Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Otros cursos

Conceptos Fundamentales de Economía

Elasticidad del Precio de la Demanda

La elasticidad del precio de la demanda (Ep) mide la sensibilidad de la cantidad demandada de un bien o servicio ante cambios en su precio. Se calcula de la siguiente manera:

Ep = (Variación Porcentual en la Cantidad Demandada) / (Variación Porcentual en el Precio)

O también:

Ep = (ΔQd / ΔP) x (P0 / Q0)

Donde:

• ΔQd = Q1 - Q0 (Cambio en la cantidad demandada)
• ΔP = P1 - P0 (Cambio en el precio)

Interpretación de la Elasticidad del Precio de la Demanda:

• Ep > 1: Demanda elástica. La cantidad demandada es muy sensible a los cambios en el precio.
• Ep < 1: Demanda inelástica. La cantidad demandada es poco sensible a los cambios en el precio.
• Ep = 1: Elasticidad unitaria. La

Fundamentos de la Empresa y su Estructura

La Empresa: Un Sistema Abierto

Una empresa es un sistema abierto e internamente organizado, diseñado para la explotación de recursos y la obtención de resultados.

El Organigrama: Representación de la Estructura

El organigrama es la representación gráfica de la estructura de la empresa. Puede clasificarse según diversos criterios:

• Por funciones: Basado en las áreas de especialización.
• Por productos o servicios: Agrupado por las ofertas de la empresa.
• Por procesos de fabricación o servicio: Organizado según el flujo de trabajo.
• Por equipos técnicos necesarios: Estructurado en torno a la tecnología o maquinaria clave.
• Por distribución territorial: Dividido por ubicaciones geográficas.
• Por clientes:

Tipos de Lucha Contra Plagas Forestales

• Lucha tradicional

  Realizar tratamientos según un esquema fijo y preestablecido.

  • Ventajas: Se pretende mantener al cultivo sin ninguna plaga.
  • Inconvenientes: Falta de actuación racional, exceso de tratamientos, productos muy agresivos, mayor coste de tratamientos, residuos.

• Lucha química aconsejada

  Uso reflexivo de plaguicidas. El agricultor trata en función de unos avisos dados por un servicio oficial.

  • Ventajas: Recomendación de los productos en cada caso, seguimiento general de la plaga.
  • Inconvenientes: Los avisos se dan para zonas amplias, el agricultor debe conocer algo de la plaga, se siguen usando plaguicidas de amplio espectro.

• Lucha dirigida

  El agricultor recibe información directa de un técnico.

Què és la Qualitat?

La qualitat és la facultat d'un conjunt de característiques inherents d'un producte, sistema o procés per complir amb els requisits dels clients i altres parts interessades (ISO 9000). Va néixer amb la producció en sèrie al segle XX en empreses industrials i significa "compliment de les especificacions".

Tipus de Qualitat

• Qualitat requerida: allò que el client vol i que considera que és indispensable.
• Qualitat esperada: allò que el client vol com a complement. Es denomina expectatives.
• Qualitat potencial: característiques que, sense que les conegui el client, si se li oferissin les valoraria positivament.

Tipus de Costos de Qualitat

• Costos de prevenció: desenvolupament de programes per a la prevenció de defectes.
• Costos

Impuesto sobre Actividades Económicas (IAE): Conceptos Clave

Cuota Tributaria

• Cuota de Tarifa: Determinada por el epígrafe al que pertenece la actividad de la empresa.
• Cuota de Superficie: Se calcula en función de la superficie de los locales donde se realizan las actividades gravadas.
• Cuota de Ponderación: Elemento tributario que incrementa las cuotas de los obligados al pago del impuesto, tomando como referencia el importe neto de la cifra de negocios obtenido por los sujetos pasivos en los dos años anteriores.

Coeficiente de Situación y Recargo Provincial

• Coeficiente de Situación: Cantidad establecida por los ayuntamientos en función de la categoría de la calle donde se encuentra el local.
• Recargo Provincial: Las Diputaciones Provinciales,

Conceptos Fundamentales de la Empresa y la Organización

La Empresa como Organización: Componentes

Una organización empresarial está compuesta por:

• Personas
• Medio ambiente
• Estrategia
• Especialización
• Coordinación
• Comunicación

La Empresa como Sistema

Se considera un sistema que contiene:

• Elementos
• Objetivos
• Entradas (Inputs)
• Salidas (Outputs)

Estrategia y Gestión Empresarial

Conceptos Estratégicos y Elementos de Gestión

Incluyen elementos tanto "duros" como "blandos":

• Elementos Duros: Estrategia, estructura, sistemas.
• Elementos Blandos: Personas, estilo de gestión, competencias/capacidades, procesos subyacentes.

Dimensión Estratégica

Se define por:

• Alcance: Tamaño y composición del mercado objetivo (puede ser estrecho o amplio).
• Escala: Diferenciación

Informazioa Erregistratzea

Kanpoko kontsulten erregistroa bakarra eta zentralizatua da SADCn.

Irizpideak:

• Erregistroan sartzea izendapen-eskaera jasotako unean egin behar da.
• Erregistroan sartutako paziente bakoitzak kontsultarako indikazioa onartzen duen gutxieneko dokumentazioa izan behar du.
• Arreta Espezializatuko kontsulta bat baino gehiagora bidalitakoak espezialitate bakoitzeko anbulatorioko kontsulten erregistro desberdinetan jaso behar dira.
• Erreferentzia-zerbitzuen kasuan, erreferentziatutako pazienteak zerbitzu hartzailean erregistratu behar dira.
• Erreferentzia egiterakoan, paziente berriak anbulatorioan sartu eta erregistratu behar dira.

Datuak:

• Pazientearen identifikazioa
• Eskatzailea: medikua, zerbitzua eta prestazioa
• Erlazionatutako pasartea

Com trobar una idea innovadora?

• Observant i analitzant els canvis experimentats per la nostra societat. Per exemple, el sorgiment de negocis com el lliurament a domicili o el turisme de salut.
• Canviant el canal de distribució. Per exemple, la venda per internet de taronges ecològiques.
• Creant noves solucions. Per exemple, productes d'alimentació funcional.
• Imaginant com podem oferir un bé o un servei ja conegut d'una altra manera. Per exemple, les papereries.
• Ampliant el públic objectiu. Per exemple, el dònut, un producte infantil, arriba al mercat adult introduint-lo a les cafeteries.

Tipus d'innovació

• Innovació de producte: Es produeix quan apareix un nou bé o servei en el mercat o quan se n'han millorat de manera significativa les propietats.

Productividad: Mide la relación entre la producción fabricada en un periodo de tiempo y la cantidad de factores consumidos para obtenerla.

Medidas para Aumentar la Productividad

• Mejorar la planificación de la capacidad productiva y el volumen de inventarios.
• Incrementar los gastos en investigación y desarrollar nuevas tecnologías.
• Mejoras de calidad disminuyen los desperdicios y aumentan la productividad.
• Mecanización del proceso productivo con el objetivo de aumentar la producción y las ventas.
• Mayor motivación del personal.
• Especialización en el trabajo con el fin de que los trabajadores adquieran mayores destrezas en sus funciones.

Tipos de Costes

Costes Fijos: Aquellos costes independientes del nivel de producción, que no varían si cambia... Continuar leyendo "Productividad, Costes y Marketing: Claves para el Éxito Empresarial" »