Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

El Oligopolio

El **oligopolio** es un tipo de mercado donde **pocas empresas dominan la oferta total**. Debido a esto, las decisiones de una empresa afectan directamente a las demás.

Características Principales del Oligopolio

• Pocas empresas: Cada una tiene una parte importante del mercado, por lo que cualquier cambio en precios o producción influye en las demás.
• Mercado homogéneo: Los productos pueden ser iguales o tener diferencias.
• Fuertes inversiones de capital: Entrar en el mercado requiere grandes inversiones en tecnología e infraestructura, lo que actúa como **barrera de entrada**.

Funcionamiento del Oligopolio

Sin Colusión (Competencia)

Cada empresa decide su estrategia de precios según las acciones de sus rivales.

• Políticas de anticipación:

1. Concepte i context empresarial

La digitalització és el procés de transformar informació, processos o serveis manuals o analògics en formats digitals, amb l'objectiu de millorar l'eficiència, facilitar l'accés a les dades i optimitzar processos mitjançant les TIC. En l'àmbit empresarial, representa una transformació fonamental que impulsa la innovació, l'adaptació al mercat i la competitivitat.

2. Relació entre tecnologia digital i organització empresarial

La implantació de la tecnologia digital transforma les organitzacions, millorant la gestió de dades, la comunicació interna i la coordinació dels processos. Aquesta relació és essencial per garantir un desenvolupament eficient i sostenible en les empreses modernes.

3. Components

Planeación

Principios de la planeación

1. Del propósito. El propósito y la naturaleza de la planeación es facilitar el logro de los objetivos de la organización.
2. De la eficiencia. Cuando un plan cumple con los beneficios esperados en comparación con los costos, significa que su realización produjo eficiencia.
3. De la primacía. Todas las funciones empresariales están encaminadas al logro de los objetivos de la organización. La planeación es la única que inicia el proceso y, además, programa las otras funciones.
4. De la previsión. La planeación coordinada y eficaz solo es posible mediante la previsión.
5. De la inclusión. La estructura de los planes debe incluir políticas y estrategias claras para hacer una planeación firme.
6. De la toma de

Clasificación y Estructura del Balance General

Activo No Corriente (Activo Fijo)

Bienes y derechos que se espera que permanezcan en la empresa por un periodo superior a un año.

1. Inmovilizado Intangible

   Bienes que no se pueden tocar, pero que poseen valor dentro de la empresa, como patentes, marcas, derechos de traspaso, entre otros.

2. Inmovilizado Material

   Bienes físicos que se usan en la actividad de la empresa, tales como terrenos y edificios, maquinaria, instalaciones, vehículos, mobiliario y equipos informáticos.

3. Inversiones Inmobiliarias

   Terrenos o edificios comprados para alquilar o vender y obtener beneficio en forma de plusvalías, que son incrementos en el valor de un bien entre el precio de compra y venta.

4. Inmovilizado Financiero

   Inversiones

Materia: Planeación

¿Qué es planeación?

Planeación es el proceso de definición de estrategias para alcanzar los objetivos.

Fases de planeación

• Comprensión de la entidad
• Análisis de riesgos
• Programas de auditoría
• Planificación de auditoría
• Ejecución de auditoría
• Informe de auditoría
• Seguimiento

Objetivos del trabajo

Consiste en el análisis de la información financiera mediante la aplicación de técnicas como comparaciones y pruebas de razonabilidad.

Tipos de informes

1. Informe de planeación
2. Informe de ejecución
3. Informe de resultados

Riesgo de auditoría

Es la susceptibilidad de los estados financieros a contener errores significativos.

Tipos de riesgo de auditoría

1. Riesgo inherente
2. Riesgo de control
3. Riesgo de detección

Riesgo de detección

Es la... Continuar leyendo "Planeación de Auditoría: Fases, Riesgos, Técnicas y Reportes" »

Exploración del Entorno y Oportunidades Emprendedoras

La exploración del entorno es el proceso mediante el cual los emprendedores examinan diferentes ámbitos para detectar necesidades insatisfechas y oportunidades de negocio.

