Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

Lugar de Trabajo y Factores de Riesgo

El **lugar de trabajo** es el área donde los trabajadores deben permanecer para realizar sus funciones.

Los **factores de riesgo** pueden ser de tipo estructural (relacionados con la edificación), zonas peligrosas, etc. Es crucial cumplir con la normativa de evacuación y protección contra incendios, asegurando que estén bien señalizados.

Riesgos Eléctricos

El **contacto eléctrico directo** ocurre cuando entramos en contacto con un dispositivo bajo tensión.

El **contacto eléctrico indirecto** se produce cuando algún elemento no eléctrico se encuentra accidentalmente bajo tensión.

Equipos y Herramientas de Trabajo

Los **equipos de trabajo** abarcan cualquier máquina o aparato utilizado en el entorno... Continuar leyendo "Seguridad y Salud Laboral: Factores de Riesgo y Prevención" »

Entidades gestoras de la Seguridad Social

Esta gestión se lleva a cabo a través de varias instituciones:

Entidades gestoras

• INSS (Instituto Nacional de la Seguridad Social): se encarga de la gestión y administración de prestaciones económicas.
• IMSERSO (Instituto de Mayores y Servicios Sociales): gestiona pensiones de incapacidad y jubilación.
• INGESA (Instituto Nacional de Gestión Sanitaria): gestiona los servicios sanitarios.
• ISM (Instituto Social de la Marina): se encarga de las prestaciones del régimen especial del sector marítimo-pesquero.

Servicios comunes

• TGSS (Tesorería General de la Seguridad Social): gestiona recursos económicos y tramita afiliaciones, altas y bajas de la Seguridad Social.

Organismos autónomos

• SEPE (Servicio Público

Artículo 22: Vigilancia de la Salud

1. El empresario garantizará a los trabajadores a su servicio la vigilancia periódica de su estado de salud en función de los riesgos inherentes al trabajo. En todo caso, se deberá optar por la realización de aquellos reconocimientos o pruebas que causen las menores molestias al trabajador y que sean proporcionales al riesgo.
2. Las medidas de vigilancia y control de la salud de los trabajadores se llevarán a cabo respetando siempre el derecho a la intimidad y a la dignidad de la persona del trabajador y la confidencialidad de toda la información relacionada con su estado de salud.
3. Los resultados de la vigilancia a que se refiere el apartado anterior serán comunicados a los trabajadores afectados.
4. Los datos

Artículo 15: Principios de la Acción Preventiva

1. Principios Generales

Los siguientes principios rigen la acción preventiva en el ámbito laboral:

• a) Evitar los riesgos.
• b) Evaluar los riesgos que no se puedan evitar.
• c) Combatir los riesgos en su origen.
• d) Adaptar el trabajo a la persona.
• e) Tener en cuenta la evolución de la técnica.
• f) Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
• g) Planificar la prevención.
• h) Adoptar medidas que antepongan la protección colectiva a la individual.
• i) Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.

Artículo 16: Plan de Prevención de Riesgos Laborales, Evaluación de los Riesgos y Planificación de la Actividad Preventiva

1. Integración de la Prevención

La prevención de riesgos laborales... Continuar leyendo "Prevención de Riesgos Laborales: Marco Legal y Medidas Esenciales" »

Tipos de Jornadas Laborales

Jornada Partida

Se considera jornada partida cuando existe una interrupción dentro de la jornada laboral de al menos 1 hora.

Jornada de los Menores

Los trabajadores menores de edad no pueden realizar más de 8 horas diarias. El descanso entre jornadas debe ser de 12 horas. Tienen derecho a un mínimo de 30 minutos de descanso si la jornada excede de 4 horas y media, y un descanso mínimo semanal de 2 días consecutivos. Además, tienen prohibido realizar trabajo nocturno y horas extras.

