Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Secundaria

1. ¿Qué es la Auditoría Administrativa?

Es el arte de evaluar políticas, controles y prácticas en una entidad, con el objetivo de localizar los campos que necesitan mejorarse y formular recomendaciones para el logro de esas mejoras.

2. ¿Cuáles son los principios de la Auditoría Administrativa?

• Sentido de evaluar
• Importancia del procedimiento de verificación
• Habilidad para pensar en términos administrativos

3. ¿Cuáles son las 3 premisas de J.C. Burton sobre la Auditoría Administrativa?

• La auditoría debe tratar con lo objetivo y apreciable.
• La auditoría debe tener relación con el presente y el futuro.
• La auditoría debe producir un resultado que sea fácil de entender.

4. ¿Cuál es el objetivo primordial de la Auditoría Administrativa?

Investigación y Auditoría en la Gestión de Recursos Humanos

Investigación en el Área de RR.HH.

Compara un grupo experimental con otro de control en condiciones realistas.

Documentación y Normativa para la Auditoría

Criterios para la Auditoría de RR.HH.

Conjunto de políticas, procedimientos o requisitos a tener en cuenta en la auditoría.

Especificaciones y Normas

Son exigencias y procedimientos a ser empleados y aplicados en la auditoría de Talento Humano (T.H.).

Pliego de Condiciones

Determinación de forma precisa y completa de las necesidades y expectativas.

Reglamentos

Norma jurídica de carácter general dictada por el poder ejecutivo.

Manual de Calidad

Especifica la misión, visión de la empresa, política y los objetivos.

Procedimientos

Se... Continuar leyendo "Estrategias Clave para la Auditoría de Recursos Humanos, Salud Ocupacional y Gestión del Estrés Laboral" »

Definición del Proceso de Administración de Recursos Humanos

La administración de recursos humanos es un proceso fundamental para el éxito de cualquier organización. A continuación, se detallan las etapas clave:

• Planificación de Recursos Humanos: Esta fase sirve para garantizar que, de forma constante y adecuada, se cuente con el personal necesario.
• Reclutamiento: Se ocupa de desarrollar una serie de candidatos a empleo, acordes al plan de recursos humanos.
• Selección: Implica usar solicitudes, currículum, entrevistas, pruebas de empleo y habilidades, así como verificación de referencias, con el objeto de evaluar y seleccionar a los candidatos que se presentarán a los gerentes.
• Socialización (orientación): Sirve para ayudar a que las

Políticas y Procedimientos para la Terapia de Infusión Intravenosa

• 7.1 Se debe proporcionar información al paciente y a su familiar sobre el procedimiento, sus riesgos, cuidados, así como su participación.
• 7.2 En caso de instalación de catéteres venosos centrales, se deberá integrar en el expediente clínico la Carta de Consentimiento Informado correspondiente.
• 7.3 La instalación de la terapia debe ser registrada en el expediente clínico con los siguientes datos: fecha, hora, tipo y calibre del catéter, nombre anatómico del sitio de punción, número de intentos e incidentes ocurridos, así como el nombre completo de la persona que instaló.
• 7.4 La institución debe incluir en sus políticas y procedimientos relacionados con la terapia

Extinción del Contrato por Voluntad del Trabajador

Esta sección detalla las causas de extinción contractual iniciadas por el empleado, así como las indemnizaciones asociadas.

Modificaciones Sustanciales de las Condiciones de Trabajo

• Indemnización: 20 días por año trabajado, con un máximo de 9 mensualidades.
• Requisito: Debe formalizarse por escrito.

Movilidad Funcional o Geográfica

• Indemnización: 20 días por año trabajado, con un máximo de 12 mensualidades.
• Requisito: Debe formalizarse por escrito.

Dimisión (Baja Voluntaria)

• Indemnización: Sin derecho a indemnización.
• Preaviso: 15 días de antelación.

Incumplimiento de Obligaciones por Parte del Empresario

• Indemnización: 33 días por año trabajado, con un máximo de 24 mensualidades.
• Proceso:

Juventud como Integración Social

Este concepto hace referencia a los intereses de los jóvenes desde la pubertad hasta la adultez.

