Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Métodos de Pago

Para la máxima seguridad, se recomienda utilizar un crédito documentario. Una vez establecida la confianza con el proveedor, se puede optar por una orden de pago simple.

Procedencia de la Mercancía

• Rusia: Valor añadido
• África: Transformación insuficiente
• Noruega: Enteramente obtenido
• China: Valor añadido

Exigir en Aduana

El exportador no tiene la obligación de proporcionar el certificado de origen de una mercancía si no es solicitado por el importador. Si se solicita, es obligación presentarlo para demostrar el origen de las mercancías. Este certificado lo expide la Cámara de Comercio de cada país, obligando al exportador a firmarlo en ciertas ocasiones. Debe tener un número para individualizarlo, estar escrito en la... Continuar leyendo "Guía sobre Importaciones y Valoración Aduanera" »

Fórmules Clau de Finances

BAIT = Resultat d'explotació → abans d'interessos i impostos. BAIT = m * V - F. BAIT = ra * (RP + PF). BAT = BAIT - INT

VENDES D'EQUILIBRI = (F (explotació + AEC) + INT) / m

INT = i * PF

MC = Marge de contribució = preu venda - CV. MC = INT - (CV i CF). MC(V) = m * V (en funció vendes). m = ((vendes - CV) / vendes)

Grau de Palanquejament Operatiu (GAO)

GAO = Grau de palanquejament operatiu = ens ajuda a entendre com els canvis de venda d'una empresa afecten al seu BAIT. Mesura la sensibilitat o elasticitat del BAIT. Mesura els costos fixos d'explotació. GAO = /

GAO > 1 = ALT = palanquejament operatiu positiu = l'empresa és molt sensible als canvis en les vendes. Un petit increment en les vendes provocarà... Continuar leyendo "Fórmules Clau de Finances: BAIT, Vendes d'Equilibri, GAO, GAT, GAF i Ràtios de Rendibilitat" »

Elementos de la Empresa

Los elementos que componen una empresa son fundamentales para su correcto funcionamiento y se pueden clasificar en cuatro categorías principales:

• Factor humano: Se refiere a las personas físicas o jurídicas que tienen una vinculación directa con la empresa, como los trabajadores, propietarios, administradores, etc.
• Factores materiales o intangibles: Son los bienes económicos de la empresa. Se pueden distinguir entre capital no corriente (bienes duraderos) y capital corriente (bienes que se renuevan en cada ciclo productivo). Los intangibles incluyen elementos como la propiedad intelectual, las marcas, etc.
• Organización: Es el conjunto de relaciones de autoridad, coordinación y comunicación que se establecen entre

Promociones Dirigidas a Diferentes Actores

Distribuidor - Consumidor

• Promociones de precio
• Promoción de aniversario o apertura
• Juegos y concursos
• Vales o descuentos
• Bultos o sellos

Fabricante - Prescriptor y Vendedores

• Incentivo salarial o premios
• Descuentos en productos de la empresa
• Competiciones y concursos
• Dirigidas al prescriptor: pagar precios de asistencia, cursos, regalos, documentación técnica, entrega de muestras.

Ratios de Control

Tres formas de control:

ROI (Retorno de la Inversión)

El ROI es el cociente entre los beneficios obtenidos y la inversión realizada. Se calcula como un porcentaje.

Elasticidad

Mide el grado en el que incrementarán las demandas de un producto ante reducciones de su precio.

Tasas de Recuperación

• Tasa de rescate: Es el

El Surtido de Productos: Concepto y Estructura Fundamental

El surtido abarca todos los productos que se venden en un establecimiento. Su correcta gestión es crucial para la rentabilidad y la satisfacción del cliente.

Características y Dimensiones del Surtido

El surtido se define por tres dimensiones principales:

• Amplitud: Se refiere a la variedad de categorías de productos o líneas de negocio que ofrece el establecimiento.
• Profundidad: Indica el número de referencias o modelos distintos dentro de cada categoría de producto.
• Longitud: Es el número total de referencias que componen el surtido completo del establecimiento.

Estructura Jerárquica del Surtido

Lo más común es que los surtidos se encuentren divididos en cuatro niveles principales... Continuar leyendo "Gestión Estratégica del Surtido de Productos: Claves para la Rentabilidad en Retail" »

Resumen Inicial / Saldos

800 (206) a (100) 9000
2000 (210)   (120) 500
1100 (211)   (129) 50
150 (216)    (280) 150
700 (217)    (281) 250
600 (5401)   (132) 85
800 (4310)   (170) 70
4500 (571)   (4010) 420
             (418) 40

Aplicación Resultado 2021

50 (129) a (120) 50

Apertura Contabilidad Presupuestaria

780 (000) a (001) 780
780 (001) a (0030) 780
780 (006) a (000) 780
780 (008) a (006) 780

Documento AD Capítulo

680 (0030) a (004) 680
680 (004) a (005) 680

Devengo Ingresos Presupuestarios Servicios

40 (418) a (571) 40
40 (437) a (4339) 40

Reconocimiento y Cobro Derechos Dividendos Acciones Corto Plazo

10,5 (4301) a (760) 10,5
10,5 (571) a (4301) 10,5

Concesión Préstamo Largo Plazo

100 (4303) a (171) 100
100 (571) a (4303) 100

Derechos de Contraído

Estrategias de Precios

La fijación de precios es un componente crucial del marketing mix. Existen diversas estrategias que las empresas pueden emplear:

1. Estrategias de Precios Diferenciales

Implican vender el mismo producto a precios diferentes en función de las características de los consumidores o de la necesidad de promocionar las ventas. Incluyen descuentos para determinados colectivos.

2. Estrategias de Precios Psicológicos

Muchos consumidores perciben el precio como un indicador de calidad. Las empresas utilizan:

• Precios de prestigio: Para transmitir superioridad del producto.
• Precios mágicos: Precios que terminan en .99 o .95, por ejemplo.
• Precio de costumbre: El precio que los consumidores esperan pagar por un producto determinado.

Reingeniería de Procesos Empresariales y su Gestión

¿Qué es la Reingeniería?

La reingeniería de procesos implica un replanteamiento fundamental y un rediseño radical de los procesos operativos y la estructura organizacional. Se orienta hacia las competencias esenciales de la organización para lograr mejoras dramáticas en su rendimiento. En esencia, es el proceso por el cual las empresas se transforman en competidores de clase mundial, adoptando una filosofía de mejora continua que busca optimizar el rendimiento a través del rediseño de procesos.

Funciones Clave de la Reingeniería

La reingeniería se caracteriza por:

• Cuestionar el porqué de cada proceso fundamental.
• Implementar cambios radicales en el diseño.
• Buscar mejoras dramáticas