Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Oposición

Pla d'Empresa o de Negoci: Fonaments i Viabilitat

El Pla d'Empresa o Pla de Negoci és una planificació estratègica que afecta tots els àmbits de l'empresa durant un llarg període de temps. Té com a objectiu analitzar la viabilitat del projecte empresarial, examinant els objectius i identificant els inconvenients.

Avantatges del Pla de Negoci

No és només analitzar si la vostra idea de negoci té possibilitats d'èxit, sinó que és crear un pont entre la situació real actual i la situació futura desitjable. Aquesta planificació és la base sobre la qual es fonamenta una correcta gestió, ja que fa possible una determinada organització, direcció i control empresarial. D'altra banda, la planificació permet aconseguir recursos externs... Continuar leyendo "Guia Completa: Pla d'Empresa, Màrqueting Mix i Multinacionals" »

Formas Jurídicas de Empresas en España

Sociedad Anónima (S.A.)

Es una sociedad mercantil de tipo capitalista y carácter abierto, con un capital mínimo de 60.000 € dividido en acciones. El número mínimo de socios es uno y no existe máximo. El capital social está formado por las aportaciones de los socios, que pueden ser en dinero y bienes. Esas acciones se representan mediante anotaciones en cuenta. Si es de carácter abierto, significa que las acciones se pueden transmitir libremente y, además, se pueden emitir obligaciones.

Se constituye mediante un contrato social, es decir, en escritura pública e inscripción en el Registro Mercantil. Necesita que el capital esté totalmente suscrito y desembolsado al menos un 25% del valor nominal... Continuar leyendo "Formas Jurídicas de Empresa en España: SA, SL, Laboral y Autónomo" »

1. Causalidad

Para determinar la responsabilidad penal, es fundamental establecer si la acción del sujeto causó el resultado. Si bien todo evento que desencadena un efecto es su causa, no siempre que exista una causalidad natural se configura la causalidad penal. Esto depende de la concepción causalista que se adopte. Lo crucial es determinar si existe un vínculo causal entre la acción y el resultado.

2. Riesgo Jurídicamente Desaprobado

No basta con desear un resultado para ser considerado su causante. La acción debe generar un riesgo jurídicamente desaprobado que se materialice en el resultado. Es decir, la acción debe ser la causa del riesgo que, a su vez, causa el resultado.

Existen riesgos permitidos y riesgos jurídicamente desaprobados.... Continuar leyendo "Responsabilidad Penal y Causalidad: Análisis del Riesgo Jurídicamente Desaprobado" »

TOM MICRO:

Principales servicios o utilidades que proporciona: Creación y cuantificación de públicos objetivos, herramientas propias para la planificación de medios: Creación de rankings de soportes, evaluación y optimización de distintos planes de medios, tablas y gráficos para la selección de soportes. Análisis de relaciones entre variables y soportes. Posibilidad de exportar los resultados a otras aplicaciones.

Galileo:

Realizar tabulaciones: analizar cualquier cruce de variables y visualizar los resultados en modo tabla o gráfico. Crear públicos objetivos. Investigar, analizar y planificar medios: cualquier campaña de publicidad puede ser creada, investigada y analizada mediante: Ranking de soportes, Construcción y evaluación... Continuar leyendo "Herramientas de TOM MICRO y Galileo para la planificación de medios" »

6.1 La estructura de los mercados

Los principales rasgos diferenciadores de un mercado son los siguientes:

• Número de participantes: el número de vendedores y compradores es un factor fundamental de la estructura del mercado.
• Dimensión del mercado y cuota de mercado: la dimensión viene determinada por la cantidad global de ventas que se genera en un periodo de tiempo. La cuota del mercado representa el porcentaje de ventas que tiene esa empresa respecto de las ventas totales del mercado.
• Poder de mercado: en unos mercados las empresas se adaptan a las condiciones de mercado y son precio-aceptantes y en otros, las empresas pueden influir en esas condiciones.
• Producto homogéneo: el producto es homogéneo si los bienes que ofrecen las distintas

Tipus d'Impostos

Els impostos directes recauen directament sobre les empreses i les persones. Els impostos indirectes repercuteixen en l'economia d'una persona gravant el consum de béns i serveis, així com la transmissió de béns i drets.

