Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Otros cursos

Este documento explora los pilares de la gestión empresarial, abarcando desde las escuelas clásicas de organización hasta las teorías modernas de liderazgo y motivación. Comprender estos conceptos es fundamental para optimizar el rendimiento y el bienestar en el entorno laboral.

Escuelas de Organización del Trabajo

Escuela Clásica de Organización Científica del Trabajo (Taylor y Fayol)

Esta escuela se caracteriza por:

• Analogía hombre-máquina.
• Modelo “homo económicus”.
• Maximizar beneficios como principal objetivo.
• La organización se basa en el individuo.
• Autoridad formal.
• Negación de la existencia de conflictos.
• La división del trabajo es exhaustiva.

Escuela de Relaciones Humanas (Mayo y Roethlisberger)

En contraste, esta escuela postula:... Continuar leyendo "Gestión Empresarial: Modelos de Organización y Liderazgo Laboral" »

Ampliación de Horarios

Corresponde al órgano competente de la Comunidad de Madrid (CAM).

Supuestos de Ampliación

• Locales y establecimientos situados en carreteras y fuera del casco urbano de poblaciones.
• Situados en aeropuertos, estaciones de tren y aquellos que atienden a viajeros y trabajadores en horario nocturno.
• Aquellos que, por sus características excepcionales, lo justifiquen.
• Locales con circunstancias de interés público.

Procedimiento

1. Solicitud del interesado junto con la documentación requerida.
2. Iniciación del procedimiento.
3. Plazo para resolver el expediente: 4 meses. Transcurrido este plazo, se entenderá desestimado.

Las autorizaciones de ampliación de horario serán motivadas. Se podrán conceder por periodos superiores a 1 año... Continuar leyendo "Regulación de Horarios y Acceso de Menores en Establecimientos Públicos: Comunidad de Madrid" »

La Retribución Laboral y su Marco Regulatorio

Política Retributiva

La fijación de salarios en cualquier empresa responde a una serie de factores internos y externos:

• La valoración del puesto realizado.
• La calidad, la especialización y la responsabilidad de la tarea realizada.
• La fidelidad, la especialización y disponibilidad de los trabajadores.
• Los resultados obtenidos por la empresa.

Concepto de Salario

Se considera salario a la totalidad de las percepciones económicas de los trabajadores, en dinero o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena. Estas percepciones retribuyen tanto el trabajo efectivo como los períodos de descanso computables como de trabajo.

Estructura del Salario y Principio de No

Extinción del Contrato Laboral

La extinción del contrato de trabajo supone la finalización de la relación laboral entre la empresa y el trabajador, con la consiguiente desaparición definitiva de las obligaciones de las partes. Se diferencia de la suspensión del contrato en que la extinción es definitiva y la suspensión temporal.

Causas de Extinción del Contrato

Finalización del Contrato Temporal

Los contratos temporales terminan en la fecha que tengan establecida o cuando acabe la obra o servicio.

• Contrato por obra o servicio, y eventual: 8 días de salario por año trabajado.
• Derecho a desempleo: Sí.

Dimisión

Es la extinción del contrato a voluntad del trabajador sin necesidad de alegar ninguna causa. Es necesario un preaviso por parte... Continuar leyendo "Guía Práctica sobre la Finalización de Contratos de Trabajo" »

Circunstancias por las que se puede llevar a cabo el cierre patronal

Las circunstancias son:

- Peligro notorio de violencia para las personas o daños graves para las cosas.

- Ocupación ilegal del centro de trabajo o posibilidad de que se produzca.

- Alteración del proceso de producción debido a la inasistencia o irregularidades en el trabajo.

Ámbito de aplicación del convenio

Los ámbitos pueden ser:

• Territorial: delimita el espacio geográfico (estatal, autonómico, interprovincial, provincial, comarcal o local) en que el convenio se aplica.
• Funcional: es la rama, sector y actividad económica de empresa o centro al que se aplica el convenio.
• Personal: los convenios obligan a todos los trabajadores y empresarios incluidos en las actividades a

Características del Líder según Stephen Covey

Stephen Covey, reconocido autor en el campo del liderazgo, identifica una serie de características esenciales que definen a un líder efectivo. Estas características abarcan tanto aspectos personales como interpersonales, y son fundamentales para el desarrollo de un liderazgo sólido y transformador.

• Confianza en sí mismo: Un líder debe poseer una sólida confianza en sus propias capacidades y en su visión.
• Sentido de la misión: Es crucial que el líder tenga un propósito claro y una misión que guíe sus acciones y las de su equipo.
• Aprendizaje continuo: Un líder efectivo está en constante aprendizaje, buscando siempre mejorar y adquirir nuevos conocimientos.
• Vocación por servir: El liderazgo

Definición de Liderazgo

El liderazgo se define como la capacidad de una persona para ejercer influencia sobre otros, dirigiéndolos y conduciéndolos de manera efectiva para alcanzar objetivos y metas, tanto organizacionales como personales.

Condiciones Esenciales del Liderazgo

• Motivación: Capacidad intrínseca para impulsar la acción.
• Capacidad para Motivar: Habilidad para inspirar y energizar a los demás.
• Habilidades Sociales: Destreza en la interacción y comunicación interpersonal.
• Flexibilidad: Adaptabilidad a diferentes situaciones y personas.
• Conocimiento del Trabajo: Dominio de las tareas y procesos del ámbito de acción.

Tipos de Liderazgo

• Liderazgo Instrumental: Satisface las necesidades instrumentales de sus seguidores, actuando sobre

Modificación del Contrato de Trabajo

Movilidad Funcional

La movilidad funcional se produce cuando el trabajador pasa a desempeñar funciones distintas de las que venía realizando. Puede ser de tres tipos:

• Horizontal
• Vertical (ascendente o descendente)
• Extraordinaria

Movilidad Geográfica

La movilidad geográfica es la que se produce cuando el cambio de centro de trabajo obliga al trabajador a cambiar su residencia. Tanto el desplazamiento como el traslado deben estar justificados por razones técnicas, económicas, organizativas o de producción.

Tipos de Movilidad Geográfica

• Desplazamiento temporal: Es el cambio temporal de centro de trabajo y residencia.
• Traslado: Es el cambio definitivo o de larga duración de centro de trabajo y residencia.

Modificación

El Cierre Patronal en el Marco Laboral Español

Definición y Fundamento Legal

El cierre patronal es una medida de conflicto colectivo, regulada en el Art. 32 de la Constitución Española (CE), consistente en el cese temporal de la actividad empresarial y la consiguiente interrupción del pago de salarios. Esta decisión es tomada unilateralmente por un empresario con el fin de imponer a sus trabajadores determinadas condiciones laborales o como respuesta a una huelga u otro acto de presión ejercido por estos.

Normalmente, esta decisión conlleva el cierre físico de los locales de trabajo, impidiendo a los trabajadores el acceso a los mismos. Sin embargo, el elemento decisivo del cierre patronal es la negativa del empresario a recibir el trabajo.... Continuar leyendo "El Cierre Patronal en España: Concepto, Causas y Consecuencias Legales" »

Farmacologia en la Gent Gran: Consideracions Clau

L’edat altera la resposta farmacocinètica: l’absorció, la distribució, el metabolisme i l’eliminació.

Errors d'Indicació en la Medicació Geriàtrica

En els ancians amb pluripatologia o multisímptomes és temptador donar-los molta medicació. És necessària la vigilància clínica estricta i valorar la qualitat de vida del pacient.

Administració de Fàrmacs en Persones Grans

Les diferents vies d'administració de fàrmacs necessiten una vigilància especial en els ancians.

Incompliment Terapèutic: Causes i Gestió

L'incompliment del tractament anomena una situació en la qual la conducta de la persona o del cuidador no coincideix amb el pla terapèutic acordat amb el professional de... Continuar leyendo "Farmacologia i Cures en la Gent Gran: Guia Essencial" »