Características Clave de los Mercados

Para comprender el funcionamiento de los mercados, es fundamental identificar sus características distintivas. Estas influyen directamente en la dinámica competitiva y la fijación de precios:

• Número de empresas: Es el factor más relevante, ya que influye en otros aspectos del mercado y en la fijación de precios.

• Influencia sobre el precio: Disminuye a medida que aumenta el número de competidores.

• Diferenciación del producto: Los productos pueden ser homogéneos (como la gasolina) o diferenciados (como los perfumes), lo que afecta la capacidad de las empresas para influir en el precio.

• Intensidad de la competencia: Se refleja en estrategias como la publicidad, la innovación o las guerras de precios.

Objetivos Anuales: Pilar de la Estrategia Empresarial

Los objetivos anuales hacen operativas la visión y los objetivos estratégicos de una organización. Concretan la orientación futura de la empresa (visión, misión y objetivos estratégicos) a efectos de la implantación estratégica.

Funciones Clave de los Objetivos Anuales:

• Establecen prioridades organizativas (relevancia).
• Facilitan el control estratégico (seguimiento).
• Son la base para la asignación de recursos (ranking).

Planes de Acción: De la Estrategia a la Ejecución

Los planes de acción son estrategias funcionales diseñadas para conseguir los objetivos en cada área. Se componen de ítems, actividades, acciones y tareas concretas.

Ideas Fundamentales de los Planes de Acción:

• Traducen

Què és el Màrqueting Digital?

El màrqueting digital és el conjunt d’activitats que les empreses duen a terme a través d’Internet amb l’objectiu d’incrementar les seves vendes. La seva principal diferència respecte al màrqueting tradicional és l’ús d’Internet com a canal. La pandèmia del 2020 va impulsar la digitalització de les empreses, fent que pràcticament totes, independentment de la seva mida, adoptessin estratègies de màrqueting digital.

Presència Web i Visibilitat (SEO/SEM)

Crear un lloc web és el primer pas per a una empresa que vol operar a Internet. Tanmateix, la pàgina web tindrà poca utilitat si no apareix entre els primers resultats dels cercadors.

Perquè un lloc web aparegui en aquestes primeres posicions,... Continuar leyendo "Estratègies de Màrqueting Digital: Guia de Posicionament i Pla d'Acció" »

Evaluación Estratégica Empresarial: DAFO, Entorno y Decisiones Clave

El Análisis DAFO (SWOT): Un Marco Integral

El análisis DAFO (también conocido como SWOT por sus siglas en inglés) es un método fundamental que ayuda a evaluar los factores que pueden condicionar a una empresa. Por un lado, se identifican las fortalezas y las debilidades, que surgen de la evaluación interna de la organización; y por otro lado, las oportunidades y amenazas, que proceden del análisis del entorno, ya sea en el momento actual o de las que pueden surgir en el futuro.

Componentes del DAFO

Análisis Interno: Fortalezas y Debilidades

El análisis interno de la empresa se centra en sus fortalezas y debilidades. Es decir, los puntos fuertes y débiles inherentes... Continuar leyendo "Factores Clave para la Estrategia Empresarial: DAFO, Entorno y Decisiones Operativas" »

El Producte: Concepte i Atributs

El **producte** és un conjunt de béns i serveis amb un alt grau de substitució entre ells. Quan el producte és el resultat de variar-ne alguns atributs, parlem de **producte diferenciat**.

Tipus de Productes al Mercat

Productes de Consum

Satisfan necessitats dels individus:

• **Fungibles**: D'un ús únic, amb limitades repeticions.
• **De consum durador**: Es poden fer servir moltes vegades.

Productes Industrials

Béns físics adquirits per empreses i utilitzats per a la seva activitat.

Serveis

Productes immaterials o intangibles, per exemple: el turisme.

Gamma i Línia de Producte

Les empreses, normalment, no es dediquen a la fabricació d’un únic producte. En la majoria dels casos, en fabriquen i en venen més d’un.... Continuar leyendo "Màrqueting Mix: Producte, Preu, Promoció, Distribució i Digital" »

1. En un país con un alto grado de incumplimiento de normas, ser una empresa ética sería: b. Difícil, pero sería el único camino para el cambio de esa situación.

2. Cuando surge un conflicto ético en el ámbito externo con un consumidor, ¿qué es más importante? b. El beneficio de quien consume.

3. Una empresa con comportamientos éticos: d. Todas las respuestas anteriores son ciertas.

4. ¿Una empresa debe ofrecer formación en ética empresarial? d. Sí, porque proporciona a la dirección y al personal formación para resolver problemas éticos.

5. No son prácticas para la gestión ética: c. La dirección por valores.

6. Los valores asociados a la misión de la empresa son: c. Valores finales.

7. La dirección por valores es: d. Una... Continuar leyendo "Principios Éticos y Responsabilidad Social en el Entorno Empresarial" »

Recursos empresariales: tipos y gestión

Cualquier empresa necesita una serie de recursos para desarrollar sus actividades y conseguir un rendimiento económico. Estos recursos serán de tipología y origen diversos y pueden clasificarse en:

Tipos de recursos

• Recursos materiales: Son bienes tangibles de los que dispone la empresa para ofrecer sus servicios, elaborar sus productos o desarrollar su actividad.
• Recursos técnicos: Son los procedimientos y herramientas que permiten la coordinación del resto de recursos para conseguir un resultado.
• Recursos humanos: Están formados por las personas que integran la empresa.
• Recursos financieros: Son la base económica que tiene la empresa para su financiación y funcionamiento.
• Recursos intangibles: Es

Fundamentos Legales del Comercio Exterior y Aduanas

Definiciones Clave de la Ley Aduanera Mexicana

Artículo 35: Despacho Aduanero

Para efectos de esta Ley, se entiende por despacho aduanero el conjunto de actos y formalidades relativos a la entrada de mercancías al territorio nacional y a su salida del mismo. Estos actos, de acuerdo con los diferentes tráficos y regímenes aduaneros establecidos en el presente ordenamiento, deben realizarse ante la aduana por:

• Las autoridades aduaneras.
• Quienes introducen o extraen mercancías del territorio nacional (consignatarios, destinatarios, propietarios, poseedores o tenedores en las importaciones, y los remitentes en las exportaciones).
• Los agentes aduanales o agencias aduanales.

Todo lo anterior se realiza... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales del Comercio Exterior: Legislación, Aranceles y Regímenes Aduaneros" »

L'aprovisionament i la gestió d'existències

Funció d'aprovisionament

• Subministrar materials al departament de producció i productes al de vendes.
• Organitzar les existències.

Parts de la funció d'aprovisionament

• Compres: Selecció òptima de proveïdors (preu, qualitat, terminis, etc.).
• Emmagatzematge: Espai físic per ordenar i guardar materials.
• Gestió d'inventaris: Determinar quantitat i ritme de comandes per cobrir necessitats.

Tipus d'existències

• Matèries primeres
• Productes semielaborats
• Productes acabats
• Mercaderies
• Altres aprovisionaments
• Subproductes, residus, materials recuperables

Costos d'existències

• Costos de comanda
• Costos d'adquisició
• Costos de ruptura d'estocs
• Costos de manteniment d'inventari

Models de gestió d'inventaris

• Model de Wilson:

Conceptos Clave en Sistemas de Costeo y Contabilidad de Producción

Este documento explora y clarifica aspectos fundamentales de los sistemas de costeo, incluyendo el Full Costing, el Costeo Variable y el Sistema Racional de Asignación, así como sus implicaciones en la determinación de la rentabilidad y la gestión de la producción. A continuación, se presentan una serie de afirmaciones para consolidar la comprensión de estos conceptos esenciales en la contabilidad de costes.

1. Con Respecto al Sistema de Costeo Completo (Full Costing)

• Los costes no operativos se restan del margen de fábrica. Falso.
• El sistema de costeo completo permite determinar la rentabilidad generada por cada producto. Verdadero.
• En el sistema de costeo completo, el