Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Secundaria

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El Microentorno del Marketing: Factores Clave para el Éxito Empresarial

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El Entorno del Marketing

El entorno del marketing se define como el conjunto de agentes y fuerzas externas al marketing que afectan la capacidad de la dirección de marketing para construir y mantener relaciones de éxito con los clientes objetivo. Es fundamental realizar un seguimiento de las tendencias y buscar oportunidades en este entorno.

El Microentorno

El microentorno se compone de los agentes cercanos a la empresa que influyen en su capacidad para atender a sus clientes. Se trata de construir relaciones sólidas con los clientes, otorgándoles valor y satisfacción.

Componentes del Microentorno

1. La Empresa

Incluye la alta dirección, finanzas, I+D, compras, ventas y contabilidad. Todos los departamentos deben estar alineados con la filosofía... Continuar leyendo "El Microentorno del Marketing: Factores Clave para el Éxito Empresarial" »

Optimización de Inventarios: Conceptos Esenciales para la Gestión Empresarial

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Stock

Conjunto de artículos que la empresa almacena en espera de su consumo o venta **posterior**.

Funciones del Stock

El stock **permitirá**: atender la venta de artículos, cubrir las ventas de artículos y las variaciones imprevistas.

Surtido

Conjunto de productos que una empresa pone a disposición de sus clientes.

Tipos de Stock

  • Stock Activo: Es el que dispone la empresa para atender la demanda normal.
  • Stock de Seguridad: Es el que mantiene la empresa por encima de lo necesario para hacer frente a imprevistos.
  • Stock de Temporada: Es el que se crea para hacer frente al aumento de las ventas por cambio de temporada.
  • Stock de Especulación: Se forma en situaciones de huelga o ante expectativas de cambios de precios.

Método ABC de Gestión de Inventarios

  • Clase
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Definiciones clave para la gestión empresarial y la innovación

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1. Investigación, Desarrollo e Innovación (I+D+i)

Actividades de investigación y desarrollo llevadas a cabo por las empresas o por la administración pública con el fin de introducir innovaciones en los productos o en los procesos de producción.

2. Logística

La logística se refiere al conjunto de operaciones llevadas a cabo para que el producto recorra el camino que dista desde su punto de producción hasta su punto de consumo.

3. Leasing

Contrato de arrendamiento por medio del cual una empresa de leasing adquiere un bien a su nombre, se lo alquila a otra que hará uso de él a cambio de unas cuotas que pagará periódicamente, y le ofrece la opción de compra por un precio denominado valor residual.

4. Liderazgo

Es la capacidad que tienen... Continuar leyendo "Definiciones clave para la gestión empresarial y la innovación" »

Reestructuración Productiva en Argentina: Impacto del Cambio Tecnológico, Globalización y Crisis de 2001

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Reestructuración Productiva: Cambio Tecnológico y Globalización

En el plano económico, la globalización afecta los modos de producir, distribuir y consumir bienes y servicios. Importan cada vez menos las ventajas comparativas tradicionales, y se empieza a depender de la ciencia y la tecnología. Se revoluciona la producción, ya que aparecen nuevas formas de producción diferenciada y de alta calidad. Se pasa de la producción rígida a la flexible, de las actividades nacionales a las regionales, y del desarrollo extensivo al intensivo. Se plantean diferentes tipos de competencia y hay diversos elementos que influyen en la definición de competitividad: existencia de marcos legales seguros, credibilidad y estabilidad política, nivel de... Continuar leyendo "Reestructuración Productiva en Argentina: Impacto del Cambio Tecnológico, Globalización y Crisis de 2001" »

Tipos del IGIC en Canarias, balance social y principales instrumentos fiscales de la REF

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Tipos del IGIC

11.- Tipos del IGIC. Comentar.

  • Tipo cero (0%): para la entrega de agua; la venta de productos sanitarios y veterinarios.
  • Tipo reducido (2%): para la industria minera; la industria química.
  • Tipo general (5%): para todas las actividades que no estén comprendidas en el resto de tipos aquí expuestos.
  • Tipo incrementado (13%): para las entregas de cigarros puros de precio superior a 1,80 €/ud; la venta de bebidas alcohólicas.

Tipos especiales

  • 20%: para la elaboración de tabaco negro.
  • 35%: para la elaboración de tabaco rubio.

¿De qué se ocupa el balance social?

El balance social es un documento que contrapone los efectos positivos (beneficios sociales) a los efectos negativos (costes sociales) que se derivan de la actuación de la empresa... Continuar leyendo "Tipos del IGIC en Canarias, balance social y principales instrumentos fiscales de la REF" »

Estructuras Organizativas Empresariales: Modelos, Ventajas y Desafíos para la Gestión

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Estructura Organizativa Funcional

La estructura funcional es un modelo organizacional que se caracteriza por:

Características

  • La autoridad se ejerce sobre las actividades, no sobre las personas.
  • Desaparece el principio de unidad o centralización de mando.
  • Potenciación de los mandos intermedios.

Requisitos

  • Se precisa establecer y agrupar las distintas funciones que se han de realizar y nombrar responsables en su ejecución.

Ventajas

  • Cada jefe es responsable de una determinada función.
  • Facilita la selección de personal especializado.

Inconvenientes

  • Dificultades en la toma de decisiones en situaciones no previstas.
  • Aparición de la alienación (desconexión del empleado con el objetivo global).
  • Dificultad para adaptarse rápidamente a cambios en el mercado.
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Tipología y Características de Empresas Hosteleras y Turísticas

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Tipología de Empresas Hosteleras

El Decreto 231/1965 del 14 de enero define las empresas turísticas privadas de hostelería como aquellas dedicadas de modo profesional o habitual, mediante precio, a proporcionar alojamiento a las personas.

Restaurantes - Cafeterías

Según su tamaño, las empresas hosteleras se clasifican en:

  • Empresas pequeñas: cuentan con una plantilla entre 5 y 100 trabajadores. Incluyen agencias de viaje minoristas-mayoristas, hoteles de categoría inferior, cafeterías y restaurantes.
  • Empresas medianas: cuentan con entre 100 y 500 trabajadores. Incluyen hoteles a partir de 200-300 habitaciones según categoría, agencias de viajes mayoristas y compañías de transporte.
  • Empresas grandes: tienen más de 500 empleados, como
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Fundamentos de Organización, Administración y Empresa: Conceptos Clave

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La Organización

El elemento básico de una organización es tener un objetivo común, independientemente del número de trabajadores que la formen, siempre y cuando estén organizados. Ahora bien, que un grupo de personas realice la misma actividad no quiere decir que constituyan una organización, ya que para ello deben ser un grupo de personas que trabajen con un objetivo común. Para alcanzar este objetivo común se precisa organización, coordinación, intercambio de información, etc.

Una organización implica procesos como administración, planificación, organización, integración, dirección y control. Para funcionar, mantenerse y crecer, las organizaciones precisan desde su génesis la coordinación del capital humano que las constituye.... Continuar leyendo "Fundamentos de Organización, Administración y Empresa: Conceptos Clave" »

Plan de Negocio y Procedimientos Legales para Emprendedores

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Plan de Empresa: Definición y Componentes Esenciales

El Plan de Empresa es un documento en el que se define de manera clara y sintética la idea de negocio que se desea emprender y en el que se analizan los aspectos relevantes para su desarrollo. Un plan de empresa debe detallar los siguientes aspectos:

  • Concreción de la idea de negocio
  • Identificación de los promotores
  • Localización y dimensión de la empresa
  • Elección de la forma jurídica de la empresa
  • Características del producto ofrecido
  • El proceso productivo
  • Análisis del mercado
  • Plan de marketing
  • Estructura organizativa
  • Recursos humanos necesarios
  • Inversión y financiación
  • Previsión económico-financiera
  • Trámites para la constitución y puesta en marcha de la empresa
  • Calendario de puesta en marcha

Trámites

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Fundamentos del Sistema de Información Contable para la Gestión Empresarial

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El Sistema de Información y su Rol en la Toma de Decisiones

El Sistema de Información (SI) abarca personas, recursos y procesos, en una actuación interrelacionada con el fin de brindar la información necesaria para la toma de decisiones. Esto permite un mínimo riesgo, un mejor manejo de recursos y una posible evaluación de los resultados obtenidos para realizar las correcciones necesarias. Esto es clave para la gestión del empresario y vital para la administración de la empresa.

El Subsistema de Información Contable (SIC)

El Subsistema de Información Contable es el conjunto de procedimientos y técnicas que permiten captar los datos relativos a los hechos económicos y operaciones que se relacionan con la empresa. Se vale de la contabilidad... Continuar leyendo "Fundamentos del Sistema de Información Contable para la Gestión Empresarial" »