos reales.

--Operaciones societarios de las sociedades mercantiles (S.A,Coop, S.R.L, SRC), ejemplo la constitución de una sociedad.

--Actos jurídicos documentados (AJD), se distinguen los documentos notariales, escritura publica. Documentos mercantile, letra de cambio. Documentos administrativos, titulo nobiliario.

- Un impuesto cedido a la comunidad autónoma.

- Es incompatible con el IVA.

- Una operación puede dar lugar a varios hechos imponibles ejemplo: -- la regulación es una... Continuar leyendo "Socio a: efectivo 20.000.000 : un carro 32.000.000;mercancías 230.000.000" »

cultura empresa y elementos principales es la definicion de la frma de actuar par el logro d ls objetivos empresariales. ELEMENTOS: +IDEOLOGIA:factores k transmiten la cultura dla empresa:-valores entendidas cm palabras d conducta-constumbres entendidas cm comportamiento repetitivos aceptadas x la organizacion +Sociologia:factores d comportamiento social:-adactacion del individuo a la organizacion.-tecnicas d motivacion individuos y grupos tendente al logro de objetivos.+Tecnologia: Factores instrumentales d desarrollo empresarial:-tipo de organizacion del trabajo coherente con los objetivos de la empresa-Instrumentos tecnologicos aplicados a la produccion.-condiciones fisicas del trabajo adecuadas para obtener calidad y seguridad en el desarrollo... Continuar leyendo "Materiedad" »

Classificació: simples i Documentaris

METODO DINAMIKOAK

Concepto de organizaciones: relación constante con el Entorno, actividades coordinadas entre 2 o + personas par a conseguir obj. Que solos No podrían por sus limitaciones individuales

Elementos de las organizaciones: RRHH, r.Materiales,r. Nsturales y energéticos

Tipos de organizaciones: empresas, adm. Publica, ong (según finnes, Formalidad grado de centralización) clasificación (fines, propietarios, tamaño)

Niveles de organizaciones: institucional (alto estratégico), Intermedio (táctico, mediador o gerencial) operacional (técnico bajo)

Participantes de las organizaciones:empleados, Inversionistas o propietarios,proveedores,clientes

Estructura organizacional:

·Procesos: poder: P. Y liderazgo( weber, buckey, crozier) p. Y autoridad ( weber)... Continuar leyendo "Comunicación no lingüística gestual" »

1.Definir misión y visión.

2.Objetivos (2)

3.Entorno: Macroentorno (PEST) y Microentorno (PORTER) FODA, BCG     CDV: Introducción (?) Crecimiento (*), Madurez (Vaca), Declive (Perro).

4.SCP S: Macro: El que? (funciones) El quien? (grupo de compradores) El cómo? (tecnologías) Micro: geográficas, demográficas, psicográficas, Conductuales

C: (MASIVA, SELECTIVA, EXCLUSIVA): MKT indiferenciado (coca cola), MKT diferenciado o Segmentado (automotora),MKT concentrado (Rolex),Micro MKT (local o individual)

P: Fuentes Potenciales: Atributo, beneficio, uso/app, usuario, competidor, categoría, Calidad/precio. Basado en: Competencia O Metas

Estrategias: Genérica: Liderazgo en costo, diferenciación, Especialista o enfoque.

Crecimiento: - Intensiva: