Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

Decisiones Estratégicas Fundamentales en la Dirección de Operaciones

La Dirección de Operaciones implica una serie de decisiones estratégicas que impactan directamente en la eficiencia, los costes y la calidad de los productos y servicios. A continuación, se detallan diez de estas decisiones clave:

1. Diseño de Bienes y Servicios: Determina en gran medida el proceso de transformación. Las decisiones sobre costes, calidad y recursos humanos están condicionadas por las decisiones de diseño. Los diseños normalmente establecen los límites más bajos de coste y los límites más altos de calidad.
2. Gestión de Calidad: Deben determinarse las expectativas de calidad del cliente y establecer políticas y procedimientos para identificar y lograr

Fundamentos de la Estrategia Empresarial

Conceptos Clave

Valor:

Puede referirse a una cualidad, una virtud o un talento personal.

Paradigma:

Un conjunto de razonamientos interrelacionados que sirven como modelo para explicar el mundo.

Características de la Misión

La misión de una organización debe ser:

• Clara
• Concisa
• Objetiva
• Coherente
• Singular
• Diferenciada
• Participativa
• Unificadora
• Difundida
• Comprendida
• Motivadora

Consejo de Liderazgo: Cuando sea líder de un grupo, involucre a todos para asegurar el bienestar colectivo y la cohesión.

Características de la Visión

La visión de una organización debe ser:

• Integradora
• Amplia
• Realizable
• Activa
• Realista
• Alentadora
• Limitada (en su alcance, para ser enfocada)
• Consistente
• Difundida
• Flexible

Etapa Filosófica de la Planificación

Sistemas de Canal de Marketing

1. Canal de Marketing Convencional

Cada miembro (fabricante, mayorista, minorista) actúa por separado, buscando su propio beneficio, sin coordinación ni control entre ellos. No hay liderazgo ni integración.

Problema común: Existen conflictos entre miembros porque no comparten metas ni estrategias.

2. Sistema de Marketing Vertical (SMV)

Canales donde el fabricante, mayorista y minorista trabajan juntos como un solo sistema, con uno de ellos liderando (llamado "capitán del canal"). Esto permite reducir conflictos, mejorar la eficiencia y compartir objetivos.

Tipos de SMV

1. Corporativo: Una sola empresa controla todas las etapas del proceso (producción, distribución y ventas).

   Ejemplo: Una empresa fabrica pinturas y

Coste de Oportunidad y Economía: Conceptos Clave

El coste de oportunidad es un concepto fundamental en economía. Representa la opción a la que se renuncia al tomar una decisión. Es decir, es aquello a lo que renunciamos para obtener algo a cambio. La economía estudia cómo los agentes económicos utilizan recursos escasos para satisfacer necesidades alternativas.

Conceptos Clave de Economía

Coste de Oportunidad

El coste de oportunidad es la opción a la que se renuncia al tomar una decisión. Es aquello a lo que renunciamos para obtener algo a cambio.

Economía

La economía es la ciencia que estudia cómo los agentes económicos utilizan racionalmente recursos escasos para satisfacer necesidades alternativas. El objetivo es conseguir objetivos... Continuar leyendo "Conceptos Clave de Economía: Costos, Producción y Eficiencia" »

evolução histórica: clássicos: (Ricardo,Mill e Say) mão invisivel sem intervençao do estado-forças de mercado (oferta e demanda)- produção máxima de bens e serviços e evitariam o desemprego. Keynes: intervençao do estado na economia (esquema teorico para explicar a depressao) ondas de pessimismo e otimismo afeta os niveis de investimento na economia que afeta a produçao e o emprego. Monetaristas: (Milton Friedman) 1º opositores a keynes. A economia era auto regulada o segredo da estabilidade economica era a oferta monetária estável. Novos Clássicos: (robert lucas,thomas sargent e robert barro) economia auto regulada conceito de economias racionais (as familias e as empresas de forma racional ajustam os preços e os salários)... Continuar leyendo "Macroeconomia" »

la elastcidad de la oferta mide la sensibilidad de la cantidad ofrecida de un bien a un cambio en su precio .

La elasticidad de la oferta generalmente es `positiva y abarca un intervalo de que va de cero( Curva de la oferta vertical ) al infinito ( Curva de la oferta horizontal).

Las decisiones de la oferta tienen tres marcos temporales : Momentánea , de largo plazo y de corto plazo.

La oferta de largo plazo se refiere a la respuesta de los vendedores ante un cambio de precio después de que han realizado algunos de los ajustes tecnologicamnete posibles a ala produccion.

La oferta de corto plazo se refiere ala respuesta de los vendedores ante un cambio de precio después de que han realizado algunos de los ajustes tecnologicamente posibles a la... Continuar leyendo "Economia II" »

Introducción a la Globalización

Globalización

Fenómeno internacional que integra economías y capitales a nivel mundial.

Globalización de la Producción

Fabricación con proveedores globales para reducir costos y mejorar calidad.

Globalización de los Mercados

Integración de mercados nacionales en uno global, eliminando barreras comerciales.

Globalización Financiera

Transformaciones en los sistemas económicos y liberación de flujos financieros.

Globalización Económica

Apertura de mercados, especialización productiva y reducción de costos.

Globalización Tecnológica

Expansión de tecnología digital, automatización e interconectividad global.

Detonantes Actuales de la Globalización

Tecnología digital, internet, telecomunicaciones e inteligencia... Continuar leyendo "Conceptos Fundamentales de la Globalización Económica" »

Conceptos Fundamentales del SAR y AFORE

¿Qué es el SAR?

El Sistema de Ahorro para el Retiro (SAR) es un sistema que administra las aportaciones destinadas al retiro de los trabajadores. Se gestiona por medio de cuentas individuales.

¿Qué es una AFORE?

La Administradora de Fondos para el Retiro (AFORE) es una institución financiera encargada de manejar las cuentas individuales de los trabajadores y administrar los recursos del SAR.

CONSAR

La Comisión Nacional del Sistema de Ahorro para el Retiro (CONSAR) es un órgano desconcentrado de la SHCP y regulador de las AFORE.

Estructura del Sistema SAR en México

El Sistema de Ahorro para el Retiro se compone de diversos elementos clave que interactúan para su correcto funcionamiento:

Planificacaion:Es aquella etapa del proceso administrativo q indica anticipadamente las actividades que se deben realizar en un futuro a corto, mediano o largo plazo.

Importancia:reduce la preocupación y por lo tanto el riesgo de fracasar. Reduce gastos innecesarios. Permite un mejor control sobre las actividades

Etapas:1:Establecimiento de los objetivos. 2:Evaluar las premisas, es decir, los pronósticos. 3: Establecer cursos de acción, es decir, buscar alternativas para lograr el plan. 4: Evaluación de cada alternativa, es decir evaluar ventajas y desventajas de la alternativa. 5:Seleccionar una alternativa.

Clasificación:según el área de trabajo que la realice(planificación estratégica y táctica operativa).

Según el tiempo (Corto