Jornadas Especiales

Son jornadas reguladas por normativa específica, donde se establecen ampliaciones o limitaciones en la ordenación y duración de la jornada y los descansos. Esto aplica a aquellos sectores que, por sus peculiaridades,... Continuar leyendo "Normativa de Jornada Laboral: Horas Extras, Nocturnas y Turnos" »

Diferencias clave entre un jefe y un líder

A menudo, los términos "jefe" y "líder" se utilizan indistintamente, pero en realidad representan enfoques muy diferentes en la gestión de equipos:

Jefe

• Existe por la autoridad.
• Considera la autoridad un privilegio de mando.
• Inspira miedo.
• Sabe cómo se hacen las cosas.
• Dice "vayan".
• Maneja a las personas como fichas.
• Asigna tareas.

Líder

• Existe por la buena voluntad.
• Considera la autoridad un privilegio de servicio.
• Inspira confianza.
• Enseña cómo hacer las cosas.
• Dice "vamos".
• No trata a las personas como cosas.
• Da el ejemplo.

Las 5 C del trabajo en equipo

Para que un equipo funcione de manera efectiva, es fundamental que se cumplan las siguientes cinco características, conocidas como las "5 C":

• Complementariedad:

Control Interno en Organizaciones Estatales

1. ¿En qué consiste el control interno de una organización estatal?

Es un proceso efectuado por la Dirección, la gerencia y todo el personal de una organización para el logro de los objetivos. No es un fin en sí mismo, sino que forma parte e integra los demás procesos de la organización.

2. ¿Qué permite el buen funcionamiento del control interno de una organización estatal?

Permite proporcionar un grado de seguridad razonable en cuanto al logro de los objetivos.

3. ¿Cree Ud. que el control interno resulta ser más importante que el control externo para el éxito de la gestión de una política pública? ¿Por qué?

Ambos controles son complementarios. Uno acompaña a la gestión y el otro la... Continuar leyendo "Fortalecimiento del Control Interno en Organizaciones Estatales" »

1. Concepto y Ventajas

Conjunto de medidas para mejorar las competencias, actitudes y aptitudes. Actitudes: (colaboración, participación, iniciativa). Aptitudes: (ampliar habilidades en el puesto de trabajo y aprender).

Existen ayudas para la formación y desarrollo de los trabajadores que tienen unas ventajas:

1. Trabajadores: se sienten valorados, son promocionados y alcanzan puestos de mayor responsabilidad.
2. Empresario: generan un valor añadido, el cual aumentará su productividad y competitividad.
3. La formación no se debe considerar un gasto, sino una inversión con beneficios a corto plazo.

2. Detección de las Necesidades de Formación

1. La observación directa: aptitudes y actitudes.
2. Los cuestionarios: a trabajadores sobre formación.
3. Las entrevistas:

Reflexiones sobre Reuniones y Moderación

1. Análisis de la Última Reunión: ¿Fue Reunión o Charla? ¿Objetivos Alcanzados?

Para diferenciar entre una reunión de trabajo efectiva y una charla informal, consideremos sus características:

Reunión de Trabajo

• Es un instrumento de trabajo y es obligatorio.
• Su fin es solucionar problemas concretos ante objetivos específicos.
• Tiene objetivos concretos.
• Todos sus miembros están implicados a nivel de tarea.

Reunión Informal (de Amigos)

• Cuestión de ocio, no obligatoria.
• No tiene por qué finalizar en acuerdos concretos.
• Los objetivos no están claramente definidos.
• La implicación de los miembros es afectiva.

3. Características y Actitudes que un Moderador Nunca Debería Tener

Las actitudes que un moderador... Continuar leyendo "Optimización de Reuniones Empresariales: Estrategias y Roles Clave" »

Mecanismos para la Resolución de Conflictos

Existen diversos mecanismos para abordar y resolver conflictos, que pueden clasificarse según su origen:

Mecanismos Exógenos (de origen externo)

• Justicia: Representa la intervención del poder del Estado, puesto que las partes encuentran la solución a través del reclamo en los tribunales.
• Mediación: Ocurre cuando un tercero imparcial asiste o facilita la negociación de las partes hasta alcanzar un acuerdo al que les hubiera sido difícil llegar sin esa asistencia.
• Arbitraje: Se da cuando un tercero facilita el proceso sin necesidad de acudir a los tribunales. Representa alguna institución que tiene autoridad para exigir el cumplimiento del acuerdo alcanzado.

Mecanismos Endógenos (que se originan