• Este periodo abarca la preadolescencia, la adolescencia o juventud, que es la etapa donde la personalidad está casi adquirida.

Dimensiones Fundamentales del Trabajo

El trabajo se manifiesta y se estudia a través de diversas dimensiones interconectadas:

• Económica: Es un factor de producción y la principal fuente de obtención de recursos para satisfacer las necesidades.
• Jurídica: La ley establece y hace cumplir las obligaciones y derechos tanto de los empleados como de los empleadores.
• Social: Mediante el trabajo, las personas están en relación con otras, lo que permite la sociabilización y el aprendizaje mutuo.

Funciones de las OTEC

Las **OTEC** (Organismos Técnicos de Capacitación) contribuyen a aumentar la **competitividad de las empresas** y la **empleabilidad de las personas**. Buscan favorecer el mejoramiento de la calidad de la **capacitación** y el **empleo**.

Funciones de las OTIC

Las **OTIC** (Organismos Técnicos Intermedios para Capacitación) son las entidades que gestionan todos los detalles de la **capacitación**, **supervisión**, **liquidación** y **pago** de los mismos.

Beneficios de las OTEC

Las OTEC permiten a las empresas contar con un servicio de **capacitación de calidad** y en **mejora continua**. La **certificación** será un elemento vital para su reconocimiento.

Beneficios de las OTIC

Las OTIC propician el **crecimiento de... Continuar leyendo "Sistema de Capacitación Laboral en Chile: Entidades, Beneficios y Programas Clave" »

Departament de Recursos Humans

Té com a objectiu que els treballadors siguin el màxim de productius i eficaços possibles. S'encarrega de buscar la persona adequada per a cada lloc de treball.

Organització i planificació del personal

És la manera que tenen les empreses de gestionar el seu personal de manera que s'ocupi de persones amb un ampli ventall.

Selecció i contractació de personal

El procés inclou:

• Definir el perfil
• Reclutar candidatures
• Procés de selecció
• Entrevistar
• Triar qui més s'adeqüi
• Contractar

Formació de recursos humans

Avantatges

• Reducció de costos
• Comoditat
• Actualització
• Més temps
• Infraestructures
• Flexibilitat
• Coordinació de cursos

Inconvenients

• Retroalimentació lenta
• Abandonament més alt
• Problemes tècnics
• Falta d'hàbit

Tipus de

Modificación del Contrato de Trabajo

Movilidad Funcional

• Dentro del mismo grupo profesional: No necesita causa.

• Fuera del grupo profesional: Existe justificación y tiene limitación temporal. Puede ser:

  Movilidad Descendente:

  Se produce cuando se encomiendan funciones inferiores a las del grupo. El empresario solo podrá mantener estas funciones por el tiempo imprescindible y se mantendrá el salario de origen.

  Movilidad Ascendente:

  Cuando se realizan funciones superiores a las del grupo. El trabajador tendrá derecho a percibir el salario correspondiente a la categoría superior mientras dure la situación.

Movilidad Geográfica

• Traslado Temporal: No excede de 12 meses en un periodo de 3 años.

• Traslado Definitivo: Excede de 12 meses en un periodo

Fons de Garantia Salarial (FOGASA)

El FOGASA és un organisme autònom adscrit al Ministeri de Treball i Economia Social. La seva finalitat és garantir parcialment als treballadors els salaris i les indemnitzacions per acomiadament o extinció de la relació laboral pendents de pagament.

Salaris

En els casos d'insolvències o concurs de creditors, la quantitat màxima a abonar és la resultant de multiplicar el triple del SMI diari (inclòs la part proporcional de les PEE) pel nombre de dies pendents de pagament, que no poden superar els 150 dies.

Indemnitzacions

Per acomiadament o extinció del contracte reconegudes en sentència judicial o resolució administrativa, el FOGASA garanteix un límit d'una anualitat, amb una base de 30 dies per any... Continuar leyendo "Guia completa sobre el Fons de Garantia Salarial (FOGASA) i el rebut de nòmina" »