Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

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Auditoría de Control Interno: Obtención de Evidencia y Documentación Clave

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Al considerar la evidencia comprobatoria obtenida en auditorías anteriores, el auditor debe obtener evidencia comprobatoria en el período actual con respecto a si han ocurrido cambios en la estructura de control interno, incluyendo los procedimientos, políticas y el personal subsiguiente, así como la naturaleza y el alcance de dichos cambios. Cuando el auditor obtiene evidencia comprobatoria sobre el diseño u operación de los procedimientos y políticas de la estructura de control interno durante un período intermedio, deberá determinar la evidencia comprobatoria adicional específica que se debe obtener para el período restante.

Obtención de Conocimiento y Comprensión del Sistema de Control Interno

El conocimiento acerca de la estructura... Continuar leyendo "Auditoría de Control Interno: Obtención de Evidencia y Documentación Clave" »

Que es la simulación en castellano

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DESARROLLO DE LAS COMPETENCIAS
La formació n y el desarrollo, consiste en un conjunto de actividades, cuyo propósito es mejorar el rendimiento presente o futuro de los empleados
FASES DEL PROCESO DE FORMACIÓN
1ª Fase: Se trata de determinar las necesidades de formación.
nivel organización nivel tarea nivel individuo
2ª Fase: Es el desarrollo y la aplicación del programa de formación
1. Donde y quien impartirá la formación. En el puesto o fuera, mentoring coachig
2. Que medios se emplearán en el programa de formación
diapositivas, ordenadores(e-learning)simulación, clases en aula, conferencias y debates
3. Que tipo de formación se va a impartir
Formació n de reciclaje: Formació n interdisciplinariaFormació n de equipos
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Regulación de la Competencia: Acuerdos, Prácticas Abusivas y Competencia Desleal

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REGULACIÓN DE LA COMPETENCIA

A) Acuerdos y Prácticas Restrictivas o Abusivas

a) Conductas Prohibidas

El artículo 1 de la LDC (Ley de Defensa de la Competencia) prohíbe todo acuerdo, decisión o recomendación colectiva o práctica concertada o conscientemente paralela que tenga por objeto, produzca o pueda producir el efecto de impedir, restringir o falsear la competencia en todo o en parte del mercado nacional. La Ley expone una serie de supuestos sobre conductas prohibidas:

  • i. La fijación, de forma directa o indirecta, de precios o de otras condiciones comerciales o de servicio.
  • ii. La limitación o control de la producción, la distribución, el desarrollo técnico o las inversiones.
  • iii. El reparto del mercado o de las fuentes de aprovisionamiento.
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Asientos Contables Esenciales: Guía Práctica

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A continuación, se presentan ejemplos de asientos contables comunes, organizados para facilitar su comprensión.

Ventas

  • Venta de bienes o servicios:
  • Debe: Bancos, Clientes (si es a crédito)
  • Haber: Ventas, IVA trasladado

Compras

  • Compra de mercancía:
  • Debe: Almacén, IVA acreditable
  • Haber: Bancos, Proveedores (si es a crédito)

Documentos por Cobrar

  • Firma de documentos por cobrar:
  • Debe: Documentos por cobrar
  • Haber: (Depende del origen, por ejemplo, Ventas)
  • Pago de documentos por cobrar:
  • Debe: Bancos
  • Haber: Documentos por cobrar

Costo de Ventas

  • Registro del costo de ventas:
  • Debe: Costo de ventas
  • Haber: Almacén

Préstamos Bancarios

  • Abono a préstamos bancarios:
  • Debe: Préstamos bancarios
  • Haber: Bancos

Balance Inicial

  • Asiento de apertura de la empresa:
  • Debe: Caja, Bancos
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Clasificación de Productos y Servicios: Funciones del Personal de Contacto y Teoría General de Sistemas

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Clasificación de Productos y Servicios

Cliente

  • Producto industrializado: No incorpora ningún servicio. Ejemplo: alambre.
  • Producto diferenciado: Pequeña adaptación para adecuarse a algún segmento. Ejemplo: champú.
  • Producto a medida: Adaptados a las necesidades de los clientes. Ejemplo: trajes a medida.
  • Producto-servicio indiferenciado: Servicio de custodia de equipaje en un aeropuerto, cines.
  • Producto-servicio diferenciado: Se adapta a las necesidades específicas de cada segmento. Ejemplo: clases *business*.
  • Producto-servicio a medida: A medida de las necesidades concretas manifestadas por un segmento o persona. Ejemplo: casa encargada a un arquitecto.
  • Servicio estandarizado: Comida rápida, tintorería.
  • Servicio diferenciado: Adaptado a las necesidades
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Conceptos Fundamentales de Economía: Sistemas, Mercados y Recursos

