Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Diseño e Ingeniería de Bachillerato

Mantenimiento Productivo Total (TPM)

Dossier del Equipo

Dossier: Referencia que permite el reconocimiento íntimo de un equipo, su origen, su tecnología y sus comportamientos.

Partes: Dossier del constructor (documentación suministrada, correspondencia intercambiada, documentos contractuales).

Fichero Histórico: Fichero relativo a cada máquina inventariada que describe cronológicamente todas las intervenciones sufridas por una máquina desde su puesta en servicio.

Sirve para:

• Explotación de la fiabilidad
• Explotación para la disponibilidad
• Explotación para métodos
• Explotación para la gestión de existencias
• Explotación para la política de mantenimiento

Lubricación y Engrase

Objetivo: Evitar los efectos del calentamiento que se producen al rozamiento...

Objetivo del Día

El objetivo principal es realizar la siega completa de las praderas del Parque 8 de Marzo de forma eficiente, segura y respetuosa con el entorno y los usuarios, asegurando la posterior eliminación de los restos vegetales.

Personal Necesario

• 1 Capataz
• 2 Operarios de maquinaria
• 2 Peones auxiliares

Maquinaria y Equipos

• Segadora frontal giro cero: Para zonas amplias, llanas y accesibles.
• Segadora autopropulsada: Para zonas medias con más obstáculos.
• 2 Desbrozadoras: Para bordes, pendientes y zonas inaccesibles.
• Dumper: Para el transporte de restos vegetales.
• Furgoneta VAN o Kangoo: Para el transporte del personal y herramientas manuales.
• Herramientas manuales, EPIs (Equipos de Protección Individual) y combustible.

Orden de Tareas

7:00 -

63.

• O (a = 11.5 mm, c = 9 mm, d = 107.5 mm)
• A (a = 0 mm, c = 18 mm, d = 105 mm)
• B (a = 69.5 mm, c = 18 mm, d = 52 mm)

64.

• V (a = 77 mm, c = 10.5 mm, d = 42.5 mm)
• D (a = 6.5 mm, c = 17 mm, d = 80 mm)

65.

• A (a = 39.5 mm, c = 65 mm, d = 82 mm)
• C (a = 11.5 mm, c = -23.5 mm, d = 39.5 mm)
• Q (a = 44.5 mm, c = 29.5 mm, d = 89.5 mm)

66.

• O (a = 6 mm, c = 24 mm, d = 114.5 mm)
• A (a = 61 mm, c = 0 mm, d = 88 mm)
• B (a = 51 mm, c = 34 mm, d = 67 mm)

67.

• O (a = 23 mm, c = 58 mm, d = 81 mm)
• 2 (a = -18 mm, c = 11 mm, d = 186 mm)
• 1 (a = 8 mm, c = 91 mm, d = 99 mm)

68.

• A (a = 0 mm, c = 53 mm, d = 154 mm)
• B (a = 53 mm, c = 0 mm, d = 72 mm)

69.

• A (a = -6 mm, c = 51 mm, d = 179 mm)
• B (a = 51 mm, c = -6 mm, d = 102 mm)

70.

• A (a = 4.5 mm, c = 42 mm, d = 71 mm)
• C (a = 49 mm, c = -8 mm, d = 88

Sistemas de Seguridad Electrónica

Conjunto de equipos y componentes necesarios para garantizar la protección de personas y bienes materiales frente a agresiones externas.

Seguridad Contra Incendios

Su función principal es identificar un conato de incendio en el menor tiempo posible, facilitar la evacuación de personas, activar la extinción automática mediante detectores y pulsadores, y realizar una llamada de socorro.

Fases de Desarrollo de un Incendio

• Fase 1: Estado Latente: Elevación lenta de la temperatura, con humos y gases invisibles.
• Fase 2: Estado Visible: Aumento de temperatura hasta cerca del punto de ignición, con humo y gases visibles.
• Fase 3: Estado de Llamas: Se alcanza el punto de ignición, aparecen llamas, aumento considerable

1. Rigidez a Torsión en Vigas Cajón vs. Vigas Doble T

¿Las vigas con sección cajón tienen una mayor rigidez a torsión que las vigas doble T? ¿Cómo afecta esto al trabajo conjunto del tablero? ¿Qué puede decir respecto del trabajo de la losa superior en relación con las losas de tablero de vigas doble T?

Las vigas cajón poseen una mayor rigidez a torsión longitudinal en comparación con las vigas doble T. Esta característica resulta en una mejor distribución transversal de las cargas, transfiriéndolas desde las vigas más cargadas hacia las menos cargadas.

En consecuencia, se requieren luces menores para la flexión transversal de la losa superior, lo que disminuye el trabajo que esta realiza bajo este tipo de flexión.

2. Parámetros

Fundamentos de Calidad y Gestión de Procesos

La Trilogía de Juran: Pilares de la Calidad

La Trilogía de Juran se centra en tres pilares fundamentales para la gestión de la calidad:

• Planeación de la Calidad: Establecer los objetivos de calidad y los medios para alcanzarlos.
• Control de la Calidad: Evaluar el desempeño real de la calidad, compararlo con los objetivos y actuar sobre las diferencias.
• Mejoramiento de la Calidad: Elevar el desempeño de la calidad a niveles sin precedentes.

Contribuciones de Ishikawa a la Calidad Industrial

La mayor contribución de Kaoru Ishikawa fue simplificar los métodos estadísticos utilizados para el control de calidad en la industria a nivel general.

Puntos Clave de Ishikawa para la Calidad:

Según Ishikawa,...

4 Procedimiento de Certificación y Puesta en Servicio

Documentación y Control de Trabajos Programados

Los requerimientos de mantenimiento se documentan mediante las Jobcards, las cuales contienen toda la información e instrucciones necesarias para la realización de los trabajos de mantenimiento requeridos. Las Jobcards sirven como registro de la ejecución de dichos trabajos.

Las Work Orders (WO) sirven para controlar el trabajo y pueden incluir:

• La realización de una Jobcard.
• La cumplimentación de una orden de ingeniería.
• Una inspección puntual requerida.

La documentación de mantenimiento utilizada se cumplimenta y registra de dos formas válidas:

1. Mediante el cumplimiento de las WO.
2. Mediante la cumplimentación y registro de los cupones del

Preguntas y Respuestas sobre Gestión de Proyectos y Análisis Estadístico

Medidas de Posición y Variación

38.- ¿Qué son las medidas de posición no central?

Estas permiten conocer otros puntos característicos de la distribución que no son los valores centrales.

39.- ¿Cuáles son las medidas de posición no central?

• Cuartiles
• Deciles
• Percentiles

40.- ¿Cuáles son las medidas de variación?

• Rango
• Varianza
• Desviación típica
• Coeficiente de variación de Pearson

Gestión de Proyectos

41.- ¿Qué campos se deben llenar para grabar la información real de un proyecto?

• Fecha de comienzo real
• Fecha de fin real
• Duración real
• Duración restante
• Porcentaje completado

42.- ¿Qué es una tabla de costo para recursos?

Es similar a la tabla de costo para tareas, pero...