Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Factores Clave de Motivación, Liderazgo y Organización en la Empresa

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Factores de Motivación

Incentivos Económicos

  • Salario base: Es la parte de la retribución monetaria que viene fijada en función de la categoría profesional de cada empleado y que está sujeta a los convenios colectivos.
  • Complementos salariales: Son incrementos al salario base que se atribuyen a los trabajadores en función de sus circunstancias personales.
  • Retribuciones en especie: Consisten en la puesta a disposición de los empleados de ciertos bienes o servicios a precios inferiores a los de mercado o de forma gratuita.

Otros Factores de Motivación

  • Enriquecimiento del puesto de trabajo:
    • Ampliando la variedad de las tareas.
    • Dándole un sentido global o de identidad a la tarea.
    • Confiriendo importancia a la tarea.
    • Dotando de autonomía al trabajador.
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Claves para Entender tu Nómina: Salario, Deducciones y Protección Salarial

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Garantías del Salario: Protección para el Trabajador

Existen mecanismos legales diseñados para proteger el salario de los trabajadores frente a deudas o insolvencia del empleador.

Inembargabilidad del Salario Mínimo Interprofesional (SMI)

La cuantía correspondiente al Salario Mínimo Interprofesional (SMI) es inembargable. Esto significa que no se puede embargar la parte de la nómina neta que equivale al SMI vigente. Sin embargo, el resto del salario que exceda de dicha cantidad sí puede ser embargado, siguiendo los tramos y porcentajes establecidos por la ley.

El Salario como Crédito Privilegiado

Los salarios tienen preferencia de cobro sobre cualquier otro crédito que tenga la empresa. Esto se manifiesta de dos formas:

  • Privilegio especial:
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Derecho Laboral en España: Conceptos Clave para el Trabajador y sus Relaciones

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El Trabajador y el Derecho Laboral: Conceptos Fundamentales

La actividad regulada por el Derecho del Trabajo, también denominado Derecho Laboral, no es cualquier tarea que puedan realizar las personas, sino una parte concreta del trabajo que debe reunir las siguientes características:

Características Esenciales de la Relación Laboral

Personal
El trabajo es de carácter personal, es decir, no puede ser ejercido por otra persona distinta de la que se acuerda en el contrato.
Voluntario
El trabajador ha de ser libre durante el desarrollo de toda la relación laboral.
Por cuenta ajena
Se trabaja para otra persona, a la cual se le cede el fruto del trabajo a cambio de un salario. Se excluye el trabajo por cuenta propia, cuyos resultados y riesgos asume
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Recursos Humans: Guia per a Empreses

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1. L'Element Humà a l'Empresa

L'element humà a l'empresa està format per les persones que col·laboren en l'organització i l'evolució de l'activitat empresarial.

Components

  • L'empresari/ària: És la persona emprenedora que ha creat la seva empresa i que la dirigeix.
  • Treballadors/es: Són la força de treball de l'empresa, que a canvi d'un salari aporten un dels factors productius, el treball.

L'element humà és el factor diferencial de les empreses, és l'element únic i irrepetible de l'organització.

Intel·ligència Emocional

L'intel·ligència emocional és l'habilitat que ens permet conèixer i dominar els nostres propis sentiments, interpretar i afrontar els sentiments dels altres, sentir-nos satisfets i ser eficaços en la vida.

Altres

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Guía Esencial de Riesgos y Prevención Laboral: Accidentes, Medidas y EPIs

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Riesgos y Prevención Laboral: Una Visión Completa

¿Qué es un Riesgo Laboral?

Posibilidad de que el trabajador sufra un daño.

¿Qué es la Prevención de Riesgos Laborales?

Conjunto de medidas para evitar o disminuir los riesgos laborales y mejorar las condiciones de trabajo.

Requisitos para Considerar un Accidente como Accidente de Trabajo

Lesiones psíquicas o físicas, cuenta ajena o propia si cotiza, relación causa-efecto.

Supuestos Asimilados por la Ley a los Accidentes de Trabajo

  • Accidente in itinere: Ir o volver al lugar de trabajo sin interrupciones por recorridos habituales y medio adecuado.
  • Cargo sindical: Desempeño de funciones de carácter sindical.
  • Tareas distintas: Por orden empresarial o iniciativa propia para la buena marcha de
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Compensación Salarial, Representación Laboral y Motivación del Personal

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Complementos Salariales

Los complementos salariales son las cantidades que acompañan a la parte principal del salario y sirven para valorar características relacionadas con el tipo de trabajo o con las particularidades de la persona. Ejemplos de complementos salariales: antigüedad, horas extraordinarias, plus de nocturnidad o incentivos por productividad. Uno de los componentes más importantes de los complementos salariales son las pagas extraordinarias: son aquellas que los trabajadores cobran además de sus pagas mensuales. Según la normativa tienen que ser mínimo dos, a cobrar en Navidad y otra en el momento que se acuerde. Su importe debe ser determinado por el convenio colectivo, aunque es habitual que sean equivalentes cada una de... Continuar leyendo "Compensación Salarial, Representación Laboral y Motivación del Personal" »

Acuerdos Laborales: Tipos y Efectos en la Negociación Colectiva

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Los Acuerdos o Pactos de Empresa

En ocasiones, son de carácter sustitutivo, cuando regulan una denominada cuestión en defecto de un convenio colectivo estatuario inexistente o que no se ha pronunciado sobre el particular. Tienen naturaleza derogatoria o modificativa de lo establecido en un convenio estatuario o en pactos o acuerdos colectivos extraestatuarios o de una decisión unilateral empresarial de efectos colectivos.

Negociación Colectiva Estatuaria

Es un tipo especial de negociación colectiva estatuaria negociada con los representantes de los trabajadores, aunque no sometida al procedimiento y requisitos formales establecidos en el Título III del ET para los convenios colectivos. Existen acuerdos de gestión, reorganización productiva... Continuar leyendo "Acuerdos Laborales: Tipos y Efectos en la Negociación Colectiva" »

Estructura organitzativa i departamentalització en l'empresa

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Estructura organitzativa en l'empresa

-Unitat d'objectiu—tots els comp. organ. contribueixen a un únic objectiu

-Abast de control—un nº lim. de pers que pot dirigir un cap efectivament.

-Ppi de delegació—transmetre resp. i autoritat necessària per complir-la

-Unitat de comandament—ordres de 2 caps, no poden entrar en conflicte.

-Ppi. jeràrquic—línia clara d'autoritat a totes les parts de l'ea.

-Ppi. de resp.—un es resp. davant el sup. De seves accions i seus coordinats.

Organigrama

L'organigrama és un gràfic que mostra l'estructura org. de l'ea. Representa els dep. de l'ea, les relacions que hi ha entre aquests i les línies de comandament.

Línies verticals—autoritat línies horitzontals—relacions funcionals

Característiques—representa

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Decisions, Salut Laboral i Conflictes: Guia Essencial

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Decisions sota Incertesa: Criteris Clau

En la presa de decisions, especialment quan hi ha incertesa, es poden aplicar diversos criteris per avaluar les opcions disponibles:

  • Criteri de Laplace: Assumeix que totes les opcions tenen la mateixa probabilitat (1/3 per a cada opció en un escenari de tres). El valor esperat es calcula sumant els resultats ponderats per aquesta probabilitat.
  • Criteri de Hurwicz: Combina l'optimisme i el pessimisme mitjançant dos percentatges (coeficient d'optimisme i de pessimisme). Per al percentatge més alt (optimisme), es triarà l'opció amb el resultat més elevat, mentre que per al percentatge més baix (pessimisme), es triarà l'opció amb el resultat més baix.
    Exemple: Si el coeficient d'optimisme és 0.7 i el
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Aspectos Clave de la Administración y Cuentas Anuales en Sociedades Mercantiles

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La Administración de la Sociedad

La administración es el órgano necesario para la construcción y funcionamiento de la sociedad. La forma de administración deberá figurar en los estatutos y la identidad de sus miembros en la escritura de constitución. Su funcionamiento permanente se encarga de forma continua de la administración de la sociedad y de la representación frente a terceros. Puede estar integrado por personas físicas (mediante contrato de arrendamiento de servicios o contrato laboral) o personas jurídicas.

Formas o Modelos de Administración

  • Administrador Único
  • Varios Administradores Solidarios
  • Varios Administradores Mancomunados
  • Consejo de Administración (obligatorio cuando se nombren más de dos administradores).

En la escritura... Continuar leyendo "Aspectos Clave de la Administración y Cuentas Anuales en Sociedades Mercantiles" »