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Conceptos Fundamentales de la Economía

La economía es una ciencia social que estudia los procesos de producción, intercambio, distribución y consumo de bienes y servicios. Su principal preocupación es el bienestar de la sociedad, buscando satisfacer todas las necesidades humanas. Para lograrlo, se utiliza la distribución de recursos, los cuales deben ser sustentables, con el fin de mitigar la escasez de recursos, un problema inherente a la actividad económica.

La Distribución de Recursos y Sectores Productivos

La distribución de recursos se organiza en tres grandes categorías: servicios, recursos naturales y bienes. Estos, a su vez, alimentan los sectores productivos:

  • Sector Primario: Enfocado en la extracción de materias primas (ej.
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Fundamentos del Estudio de Mercado: Conceptos Clave para la Viabilidad Comercial

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¿En qué se basa el estudio de mercado? ¿Para qué lo hacen las empresas?

El estudio de mercado consiste en una iniciativa empresarial con el fin de hacerse una idea sobre la viabilidad comercial de una actividad económica. El estudio de mercado consta de dos grandes componentes importantes:

  • Análisis de los consumidores
  • Estrategia

Diferenciación entre Información Primaria y Secundaria

Explica la diferencia entre información primaria y secundaria y pon un ejemplo de cada una de ellas.

Información Primaria:

  • Se obtiene mediante el contacto directo con el objeto de estudio.
  • La información es prácticamente inexistente; el investigador debe construirla por sí mismo.
  • El investigador diseña sus propios instrumentos para la recolección.
  • El investigador
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Estrategias del Sistema Bancario Español, Mercados Financieros y Políticas Agrarias e Industriales

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Estrategias del Sistema Bancario Español Frente a la Competencia Exterior

  • Intermediar la desintermediación
  • Aumentar su tamaño a través de fusiones y adquisiciones
  • Internacionalización de la gran banca española
  • Cajas de ahorro: desterritorialización y diversificación de las fuentes de ingreso

Instituciones de Inversión Colectiva: Concepto y Clases

Adquieren activos directamente en los mercados, utilizando para ello los recursos aportados por los inversores particulares. En función del instrumento utilizado para captar los recursos, se distingue entre sociedades de inversión mobiliaria y fondos de inversión.

Brókers y Dealers: Definición y Diferencias

Son intermediarios que no llevan a cabo el proceso de transformación de activos financieros.... Continuar leyendo "Estrategias del Sistema Bancario Español, Mercados Financieros y Políticas Agrarias e Industriales" »

Estrategias de Gestión Empresarial: Círculos de Calidad, Reingeniería y Toma de Decisiones

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Círculos de Calidad: El Rol de la Gerencia

El problema más complejo para implementarlos en la organización lo constituyen los jefes, ya que ellos deben entender que en esta metodología no se definen normas, no se generan soluciones, no se tiene la verdad revelada, ni se toman decisiones.

Los Círculos de Calidad operan a la inversa de lo que ha sido lo normal en las organizaciones, puesto que están basados en el hecho de que nadie sabe hacer mejor su trabajo que aquel que lo realiza todos los días.

Reingeniería de Procesos

La reingeniería es una de las modernas técnicas administrativas, desarrollada en 1993 por Michael Hammer en su libro titulado Reingeniería. Este concepto plantea lo siguiente:

  • Organizar la empresa en función de procesos
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Fundamentos de Auditoría y Control Interno: Conceptos Clave y Veracidad

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Conceptos Clave en Auditoría, Control Interno y Gestión Empresarial

A continuación, se presentan afirmaciones fundamentales sobre el sistema de control interno, la auditoría y la planificación empresarial, junto con su veracidad:

  1. El auditor tiene la obligación de comunicar a su cliente las debilidades significativas detectadas en el sistema de control interno. VERDADERO

  2. La forma de comunicación de las debilidades de control interno es a través de comentarios con el nivel jerárquico con competencia para resolver y por escrito a la dirección. VERDADERO

  3. Los controles internos pueden ser contables o administrativos. VERDADERO

  4. La implantación y mantenimiento del sistema de control interno es responsabilidad de la dirección de la empresa.

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