Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Universidad

Anàlisi de Projectes d'Inversió

Projecte CREO: Avaluació Financera

Un empresari vol desenvolupar un projecte d’inversió anomenat CREO. Per a la seva posada en marxa, s'adquiriran actius no corrents per un valor de 6.000 €, amb una vida útil de 2 anys i amortització lineal.

Característiques de l'Explotació:

• Es vendran 700 unitats de producte a un preu de venda unitari de 10 €.
• Les despeses d’explotació es distribueixen de la següent forma:
  • Mà d’obra: 600 €/any
  • Despeses (sense especificar): 400 €/any
  • Despeses generals: 1.000 €/any

Finançament del Projecte CREO:

La inversió necessària es finançarà mitjançant una emissió de capital social per una quantia de 4.200 €, sent la política de dividends repartir el 10% sobre... Continuar leyendo "Anàlisi Financera de Projectes: CREO i Bitantur" »

Historia de la Bolsa de Valores

Definición de Bolsa de Valores

La bolsa de valores es el lugar donde convergen y se enlazan los demandantes y oferentes de productos, instrumentos y mecanismos financieros.

Evolución Histórica de la Bolsa

1. Ferias de la época medieval, donde se intercambiaban mercancías a través de billetes de intercambio (utilizados durante los siglos XV - XVII).
2. El origen del nombre "bolsa" tiene dos explicaciones fundamentales:
   • a) La primera tiene una base lingüística, y expone que la palabra bolsa proviene del latín "bursa", que significa bolsa, saco de piel o recipiente vacío. Esta palabra hace referencia a la variedad de mercancías que se transan en las bolsas de valores.
   • b) Esta es la versión de historiadores económicos,

Marketing Dashboards y Métricas de Rendimiento

El Marketing Dashboard es el método mediante el cual se representa gráficamente la eficiencia y la efectividad de las decisiones de marketing (Margin Call).

Marketing Metrics

Se trata de toda medida interna y externa relativa al marketing y a la posición en el mercado que tenga relación con los resultados financieros de la empresa a largo y corto plazo.

Medidas utilizadas:

• Producto percibido / calidad de servicio.
• Tasa de lealtad o retención de clientes.
• Rentabilidad por cliente o segmento.
• Precio relativo.
• Valor actual o potencial del cliente o segmento a lo largo de la vida (CLV).
• Cuota de mercado.

Dimensiones para Calcular la Demanda

• Dimensión espacio: Local, regional o nacional.
• Dimensión producto:

Conceptos Fundamentales sobre los Servicios Públicos

Definición de Servicio Público

Se define como la prestación que efectúa la Administración, de forma directa o indirecta, para satisfacer una necesidad de interés general.

• Prestación: Se refiere a una actividad o a la provisión de bienes, pero no de dinero.
• Directa: La misma Administración realiza la prestación.
• Indirecta: La prestación se lleva a cabo a través de particulares o empresas, bajo la supervisión de la Administración.
• Interés general: Es la suma de los intereses individuales (por ejemplo, servicios de transporte, teléfono, agua o electricidad).

Servicios Públicos Propios e Impropios

Ambos tipos de servicios tienen en común la satisfacción, más o menos continua, de... Continuar leyendo "Servicios Públicos: Concepto, Clasificación y Modelos de Gestión" »

Principios Contables Fundamentales

Empresa en funcionamiento: La furgoneta se debe valorar por su precio de adquisición, ya que se ha comprado para su utilización y no para su venta.

Devengo: 1 de noviembre de 20XX. Cálculo: [2.400 / 12 = 200], [200 x 2 = 400]. 200€ corresponden a noviembre y 200€ a diciembre.

Uniformidad: Para cambiar un criterio contable, debe existir un motivo justificado y haberse alterado las circunstancias que motivaron la elección inicial. Se deberán explicar los motivos del cambio, su repercusión en las cuentas anuales y aplicarlo a todos los elementos de las mismas características.

