Estilos de Decisión en el Ámbito Laboral y Deportivo: Factores e Impacto

Estilos de Toma de Decisiones

E. Autocrático: Las decisiones finales las toma el entrenador, aunque puede incluir la consulta con uno o más liderados.
E. Delegativo: El líder comparte el problema y delega la toma de decisiones a uno o más componentes del equipo.
E. Participativo: El entrenador, en conjunto con sus deportistas, toma las decisiones. Rol más facilitador y líder de la discusión.
E. Autoritario: Las decisiones finales las toma el líder, sin ningún tipo de consulta a sus liderados.

Las mujeres prefieren liderazgos orientados a la relación, mientras que los hombres prefieren orientados a la tarea.
Un estilo autocrático puede ser útil al principio de la temporada por las cuestiones que hay que organizar.
En situaciones muy favorables o muy desfavorables, un líder orientado hacia la tarea es más eficaz.
Los deportistas más habilidosos (mejor performance motriz) requieren de un liderazgo orientado hacia la relación y un estilo participativo/autocrático.
Un deportista con un nivel inferior de destreza necesita instrucciones y feedback más continuos: tarea y estilo autocrático.

Luchan más y mejor para conseguir el objetivo propuesto; tienen mayor confianza.
Aprenden todo aquello que potencie su actividad deportiva.
Mejor autoestima, concentración y confianza (Menos ansiedad).
Se sienten más integrados en el grupo, con lo que su motivación se ve favorecida (Mayor adherencia).
Disfrutan más con una actividad que exige esfuerzo por su parte (Incremento del control y responsabilidad).

Rendimiento, Satisfacción y Cohesión Grupal