Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Diseño e Ingeniería de Primaria

Técnicas de Excavación de Túneles: Topos Abiertos, Escudos y NATM

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Topos Abiertos

¿En qué tipo de terreno se utilizan los topos abiertos?

Los topos abiertos están diseñados para trabajar en rocas medias o duras que no requieran sostenimiento o drenaje especial.

Sostenimiento en túneles excavados con topos abiertos

  • La parte superior del equipo debe protegerse de posibles caídas de rocas mediante una lámina de acero.
  • Para proteger al personal, se aplica una protección similar a la zona central, con cortes longitudinales para permitir el trabajo de las bulonadoras y reducir la fricción.
  • Como alternativas de sostenimiento, se pueden utilizar bulones, gunitadoras o cerchas.

Avance de los topos abiertos

Los topos constan de una cabeza giratoria con discos cortadores accionada por motores eléctricos. Avanzan mediante...

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Fundamentos de Bioestratigrafía y Geocronología: Conceptos Clave

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Fundamentos de Bioestratigrafía y Geocronología

Biozona

P. Chunga -> Biozona: Unidad bioestratigráfica que define un cuerpo rocoso por su contenido fósil. Los límites de las unidades bioestratigráficas (biozonas, subbiozonas, horizontes) son los registros de los fósiles índice correspondientes, los cuales pueden variar localmente debido a factores ecológicos, tafonómicos y/o geológicos. Por ello, las correlaciones bioestratigráficas implican cierta heterocronía, al menos como posibilidad teórica.

Biocronoestratigrafía

Biocronoestratigrafía: Resulta de la combinación de dataciones absolutas y bioestratigráficas. Todo cuerpo rocoso datado bioestratigráficamente, o no, representa un periodo de tiempo. Los límites de una unidad...

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Validación de Sistemas de Medición: Estudio Gage R&R

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Introducción al Estudio Gage R&R

El Estudio Gage R&R es un método utilizado para evaluar un sistema de medición con el fin de determinar la cantidad y el tipo de variación (error) presente al medir algo. El estudio Gage R&R nos permite:

  • Determinar si el error de medición es pequeño y aceptable relativo a la variación del proceso o la especificación del producto.
  • Determinar la confianza en la 'certeza' de los datos.
  • Obtener una resolución adecuada del Gage.
  • Enfocar los esfuerzos de mejora si la variación de la medición es inaceptable.

¿Qué es una Medición?

Una comparación entre una cantidad desconocida y una cantidad conocida.

¿Por qué Necesitamos Datos de Medición?

Para tomar decisiones acerca de la aceptación de productos...

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Materiales y Procesos en la Construcción: Fundamentos de Ingeniería Civil

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Materiales de Construcción

Los materiales de construcción se emplean en la edificación de viviendas y otras infraestructuras. Se clasifican principalmente en:

Materiales Pétreos

  • Rocas compactas: Incluyen sillares, mampuestos, losas y adoquines.
  • Disgregadas:
    • Arcillas o áridos: Granos pequeños con gran capacidad de absorción de agua.
    • Origen: Provienen de la disgregación de otras rocas.

Materiales Aglomerantes

Al añadir agua se vuelven pastosos y, al solidificarse, adquieren rigidez. Ejemplos: cal, yeso y cemento.

Tipos de Hormigón

  • Hormigón: Mezcla de áridos, aglomerante y agua.
  • En masa: Cemento, agua, grava y arena.
  • Ciclópeo: Cemento, agua y áridos de gran tamaño.
  • Celular: Antes de fraguar se mezclan productos químicos que desprenden gases,
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Fundamentos de la Gestión de Calidad: Auditoría, Metrología y Certificación ISO

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Auditoría de Calidad: Propósito y Proceso

Finalidad de la Auditoría

  • La finalidad principal de una auditoría es **proporcionar información**.
  • **Proporcionar información** sobre la cual una **organización** puede actuar para mejorar su **desempeño** y permitir a los auditores **trabajar independientemente** para alcanzar **conclusiones similares**.

Proceso para Llevar a Cabo una Auditoría

El proceso se estructura en las siguientes etapas clave:

  1. **Planificación** del programa de auditoría.
  2. **Planificación** de auditoría de procesos.
  3. **Realización** de auditoría.
  4. **Informe** sobre auditoría.
  5. **Seguimiento** de las **mejoras planteadas**.

Roles y Características del Equipo Auditor

Características de un Auditor

Un auditor debe poseer cualidades...

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Estrategias de Gestión de Mantenimiento Industrial y Optimización del OEE

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Estrategia y Planificación del Área de Mantenimiento

Primero se establece la estrategia del área de mantenimiento. Para esto, vamos a definir objetivos del área alineados a la política corporativa y objetivos de producción. Estos objetivos deben ser SMART (específicos, medibles, alcanzables, relevantes y temporales). En base a ello, realizaremos un pronóstico de requerimientos según el plan de producción definido.

Luego, debemos relevar información de todos los activos de la compañía, estudiando la criticidad de cada uno de ellos, su funcionamiento, distribución, etc. Al momento de relevar los equipos, necesitamos codificarlos; para esto, vamos a descomponer la planta en áreas, elaborar la lista de equipos y descomponer cada equipo...

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Fundamentos de Gestión de Proyectos y Metodologías de Mejora Continua

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Conceptos Fundamentales de Gestión

  • Administración de Proyectos: Metodología usada a nivel mundial para alcanzar objetivos en un tiempo determinado.
  • Administración: Proceso de lograr objetivos a través de una o varias estrategias.
  • Estrategia: Es la ruta o camino que se sigue para alcanzar uno o varios objetivos.
  • Proyecto: Conjunto de actividades a realizar para alcanzar una meta.
  • Meta: Es lo que se desea lograr en términos medibles.

Estructura y Ciclo de Vida del Proyecto

Fases de un proyecto

Inicio, planeación, ejecución, monitoreo y control, cierre.

Elementos básicos de un proyecto

Objetivo, tiempo, costo, calidad, recursos humanos (RH), comunicación, riesgos, adquisiciones e integración.

Project Charter

Es un documento que define e identifica...

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Optimización de Operaciones de Expedición y Gestión Logística

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Operaciones de expedición

Las operaciones de expedición comprenden las siguientes fases:

  • Extracción: Retirar las mercancías del lugar de almacenaje y llevarlas a la zona de preparación.
  • Preparación: Acondicionar los artículos mediante embalaje, precinto y etiquetado.
  • Control: Realizar la verificación y el pesaje de los artículos que componen cada pedido.
  • Agrupación: Clasificar los envíos por cliente o destino y trasladarlos a la zona de expedición.
  • Documentación: Emitir la documentación necesaria para administración, ventas, clientes y transportistas.

Clasificación de pedidos

Los pedidos se clasifican en dos grupos principales:

  • Por el plazo de entrega: Pedidos urgentes y pedidos ordinarios.
  • Por el volumen de la mercancía: Pedidos de
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Gestión Integral de Proyectos de Construcción: Contratación, Ejecución y Documentación Final

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Fase I: Contratación y Adjudicación de Proyectos

Garantía Provisional

En obras de promoción pública es necesario depositar una garantía del 2% del presupuesto base de licitación.

Diálogo Competitivo

Se utiliza en casos de contratos particularmente complejos.

Adjudicación de la Obra

El promotor (público o privado) llega a un acuerdo con una empresa constructora para la realización de la obra según las condiciones de contrato.

Procedimientos de Adjudicación

  • Procedimiento abierto.
  • Procedimiento restringido.
  • Procedimiento negociado.
  • Diálogo competitivo.

Fase II: Ejecución y Seguimiento de la Obra

Organismo de Control Técnico (OCT)

Revisará el proyecto y, posteriormente, la ejecución de la obra para garantizar que no se producirán daños de...

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Normas ISO: Fundamentos y Beneficios para la Gestión Empresarial

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ISO 9000: Gestión de la Calidad

La ISO 9000 es un conjunto de normas sobre calidad y gestión de calidad, establecidas por la Organización Internacional de Normalización (ISO). Se aplica en cualquier tipo de organización orientada a la producción de bienes o servicios.

La ISO 9000 especifica la manera en que una organización opera sus estándares de calidad, tiempos de entrega y niveles de servicio. Su implementación, aunque supone un duro trabajo, ofrece numerosas ventajas para las empresas:

  • Estandarizar las actividades del personal que trabaja dentro de la organización por medio de la documentación.
  • Incrementar la satisfacción del cliente al asegurar la calidad de productos y servicios de manera consistente, dada la estandarización
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