Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Magisterio de Primaria

Cómo Recopilar Información

En fichas:

• Bibliográfica
• Documental:
  • De trabajo conceptual
  • De trabajo textual
  • De trabajo sinóptico
  • De trabajo personal
  • De trabajo mixto

¿Qué son las Hipótesis?

• Son proposiciones que explican tentativamente el fenómeno a investigar.
• Son proposiciones tentativas acerca de las relaciones entre dos o más variables y se apoyan en conocimientos organizados y sistematizados.
• Son proposiciones sujetas a comprobación empírica y verificación en la realidad.

Según Madeline Graweltz

• Es una propuesta de contestación a la cuestión planteada.
• Formula la relación entre hechos significativos.
• Ayuda a seleccionar los hechos observados, permite interpretarlos, darles significado que, verificados, constituyen un elemento posible de teoría.

Técnicas de Investigación en Ciencias Sociales

Recopilación, Análisis y Presentación de Información

Las técnicas de investigación son un conjunto de herramientas y procedimientos utilizados para recoger, generar, analizar y presentar información. El desarrollo de las ciencias sociales contribuye periódicamente a la mejora de estos métodos y técnicas. Una técnica de investigación es un procedimiento de recopilación de datos a través de mediciones exactas (válidas, fiables y objetivas) que, por lo tanto, son de utilidad científica y logran responder a la pregunta planteada.

¿Qué Medir?

Se miden conceptos (generados en el pensamiento) a través de definiciones (expresadas mediante el lenguaje). Estas definiciones se convierten... Continuar leyendo "Técnicas de Investigación en Ciencias Sociales: Recopilación y Análisis de Datos" »

Evaluación de Resultados del Alumno: Criterios y Momentos Clave

La evaluación de los resultados del alumno se puede realizar de tres maneras principales, en función de los criterios establecidos:

• Según el currículo: Se comparan los resultados del alumno con los criterios que el currículo establece.
• Norma externa (comparación grupal): Se comparan los resultados del alumno con los obtenidos por su grupo de referencia.
• Norma interna (progreso individual): Se comparan los resultados del alumno con sus propios resultados al inicio de la intervención educativa, evaluando su progreso personal.

Momentos Clave en la Evaluación Educativa

La evaluación se desarrolla en distintos momentos del proceso educativo:

• Evaluación inicial: Se lleva a cabo antes

El Modelo Sistémico y su Aplicación al Funcionamiento Político

Easton: El modelo sistémico ha de tener en cuenta el conjunto de elementos con que se constituye para comprender su funcionamiento global.

El Entorno del Sistema Político

• Nos referimos al entorno del sistema político para describir el conjunto de interacciones (sociales, económicas, culturales) que se da en la sociedad, reflejando situaciones de desigualdad y, a menudo, de tensión entre diferentes actores.

Inputs: Demandas y Apoyos

La conexión entre este entorno y el núcleo del sistema político se hace mediante la expresión de demandas y apoyos. A estos se les denomina inputs —«entradas» o «insumos», según las traducciones— para evocar que acceden al sistema desde... Continuar leyendo "Modelo Sistémico de la Política: Entorno, Inputs, Outputs y Retroalimentación" »

Definiciones del Concepto de Personalidad según Gordon W. Allport

Gordon W. Allport propuso diversas definiciones del concepto de personalidad, agrupándolas en las siguientes categorías:

• Aditivas u Ómnibus: Consideran la personalidad como la suma de los diferentes aspectos que definen al individuo.
• Integradoras: Parten de la consideración de la personalidad como el conjunto de elementos y características que definen a un individuo, pero se centran en el aspecto organizado y estructurado que presentan tales características.
• Jerárquicas: Acentúan el carácter estructural y de ordenamiento que confiere a cada elemento un significado particular dentro del marco total de la personalidad.
• Adaptativas: Consideran la personalidad como una forma

Diferencias Fundamentales entre Misión y Visión

Misión

La misión define la **razón de ser** de la organización en el presente.

1. Descripción del porqué la empresa existe.
2. Provee un **marco de referencia** para todas las decisiones dentro de la organización.
3. Describe una **realidad duradera**.

Visión

La visión es el **estado futuro deseado** que la organización busca alcanzar.

1. Caracterización de lo que los **líderes** desean que sea la empresa.
2. Puede cambiar una vez alcanzado el objetivo.
3. **Guía** el desarrollo de la estrategia y la organización.

Preguntas Clave que Responde la Misión

La misión contesta las siguientes interrogantes:

• ¿Qué es lo que hace?
• ¿Por qué lo hace?
• ¿Para quién lo hace?

Necesidad de la Visión

La visión es necesaria... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión Estratégica: Misión, Visión, Objetivos y Competencias Organizacionales" »

El acceso a la información en una democracia

Además de la confrontación de opiniones opuestas, ¿qué se debe considerar en una democracia con respecto a la información?

Respecto a la información, y siguiendo el hilo conceptual sobre la exposición pública de la misma, Mill postula que la llegada de ésta no puede depender de la voluntad de la persona, sino que debe adquirir tal carácter público como para que alcance a todas las personas (y que cada uno se enfrente a la información). Además, el acceso a la información no puede estar supeditado a la voluntad o a lo económico, eso sería injusto. Para lograr este propósito, el gobierno busca, mediante distintas estrategias, mejorar la accesibilidad a la información.

El rol del Estado

Elaboración del Plan de Investigación Comercial

El Proceso Metodológico de la Investigación Comercial

La investigación comercial es el proceso sistemático y objetivo de aproximación a un problema y oportunidad de marketing a través de la delimitación, recogida, análisis e interpretación de información relevante para su solución o desarrollo.

La elaboración de una investigación se basa en la puesta en práctica de un proceso metodológico específico compuesto por una serie de etapas estandarizadas dirigidas a la consecución de la finalidad de información propuesta en su concepción.

Fases de la Investigación Comercial

1. Identificación del Problema: Identificar qué sucede con el problema que se analiza. Se puede dar por solucionar

1. Teoría Científica de la Administración (Frederick Taylor)

Esta teoría, desarrollada por Frederick Taylor, se enfoca principalmente en las tareas y la optimización del trabajo. Su método se basa en la observación y medición para lograr una organización racional del trabajo. Sus principios incluyen:

• Racionalización de tareas y movimientos.
• Estudio de tiempos y funciones.
• Reducción de la fatiga humana.
• Especialización del trabajo.
• Supervisión funcional.

Críticas:

• Mecanicismo excesivo.
• Especialización extrema.
• Escasa preocupación por los aspectos biopsicosociales del trabajador.

2. Teoría Clásica de la Administración (Henri Fayol)

Propuesta por Henri Fayol, esta teoría se centra en la estructura de la organización. Su objetivo es organizar,... Continuar leyendo "Principales Teorías de la Administración: Evolución y Enfoques Clave" »

Objetivos de la Capacitación

• Preparar a las personas para la realización inmediata de diversas tareas del puesto.
• Brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo, no solo en sus puestos actuales, sino también para otras funciones más complejas y elevadas.
• Cambiar la actitud de las personas, sea para crear un clima más satisfactorio entre ellas o para aumentarles la motivación y volverlas más receptivas a las nuevas tendencias de la administración.
• Prevenir y solucionar anticipadamente problemas potenciales.

Proceso de la Capacitación

1. Diagnosticar necesidades de capacitación.
2. Diseñar el plan de capacitación.
3. Implementar actividades de capacitación.
4. Evaluar y sistematizar los aprendizajes.

En términos amplios, el entrenamiento... Continuar leyendo "Capacitación Efectiva: Desarrollo Profesional y Mejora del Desempeño" »