Impost sobre la Renda de les Persones Físiques (IRPF)

És un tribut de caràcter personal, directe i progressiu que grava la renda de les persones d'acord amb les seves circumstàncies personals. Hi ha dos règims per calcular la base imposable de l'IRPF:

• Règim d'estimació directa: es calcula el benefici de l'activitat restant dels seus ingressos les despeses necessàries per obtenir-los.
• Règim d'estimació objectiva: formada per la naturalesa de les activitats i per paràmetres objectius mesurables.

Impost

Gestión de Stakeholders con el Valor Compartido

Stakeholders Clave

1. Consumidores
2. Inversores
3. Gobierno
4. Comunidad
5. Proveedores

La creación de valor compartido no se trata de una redistribución del valor de las compañías, sino de integrar en el negocio los factores que determinan el éxito en el largo plazo.

Herramientas de NO Mercado

1. Posicionamiento
2. Estrategia de Medios
3. Hacerse cargo de Grupos Activistas – Stakeholders
4. Relaciones con el Gobierno

El Ambiente No Mercado

El ambiente no mercado es el conjunto de interacciones entre las empresas y los ciudadanos (no necesariamente clientes), grupos de interés, asociaciones de consumidores, organizaciones de la sociedad civil (ejemplo: ONG’S), partidos y actores políticos, gobiernos, tribunales y demás... Continuar leyendo "Gestión de Stakeholders y Creación de Valor Compartido" »

Gestión de los Stakeholders con el Valor Compartido:

1. Consumidores
2. Inversores
3. Gobierno
4. Comunidad
5. Proveedores

La creación de valor compartido no se trata de una redistribución del valor de las compañías, sino de integrar en el negocio los factores que determinan el éxito en el largo plazo.

Herramientas de No Mercado

1. Posicionamiento
2. Estrategia de medios
3. Hacerse cargo de grupos activistas - Stakeholders
4. Relaciones con el Gobierno

El Ambiente No Mercado

El ambiente no mercado es el conjunto de interacciones entre las empresas y los ciudadanos (no necesariamente clientes), grupos de interés, asociaciones de consumidores, organizaciones de la sociedad civil (ejemplo: ONG’s), gobiernos, etc.

Actores del Ambiente No Mercado

1. Empresas
2.... Continuar leyendo "Gestión de Stakeholders con Valor Compartido: Un Enfoque Estratégico" »

Introducció

S'entén per font de finançament els recursos líquids o els mitjans de pagament a la disposició de l'empresa per fer front a les seves necessitats dineràries.

Les fonts de finançament de l'empresa són el patrimoni net i el passiu del balanç de situació.

Classificació de les Fonts de Finançament

Els recursos financers de l'empresa es poden classificar segons tres criteris diferents:

1. Segons el Termini de Devolució

• Fonts de finançament a curt termini: quan el temps de devolució és inferior a un any.
• Fonts de finançament a llarg termini: quan el temps de devolució és superior a un any.

2. Segons la Procedència

• Finançament intern: són els que crea la pròpia empresa (com les reserves).
• Finançament extern: el capital s'

Unitat 11: El Diner, els Bancs i la Política Monetària

1. Què és el Diner?

• El diner és un mitjà de canvi o de pagament/cobrament generalment acceptat.
• El diner fiduciari es basa en la confiança que tenim les persones en poder utilitzar-lo com a mitjà de canvi generalment acceptat per tothom.

1.1. Funcions del Diner

• Mitjà de canvi: Sense un mitjà de pagament universal, estaríem fent intercanvis de béns per béns (bescanvi).
• Dipòsit de valor: El diner és un bé imperible que permet al seu posseïdor ajornar la decisió d'utilitzar-lo i emmagatzemar-lo mentre ho cregui convenient.
• Unitat de compte comuna: De la mateixa manera que la física mesura el temps en segons, l'economia mesura el valor de les coses en diners.

1.2. La Demanda de Diner

• El