La función productiva

Eficiencia y Productividad

37. Eficiencia: Capacidad de lograr los objetivos propuestos utilizando el mínimo de recursos.

38. Productividad: Relación (o cociente) entre el valor de la producción obtenida por la empresa (output) y la cantidad de los factores o recursos utilizados (input).

Para el cálculo de la Productividad Global, deberán expresarse en términos monetarios.

Clasificación de Costes

39. Costes fijos: Aquellos costes que permanecen constantes o son independientes del volumen de producción en un periodo de tiempo determinado.

40. Costes variables: Son los costes que varían al variar el volumen de unidades producidas.

41. Costes directos: Son aquellos que la empresa puede imputar o asignar de manera clara... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de la Función Productiva y Comercial en la Empresa" »

Estrategias Fundamentales en el Proceso de Internacionalización

1. Estrategia de Localización: ¿Dónde Accedemos y nos Implantamos?

Esta estrategia define la elección geográfica para la expansión. Se consideran los siguientes motivos:

• Motivos para la exportación.
• Motivos para la implantación en el exterior.
• Motivos de internacionalización.

2. Estrategia de Entrada y Permanencia: ¿Cómo Accedemos y nos Implantamos?

Define la modalidad operativa para ingresar al mercado extranjero.

Exportación indirecta

Por ejemplo, una fábrica de bebidas que exporta al extranjero a través de su distribuidor. El riesgo no lo asume la empresa fabricante, sino el distribuidor.

3. Estrategia de Crecimiento: ¿Creación o Adquisición (IDE)?

Determina si la expansión... Continuar leyendo "Las 8 Estrategias Clave para la Internacionalización Empresarial y Expansión Global" »

Financiación Ajena a Largo Plazo

Préstamos y Créditos Bancarios a Largo Plazo

Operaciones a largo plazo concedidas por entidades bancarias, generalmente solicitadas para financiar elementos de inmovilizado. La principal diferencia entre ambos es:

• En un préstamo, la empresa recibe la cantidad solicitada de forma inmediata y paga intereses por la totalidad de los fondos recibidos. Esta cantidad debe ser devuelta en los plazos y durante el tiempo acordado.
• En un crédito, la entidad financiera pone a disposición una cantidad de dinero, y la empresa puede disponer de ella según sus necesidades, hasta el límite concedido. La empresa solo paga intereses por las cantidades efectivamente utilizadas y una comisión por la parte no dispuesta.

Emisión

Viabilitat Financera de Projectes d'Inversió

1. Pregunta 1: Quina de les afirmacions següents sobre la viabilitat financera d’un projecte d’inversió dins d’una empresa és correcta?
   Resposta: b. Si la TIR és igual al 8%, el VAN per a una taxa d’interès o d’actualització del 4,5% serà positiu (VAN > 0).

2. Pregunta 2: Digues quina és correcta.
   Resposta: b. El valor del VAN disminueix quan augmenta la taxa d’actualització.

3. Pregunta 3: Tria l’opció correcta. Perquè un projecte sigui viable segons el criteri de la taxa interna de rendibilitat (TIR), aquesta ha de ser:
   Resposta: c. Positiva.

4. Pregunta 4: Indiqueu quina de les opcions següents es considera un mètode dinàmic de selecció d’inversions.
   Resposta: b. La taxa interna

1. El Nuevo Liderazgo

Ser tu propio líder antes de ser líder de los demás implica:

• Encontrar soluciones.
• Encuentro con uno mismo.
• Proceso de educación continua.

2. Tipos de Liderazgo

• Liderazgo autocrático: El líder toma todas las decisiones sin consultar al equipo.
• Liderazgo burocrático: Se basa en reglas y procedimientos estrictos.
• Liderazgo carismático: Los seguidores confían en su visión y liderazgo.
• Liderazgo participativo o democrático: Se basa en la colaboración y la toma de decisiones conjunta.
• Liderazgo Laissez-faire: Da total libertad a los empleados para tomar decisiones.

3. Autoridad

Nivel de influencia que tiene una persona sobre un colectivo.

Tipos de Autoridad

• Autoridad Jurídica
  • Formal
    • Lineal
    • Funcional
  • Operativa
• Autoridad Moral
  • Técnica
  • Personal

4.

Fundamentos de la Contabilidad Empresarial y su Importancia Estratégica

La contabilidad es la ciencia económica que estudia el patrimonio empresarial y el registro de su información económica, siguiendo el Plan General de Contabilidad (PGC) de 2007. Su estudio puede ser estático, observando el patrimonio en un momento concreto, o dinámico, registrando sus variaciones a lo largo del tiempo.

Esta información es clave para la toma de decisiones en la empresa.

Usuarios Clave de la Información Contable

La información contable es vital para diversos grupos de interés (stakeholders):

• Socios, accionistas y propietarios: Para conocer los rendimientos del capital invertido y si habrá beneficios.
• Trabajadores: Porque sus empleos dependen de la salud

Evolución de la Actividad de las Entidades de Depósito en el Periodo 1994-2007

Principales Rasgos Macroeconómicos

• Expansión macroeconómica: alto crecimiento, elevada creación de empleo y bajos tipos de interés.
• Expansión crediticia con fuerte aumento del crédito hipotecario.
• Fuertes necesidades de financiación (mediante endeudamiento con inversores de la Zona Euro).

Evolución de la Actividad Bancaria

• Fuerte expansión del balance (como consecuencia del intenso crecimiento, tanto real como nominal, del crédito).
• Reducción de la importancia de los depósitos de residentes.
• Brecha depósitos-créditos OSR.
• Emisiones de Renta Fija para cubrir esa brecha.

Durante este periodo, los préstamos hipotecarios a familias y empresas ganaron peso, evidenciando... Continuar leyendo "Transformación del Sector Bancario Español: De la Expansión a la Resiliencia (1994-2023)" »

La Motivación Laboral: Motor del Desempeño

La motivación laboral se define como el conjunto de estímulos que recibe la persona trabajadora, los cuales la orientan a actuar de determinada forma en el ámbito profesional.

La gestión de los recursos humanos emplea diversas herramientas para proporcionar al trabajador el estímulo necesario para alcanzar un alto desempeño. Entre estas herramientas destacan:

• El dinero: Es fundamental para cubrir necesidades básicas. El trabajador debe percibir que la empresa es consciente de su esfuerzo y que este es reconocido y remunerado adecuadamente.
• El buen trato laboral: Si el empleado opera en un clima laboral favorable, comunicativo y que potencie las relaciones humanas, obtendrá una mayor satisfacción

1. Estrategia Corporativa: Fundamentos y Direcciones de Desarrollo

• Estrategia Corporativa: Define cómo una empresa crea valor al configurar y coordinar sus actividades en múltiples mercados.

• Campo de Actividad: Se refiere a los productos y mercados en los que una empresa decide competir.

• Ámbito: Determina la cantidad de funciones, segmentos de clientes y tecnologías que la empresa utiliza.

  • Estrecho: Implica operar en pocos productos o mercados, lo que generalmente resulta en menor complejidad.

  • Amplio: Abarca una mayor diversidad de productos y mercados, requiriendo más recursos y capacidades.

Direcciones de Desarrollo: Modificación del Campo de Actividad

1. Consolidación: La empresa se mantiene en su negocio actual, común en industrias maduras

Diferencias de los regímenes alimentarios:

Primer Régimen Colonial (1870-1950)

1. Basado en el sistema colonial con dominio de países industrializados sobre territorios agrícolas.
2. Agricultura de autoabastecimiento, con escasa transformación de los productos.
3. Uso de mano de obra barata y bajos niveles de inputs (no se usaban fertilizantes químicos).
4. Producción de productos no diferenciados (grano, aceite, caucho) vendidos a granel.
5. Alto gasto familiar en alimentación (50% de la renta familiar).
6. Transporte costoso, lo que limitaba el comercio exterior.
7. Poder centrado en la agricultura, con mínima influencia de la industria alimentaria.
8. Pequeños comercios y mercados locales eran la principal forma de distribución.

Ejemplo: Exportación de trigo... Continuar leyendo "Evolución de los Sistemas Alimentarios: Del Colonialismo a la Globalización" »