Optimización y Control de Proyectos: WBS, Gantt, CPM y PERT
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Estructura de Desglose del Trabajo (WBS)
Ventajas de la WBS
- Organiza mejor el trabajo, eliminando la posibilidad de repetir actividades o el olvido de otras.
- Sirve de base para la programación de actividades, la asignación de recursos y el cálculo de presupuestos.
- Permite establecer la estructura para informar sobre el estado de avance y los costes del proyecto.
Desventajas de la WBS
- No muestra claramente la dependencia entre las distintas tareas ni su orden.
- No aporta una solución única; su aplicación está condicionada por la forma en que se gestionen las partes del proyecto.
Diagrama de Gantt
Ventajas del Diagrama de Gantt
- Muestra gráficamente la programación de forma clara y con gran facilidad de interpretación.
- Enseña claramente las tareas
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