Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

Excedencia forzosa: 3 Cargo público (ej político temporal) C Sindical (mientras dure el cargo) cumplimiento deber inexcusable en 20% durante 3 meses. Hay reserva pue, si ant no cotí ,hay baja.

Excedencia voluntaria: solicitada si 1 año antigüedad , +4 Años de una anterior ,+4 meses menos 5 año para prorrogas.(no reserva solo reingreso) Vacantes ¿?NO aintiguedad no cotiza

//Excedencia por cuidado hijos y familiares:Max 3 años Derecho indv de pad y mad pero si misma empre solo 1 . 1er año reserva 15 mese numerosa 18 especial si antigüedad no cotizar

Grupos y Organizaciones

Tipos de Grupos Sociales

* Grupos Sociales:* Conjuntos de personas que interactúan regularmente y comparten algún tipo de vínculo.

• Categoría: Personas que comparten una característica en común, pero no necesariamente interactúan.
• Reunión: Personas que coinciden en un lugar y tiempo específicos, pero su interacción es temporal.
• Grupo Primario: Relaciones personales, cercanas y duraderas que brindan seguridad y apoyo emocional. Ejemplo: Familia, amigos cercanos.
• Grupo Secundario: Relaciones formales e impersonales basadas en un interés común. Ejemplo: Compañeros de trabajo, miembros de un club.

Liderazgo en Grupos

* Liderazgo:* Proceso de influencia social que maximiza los esfuerzos de otros para alcanzar un objetivo.... Continuar leyendo "Dinámica de Grupos y Organizaciones" »

El factor humano es importante en la relación entre empresa y trabajador mediante la formación y motivación del trabajador.

Factores que afectan

Horarios incómodos, bajo reconocimiento social. Los RRHH hacen referencia a los trabajadores, debe haber organización para llegar a los objetivos. Una organización busca eficiencia y productividad, principios de Taylor. Separación del poder: unos piensan, otros trabajan. Medición del tiempo: el tiempo de actividades. Remuneración: incentivar o penalizar. Organización funcional: jefes, especialistas y facetas en tareas. Trabajo y responsabilidad: equilibrio entre trabajador y empresario. Cultura empresarial: para que sea importante debe haber sentido de pertenencia del trabajador.

Plan estratégico

Misión:... Continuar leyendo "Importancia del factor humano en la empresa y la relación con los trabajadores" »

Trabajo por turnos

Forma de organización del trabajo en equipo según la cual los trabajadores ocupan sucesivamente los mismos puestos de trabajo, según un cierto ritmo, continuo o discontinuo, implicando al trabajador a prestar sus servicios en horas diferentes en un período determinado de días o de semanas.

Sistema discontinuo:

El trabajo se interrumpe normalmente por la noche y el fin de semana.

Sistema continuo:

El trabajo se realiza de forma ininterrumpida.

Sistema semi-continuo:

La interrupción es semanal.

Consecuencias:

Alteración de ritmos, alteración del sueño, hábitos alimenticios, alteraciones de la vida social, incidencia en la actividad profesional.

Prevención:

Organización de turnos.

Normativa:

Ley 5350 (industria), Ley 19.028 (... Continuar leyendo "Impacto del trabajo por turnos y nocturno" »

Formación del Entrenador de Fútbol

Niveles de Formación

Existen diferentes niveles de formación para entrenadores de fútbol en Cataluña:

• Monitor de Fútbol: Ciclo formativo de grado medio que habilita para ser técnico deportivo en fútbol (Nivel 1 - Instructor de fútbol, Nivel 2 - Entrenador regional).
• Técnico Superior de Deportes: Ciclo formativo de grado superior que habilita para ser entrenador nacional (Nivel 3).

Categorías y Niveles

Los entrenadores se clasifican en diferentes niveles según las categorías en las que pueden ejercer:

• Nivel 3: 1ª División LFP, 2ª División LFP, 2ªB y 3ª.
• Nivel 2: 1ª y 2ª Catalana, Superliga y nacional femenino y juvenil nacional.
• Nivel 1: Fútbol base preferente femenino y resto futbol base, 3ª

Negociación

La negociación es un proceso en el que dos o más personas buscan llegar a un acuerdo a través de la comunicación sobre un asunto, buscando la satisfacción mutua. Una parte hace la propuesta inicial y la otra hace la contrapropuesta, buscando un punto de equilibrio beneficioso para ambas.

Ideas Clave para Negociar

• Negociar con quien tenga capacidad de decisión.
• No imponer las propias ideas.
• Ceder no significa perder.
• Hacer concesiones por ambas partes.
• Ser flexible.
• Negociar en terreno conocido.
• Practicar la escucha activa.
• Respetar a la otra parte.
• Llevar preparada la negociación.
• No subestimar al interlocutor.
• No negociar con prisas.
• Tener paciencia.
• Ser riguroso.
• Ser original.

Marco de Negociación

El marco de negociación es el contexto... Continuar leyendo "Guía Completa de Negociación: Estrategias, Enfoques y Consejos" »

Grupos en el trabajo

Los grupos que se establecen en el entorno de trabajo tienen unas características específicas.

Roles en el trabajo

En el grupo de trabajo, cada persona cumple dos tipos de roles:

• Rol productivo: formando parte del equipo de trabajo.
• Rol relacional: formando grupos informales.

Equipo de trabajo

El equipo de trabajo es un conjunto organizado de personas en número generalmente reducido que aportan su formación, conocimientos, habilidades y experiencia para llevar a cabo una intervención concreta.

Principios de un equipo de trabajo

Todos comprometidos en la consecución de un objetivo común. Las habilidades, aptitudes y esfuerzos de cada componente convergen en la consecución del objetivo a cumplir. Las tareas se distribuyen... Continuar leyendo "Importancia de los grupos en el trabajo" »

Los intangibles del control

Se refiere a la influencia sobre el comportamiento y motivación de los recursos humanos.

A la hora de diseñar el control hay que tener en cuenta que la implantación de un sistema de control, aunque persigue aumentar la motivación de los miembros de la organización, puede tener un comportamiento contrario y ser desmotivador. El diseño, la implantación y la utilización de un sistema de control está determinado por las características personales de los miembros de la organización, especialmente los de la dirección y los responsables del sistema.

Mediante el control, los gerentes reúnen datos referentes a la productividad de sus organizaciones, desencadenando éxitos conceptuales, cognoscitivos, motivacionales... Continuar leyendo "El impacto del control en la motivación y comportamiento" »

Sacamos como conclusión que los tres países coinciden en tener poca participación y poco poder de organización empresarial.

Por otro lado, también hay una tendencia a descentralizar los salarios regulados por convenio.

Como excepción tenemos a Estados Unidos y los llamados “LOBBIES” que son grupos de presión al gobierno y que sí tienen alto poder de negociación.

CARACTERÍSTICAS BÁSICAS DEL MODELO

Bajo poder de los sindicatos en las empresas y en la negociación colectiva, además de obtener un nivel de sindicalización bajo, los pocos acuerdos que se producen son bipartitos entre trabajador y empresario.... Continuar leyendo "Modelo anglosajón de organizaciones empresariales, sindicales y papel del Estado en la negociación colectiva" »

Permiso en caso de desplazamiento (movilidad geográfica). Art. 40.4.ET

4 días por cada 3 meses de desplazamiento sin contar los días de viaje

Pago por el estado. Art 57 ET

Pagar salarios de tramitación cuando la sentencia se dicte 90 días después de la demanda.

Cuando sean por cuenta del estado los salarios de tramitación, también lo serán las cuotas de la seguridad social correspondiente.

Prescripción Art. 60 ET

Empresario: las infracciones cometidas por el empresario prescribirán a los 3 años salvo en materia de seguridad social.

Trabajadores: las faltas leves prescribirán a los 10 días, las graves a los 20 y las muy graves a los 60 días desde su conocimiento o 6 meses desde que fueron cometidas.

Despido disciplinario de representante