Elements clau de la cultura i l'estratègia empresarial

Clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,47 KB

Característiques bàsiques de l'empresa

L'empresa es defineix pel compromís de tots els seus membres en el compliment de normes de comportament comú, el respecte a una sèrie de valors acceptats pel col·lectiu i l'establiment d'un objectiu comú, planificat sota un lideratge determinat. Aquestes característiques són presents en totes les empreses amb un funcionament eficient i es reflecteixen en la seva cultura.

Elements de la cultura empresarial

L'acceptació explícita de la cultura d'empresa dona lloc a tres elements bàsics:

  • Missió: És la raó de ser de l'empresa; justifica la seva existència, la seva identitat i personalitat, i allò que la fa diferent davant els clients.
  • Visió: Definició de la situació futura que vol aconseguir l'organització i la imatge que pretén traslladar cap a l'exterior.
  • Valors: Judicis ètics de la cultura empresarial que es consideren irrenunciables i que han de complir tots els membres de l'organització.

La Missió

Característiques: Es formula a llarg termini, la direcció està compromesa amb ella, és creïble, assolible i coneguda per tots els membres.

Funcions:

  • Defineix la identitat corporativa.
  • Identifica els clients potencials i l'estratègia per satisfer-los.
  • Aporta estabilitat, coherència i credibilitat als mercats.
  • Permet als agents externs conèixer l'àrea que comprèn l'empresa.

La Visió

Característiques: Planteja l'èxit com el repte fonamental, es manté estable al llarg dels anys i genera compromís.

Funcions:

  • Augmenta la motivació dels components de l'organització.
  • Desenvolupa l'esperit competitiu.
  • Estableix punts clau de control i valoració de l'activitat empresarial.

Els Valors

Característiques: Es desenvolupen en tots els àmbits (personal i laboral), són dinàmics, necessaris per a la convivència i no poden ser un simple enunciat ètic.

Funcions:

  • Representen el suport ètic de la missió i visió.
  • Reforcen el compromís dels directius amb els objectius estratègics.
  • Promouen la formació contínua dels treballadors.
  • Ajuden a assumir la responsabilitat social de l'empresa.

Grups d'interès (Stakeholders)

Interns

  • Accionistes: Dividend econòmic, transparència i honradesa.
  • Directius: Desenvolupament estratègic, personal, retribució i capacitat de decisió.
  • Empleats: Condicions de treball, salut laboral, formació, clima laboral, conciliació i participació.

Externs

  • Clients: Qualitat, servei d'atenció i preus ajustats.
  • Proveïdors: Col·laboració i garantia de pagament.
  • Distribuïdors: Condicions equitatives en la contractació.
  • Competidors: Competència lleial i desenvolupament del mercat.
  • Administracions públiques: Compliment de les lleis i pagament d'impostos.
  • Entitats financeres: Liquiditat i solvència.
  • Entorn social: Desenvolupament local i creació d'ocupació.
  • Medi ambient: Criteris de sostenibilitat ambiental.

Entradas relacionadas: