Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Oposición

Logística Empresarial: Misión y Objetivos

La misión fundamental de la logística empresarial es colocar los productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo máximo posible a la rentabilidad.

Tiene como objetivo la satisfacción de la demanda en las mejores condiciones de servicio, costo y calidad.

Etapas de la Distribución Física Internacional (DFI)

1. Análisis de la carga a transportar.
2. Preparación del empaque y embalaje.
3. Selección del modo de transporte.
4. Costos.
5. Documentación.

Interés Logístico

Metas

• Configuración de fábricas, almacenes, puntos de venta.
• Niveles de inventario.
• Servicios de transporte.
• Procesamiento de datos.

Elección del Medio de Transporte

Se

Tasas de Interés

Interés, Descuento y Renta Continua

Funciones del Departamento de RRHH

El departamento de recursos humanos realiza la función de gestión y se encarga de todos aquellos aspectos relacionados con el personal de una empresa. El departamento de recursos humanos está formado por un conjunto de personas que se organizan en la empresa para conseguir los siguientes objetivos:

1. Seleccionar y formar a las personas que la empresa necesita, de forma que se adapten de la mejor forma posible al puesto de trabajo.
2. Proporcionar a los trabajadores los medios necesarios para que puedan desarrollar su trabajo, y también definir los canales de comunicación más adecuados.
3. Intentar que el trabajador satisfaga sus necesidades a la vez que trabaja para que la empresa consiga sus objetivos.

Actividades

1. Dècada del 1950-59: Creixement Econòmic Moderat

Es van eliminar algunes mesures intervencionistes, sense acabar d'abandonar l'autarquia.

• Supressió de les cartilles de racionament (1952) i préstecs dels EUA.
• Millores salarials a causa de les mobilitzacions socials > inflació (mà d'obra cara) i disminució de les reserves de divises de l'Estat (necessitava importacions de petroli i energia).

Abandó de l'intervencionisme dificultós: crisi del 1957. Planteja la necessitat d'un Pla d'Estabilització > les alternatives eren no retornar els préstecs (X), retornar el racionament (X) o canviar el model econòmic (√).

2. De l'Expansió a la Crisi (1959-1975)

El Pla d'Estabilització, el miracle econòmic i la crisi final.

2.1 Pla d'Estabilització

Concepto de Grupo Social y Diferencia entre Grupo Primario y Secundario

El grupo social es la realidad más inmediata y central para la Sociología. Sin embargo, sus teóricos clásicos no le prestaron mucha atención hasta bien entrado el siglo XX con las aportaciones de Cooley y, posteriormente, con las investigaciones de Elton Mayo en psicología industrial sobre la importancia de los grupos en el trabajo.

Características de los Grupos Primarios

Los grupos primarios tienen básicamente cuatro rasgos:

1. Tamaño reducido: El tamaño debe ser lo suficientemente pequeño como para que sean posibles las relaciones cara a cara. Suele oscilar entre 10 y 15 personas.
2. Relaciones personales: Las relaciones deben ser personales y con cierto grado de proximidad

NIC 37: Contabilización de Provisiones, Pasivos y Activos Contingentes

La NIC 37 prescribe la contabilización y la información financiera a suministrar cuando se haya dotado una provisión de pasivo, o bien cuando existan activos y pasivos de carácter contingente, exceptuando los siguientes:

• Aquellos que se deriven de los instrumentos financieros que se lleven contablemente según su valor razonable;
• Aquellos que se deriven de los contratos pendientes de ejecución, salvo si el contrato es de carácter oneroso y se prevén pérdidas. Los contratos pendientes de ejecución son aquellos en los que las partes no han cumplido ninguna de las obligaciones a las que se comprometieron, o bien aquellos en los que ambas partes han ejecutado parcialmente

Zerga Zuzenak eta Zeharkakoak: Desberdintasunak eta Adibideak

Zein da zeharkako eta zuzeneko zergen arteko desberdintasuna?

Zerga zuzenak pertsona fisikoen edo juridikoen errenta edo ondarea zuzenean zergapetzen duten zergak dira. Hau da, pertsona edo enpresa batek bere errenta edo jabetzengatik ordaindu behar dituen zergak dira, nahiz eta ez kontsumitu. Adibidez, PFEZ (Pertsona Fisikoen Errentaren gaineko Zerga) edo Sozietateen gaineko Zerga.

Zeharkako zergak, aldiz, ondasunen edo zerbitzuen kontsumoa zergapetzen dute. Hau da, zerbait erosteagatik edo zerbitzu bat jasotzeagatik ordaindu behar diren zergak dira. Adibidez, BEZ (Balio Erantsiaren gaineko Zerga).

Zer zergapetzen du BEZak eta zein tarifa ditu?

BEZa, kontsumoa zergapetzen duen zeharkako... Continuar leyendo "Zerga Zuzenak eta Zeharkakoak: Gida Osoa" »

Productes Substitutius: Impacte en la Competència

Els productes substitutius són aquells que cobreixen les mateixes funcions des del punt de vista dels clients, però s'han produït en indústries o sectors diferents i amb una tecnologia també diferent.

Si en un mercat hi ha molts productes substitutius, les empreses no només hauran de competir amb altres empreses amb marques comercials diferents, sinó també amb algunes empreses que pertanyen a altres sectors d'activitat.

Poder Negociador de Proveïdors i Clients

El poder negociador es refereix a la capacitat d'una empresa o d'un agent extern (proveïdor o client) d'imposar qualsevol condició en l'operació de compravenda realitzada, ja sigui fixant els preus, les qualitats dels productes,... Continuar leyendo "Anàlisi Estratègica: Forces Competitives i Cadena de Valor" »

Introducción y Contexto del Parque Tecnológico de Viesques

La fotografía presenta un paisaje industrial correspondiente al Parque Tecnológico de Viesques.

El parque está destinado a promover la diversificación industrial, la transferencia y difusión de la tecnología y de la innovación, instalando empresas de tecnología avanzada y de investigación.

Factores Determinantes de la Ubicación Estratégica

El Parque de Viesques tiene una localización privilegiada en la que han influido, ante todo, factores que determinan actualmente la ubicación de las empresas de nuevas tecnologías:

• La proximidad a núcleos urbanos destacados.
• La cercanía de destacadas empresas con capacidad de investigación que le suministran la tecnología.
• La proximidad

Administración Moderna

Teorías y Enfoques

Énfasis en la Tecnología

Enfoque que considera la administración como la ciencia encargada de aplicar con éxito la tecnología en la actividad organizacional.

Globalización

Internacionalización de los negocios y del sistema productivo y financiero, lo que genera un ambiente organizacional inmenso, complejo, cambiante e incierto.

Teoría del Comportamiento

Corriente basada en la psicología organizacional que redimensiona y actualiza los conceptos de la Teoría de las Relaciones Humanas.

Teoría Clásica

Corriente administrativa predominante en la primera mitad del siglo XX, que enfatiza la estructura organizacional y los principios universales de la administración.

Teoría de las Relaciones Humanas

Corriente... Continuar leyendo "Conceptos Clave de la Administración Moderna" »