Prudencia: Las transacciones se reflejan contablemente una vez realizadas. Hasta que no se complete la venta, no se registra.

No

Los Mecanismos Coordinadores de Mintzberg

Mintzberg: Mecanismos Coordinadores son las modalidades de interacción entre las personas que conforman la organización, conceptualizados como los elementos más básicos de la estructura, el aglutinante que mantiene unidas a las organizaciones.

Tipos de Mecanismos Coordinadores

• Adaptación o Ajuste Mutuo

  La coordinación se logra por el simple proceso de la comunicación informal (como la conversación entre dos operarios), sin que el papel de un eventual supervisor sea determinante para el funcionamiento.

• Supervisión Directa

  La coordinación se logra cuando una persona asume la responsabilidad por el trabajo que ejecutan otros, emitiendo órdenes e instrucciones y supervisando sus acciones.

• Normalización

PAC1: Anàlisi de la taxa d'explotació i la crisi

Defineix la taxa d'explotació. v: Capital variable. Són les hores de treball necessàries per a produir el que consumeixen els treballadors. És la part del valor total destinat a la reproducció dels treballadors, que gasten tots els seus ingressos en béns de consum. p: Massa de plusvàlua, que es correspon als beneficis dels capitalistes. Els capitalistes, com a propietaris dels mitjans de producció, s'apropien d'una part del valor produït. La plusvàlua és l'excedent, el valor que els treballadors produeixen per sobre del salari que reben. Taxa d'explotació: proporció entre massa de plusvàlua (o beneficis) i capital variable (salaris): p/v.

Explica les dues formes d'incrementar

Integración de Personal

La integración de personal consiste en ocupar y mantener los puestos de la estructura organizacional definida. Este proceso considera la identificación de los requerimientos de fuerza de trabajo, la cantidad de personas disponibles, el reclutamiento, la selección, la contratación, el ascenso, la evaluación, la planeación de carreras, la compensación y la capacitación o desarrollo. Este proceso se conoce como Gestión de Recursos Humanos.

Factores que Influyen en la Integración de Personal

Factores Externos

Educacionales, socio-culturales, la actitud hacia el trabajador, leyes y reglamentos, oportunidades económicas, etc.

Factores Internos

Promoción interna, competencias laborales, resistencia al cambio, necesidad... Continuar leyendo "Integración y Dirección de Personal: Claves para el Éxito Organizacional" »

Estrategia de Mercado y Posicionamiento Competitivo

Para iniciar cualquier estrategia de mercado, primero tenemos que realizar una investigación exhaustiva del mercado para determinar el tipo de enfoque que vamos a llevar a cabo. Esto nos permitirá localizar y definir la posición actual de la empresa en el entorno competitivo.

Definición de Posicionamiento

El posicionamiento se define como la percepción que los consumidores tienen de los atributos de nuestro producto en relación con los de otras marcas competidoras o con un producto considerado como ideal.

Proceso para Establecer el Posicionamiento Estratégico

Para posicionarse eficazmente, se sigue el siguiente proceso:

1. Detectar los segmentos existentes y el lugar que ocupan los productos

La Cadena de Valor: Generando Valor para el Cliente

La cadena de valor es una herramienta fundamental para identificar cómo generar más valor para los clientes. Se compone de dos tipos de actividades:

Actividades Primarias

Las actividades primarias involucran la secuencia de:

• Adquirir materiales (logística de entrada).
• Transformarlos en productos (transformación).
• Distribuir los productos (logística de salida).
• Comercializarlos (marketing y ventas).
• Ofrecer servicios postventa (servicios).

Actividades de Apoyo

Las actividades de apoyo son:

• Aprovisionamiento.
• Desarrollo tecnológico.
• Administración de recursos humanos.
• Infraestructura de la empresa.

Estas actividades pueden realizarse en departamentos especializados o en varios a la vez.

Dirección de