Tipos de Entorno

• Cultural: Comprende las normas, valores y creencias que influyen directamente en la formación de la personalidad.
• Social: Se refiere a los grupos y estructuras sociales con los que interactuamos de forma constante.
• Físico:
  • Natural: Incluye elementos como el sol, el agua, la flora, la fauna, el clima y la geografía.
  • Artificial: Engloba las ciudades, fábricas, caminos y monumentos construidos por el hombre.

Medio Ambiente y Sostenibilidad

El medio ambiente es la fuente primordial de recursos y vida; sin embargo,... Continuar leyendo "Estrategias de Emprendimiento: Entorno, Sostenibilidad y Sector Cultural" »

Impactos del Sector Turístico

Impactos Socioculturales

• Intercambio cultural y mejor conocimiento entre pueblos.
• Recuperación de fiestas, tradiciones y artesanías.
• Aculturación: mezcla de costumbres que puede alterar las locales.
• En destinos masificados puede aparecer rechazo al turista o aumento de la delincuencia.

Impactos Medioambientales

• Contaminación (residuos, etc.).
• Construcción desordenada y masificación.
• Pérdida de paisajes naturales.
• Programas de conservación y recuperación de entornos naturales.

Impactos Político-legales

• Riesgos sanitarios, de seguridad o contrabando.
• Regulación del turismo: en España, las comunidades autónomas tienen competencias plenas.

El Mercado Turístico

Se define como el conjunto de relaciones entre la oferta... Continuar leyendo "Impactos, Mercado y Transformación Digital en el Sector Turístico" »

Reforma del Artículo 21 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades

En esta sección, abordamos la reforma del artículo 21, introducida mediante la Ley 11/2020, la cual transformó significativamente el régimen de tributación para las sociedades holding en España.

Limitación de la exención y gastos de gestión presuntos

Anteriormente, los dividendos y plusvalías gozaban de una exención del 100 %. Sin embargo, tras la reforma, esta exención se limita al 95 %. El 5 % restante, que deja de estar exento, se categoriza como un gasto de gestión presunto. Este concepto adquiere una relevancia crítica debido a sus efectos multiplicadores dentro de los grupos de sociedades.

Impacto en la tributación efectiva y doble imposición

En términos prácticos,... Continuar leyendo "Impacto de la Reforma del Artículo 21 en la Tributación de Sociedades Holding" »

Economía Lineal: Un Modelo Agotado

Tradicionalmente, el modelo económico se ha basado en un proceso de tomar, producir, consumir y desechar. Este enfoque consiste en extraer recursos, fabricar productos, utilizarlos y, finalmente, descartarlos como residuos.

Se ha demostrado que este modelo es insostenible debido a la ingente cantidad de recursos (energía, materias primas) que consume y la contaminación que genera.

Características Clave de la Economía Lineal (EL)

• Agotamiento de recursos: Extracción continua de materias primas finitas.
• Obsolescencia programada: Diseño de productos con una vida útil artificialmente corta para fomentar el consumo.
• Ausencia de gestión de residuos: El final del ciclo de vida del producto es el vertedero, sin

1.1. Motivaciones para la Creación de una Empresa

• Dos opciones laborales:

  • Cuenta ajena: Trabajas para otros.

  • Cuenta propia: Creas tu empresa o trabajas como autónomo.

• Motivos para emprender: Independencia, realización personal, creatividad y éxito (según Maslow: autorrealización).

• Crear una empresa es un reto personal, una fuente de satisfacción y un logro propio.

1.1.2. La Concepción de la Idea de Negocio

• Nace de: Inquietud, deseo de desarrollo, creatividad y necesidad de ingresos.

• Debe surgir del estudio del mercado (no del azar).

• Requiere planificación, innovación y un plan estratégico sólido.

1.1.3. Características de Éxito en Proyectos Empresariales

• La rentabilidad es el objetivo clave.

• Según las entidades financieras, cuatro características