Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

El Departamento Financiero y las Fuentes de Financiación

El departamento financiero es crucial para asegurar que las empresas dispongan de los recursos monetarios necesarios para operar, invertir, cubrir gastos y crecer. Su función principal es determinar las necesidades de capital (inversiones y gastos) y decidir cómo obtenerlo (a través de fondos propios o fondos ajenos).

Estructura Económica y Financiera

El departamento financiero también explica la estructura económica (en qué gasta la empresa su dinero) y la estructura financiera (de dónde proviene ese dinero). La estructura financiera se compone de:

• Patrimonio Neto: Dinero propio de la empresa (aportaciones de socios, beneficios no distribuidos). No requiere devolución.
• Pasivo: Dinero

El Período de Maduración y sus Fases en la Empresa

En cualquier empresa, el funcionamiento básico sigue siempre los mismos pasos, conformando lo que se conoce como el ciclo de explotación. Este ciclo abarca desde la adquisición de materias primas hasta el cobro de los productos vendidos. El tiempo que tarda la empresa en completar este ciclo se denomina período de maduración.

Este período es crucial desde el punto de vista financiero, ya que indica el lapso durante el cual el capital invertido permanece inmovilizado antes de retornar a la empresa. Podemos visualizar este proceso como un ciclo continuo donde el dinero transita por diversas etapas:

1. El capital se utiliza para la compra de materias primas.
2. Las materias primas se transforman

El proceso de venta personal consta de cuatro fases esenciales, desde la preparación inicial de la actuación comercial hasta las acciones destinadas a establecer un vínculo duradero con el cliente. Las tareas específicas de cada etapa varían significativamente, dependiendo de si la venta se realiza en un establecimiento físico o si el vendedor busca activamente al cliente fuera de este.

1. Planificación Estratégica de la Venta

Esta fase es crucial para sentar las bases de una interacción comercial exitosa. Incluye:

• Análisis Profundo del Cliente (Real y Potencial)

  El vendedor debe conocer a fondo a su cliente, incluyendo sus necesidades, gustos, los aspectos que más valora, hábitos de compra, expectativas, importe medio de sus adquisiciones

Estrategias Clave de Crecimiento Empresarial

Diversificación

Es una estrategia de crecimiento de la empresa que consiste en introducir nuevos productos en nuevos mercados.

Expansión

Es una estrategia de crecimiento que consiste en potenciar los negocios actuales de la empresa, manteniendo al menos una de las dos dimensiones de negocio ya presentes en la empresa (producto o mercado), pudiendo conservar ambas. Las principales estrategias de expansión son las siguientes:

Penetración en el Mercado

Es una estrategia de crecimiento de la empresa que consiste en aumentar la participación (o ventas) de la empresa en el mercado actual con los productos actuales.

Desarrollo del Mercado

Es una estrategia de crecimiento de la empresa que consiste en introducir... Continuar leyendo "Estrategias Fundamentales para la Expansión y Consolidación Empresarial" »

Indicador Técnico Momentum

El indicador Momentum compara el precio actual de un activo con el precio de un número determinado de periodos anteriores. Su principal utilidad radica en la identificación de situaciones de sobrecompra o sobreventa en el mercado.

Además, el Momentum es eficaz para detectar divergencias entre el movimiento del precio y la fuerza de dicho movimiento, lo que puede anticipar un cambio de tendencia inminente.

Indicador Técnico Oscilador Estocástico

El Oscilador Estocástico es una herramienta fundamental del análisis técnico que compara el precio de cierre actual de un activo con su rango de precios (máximos y mínimos) durante un periodo determinado.

Componentes del Oscilador Estocástico

Está formado por dos líneas... Continuar leyendo "Descubre los Indicadores Técnicos y Modelos Financieros Clave para Invertir" »

¿Qué son los Inventarios y sus Perspectivas?

Los inventarios son los bienes, materiales, productos o suministros que una empresa posee con la intención de vender, utilizar en la producción de bienes o consumir durante su operación. Estos pueden incluir desde materias primas hasta productos terminados.

Perspectiva de Producción

Desde el punto de vista de la producción, los inventarios son recursos necesarios para llevar a cabo la fabricación de productos. La gestión de inventarios en este caso se enfoca en garantizar que haya suficiente material disponible para la producción sin generar excesos.

Perspectiva de Contabilidad y Finanzas

Desde la perspectiva de Contabilidad y Finanzas empresariales, los inventarios son activos de la empresa... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión de Inventarios: Tipos, Costos y Valoración" »

Viabilitat Financera de Projectes d'Inversió

1. Pregunta 1: Quina de les afirmacions següents sobre la viabilitat financera d’un projecte d’inversió dins d’una empresa és correcta?
   Resposta: b. Si la TIR és igual al 8%, el VAN per a una taxa d’interès o d’actualització del 4,5% serà positiu (VAN > 0).

2. Pregunta 2: Digues quina és correcta.
   Resposta: b. El valor del VAN disminueix quan augmenta la taxa d’actualització.

3. Pregunta 3: Tria l’opció correcta. Perquè un projecte sigui viable segons el criteri de la taxa interna de rendibilitat (TIR), aquesta ha de ser:
   Resposta: c. Positiva.

4. Pregunta 4: Indiqueu quina de les opcions següents es considera un mètode dinàmic de selecció d’inversions.
   Resposta: b. La taxa interna

Diferencias de los regímenes alimentarios:

Primer Régimen Colonial (1870-1950)

1. Basado en el sistema colonial con dominio de países industrializados sobre territorios agrícolas.
2. Agricultura de autoabastecimiento, con escasa transformación de los productos.
3. Uso de mano de obra barata y bajos niveles de inputs (no se usaban fertilizantes químicos).
4. Producción de productos no diferenciados (grano, aceite, caucho) vendidos a granel.
5. Alto gasto familiar en alimentación (50% de la renta familiar).
6. Transporte costoso, lo que limitaba el comercio exterior.
7. Poder centrado en la agricultura, con mínima influencia de la industria alimentaria.
8. Pequeños comercios y mercados locales eran la principal forma de distribución.

Ejemplo: Exportación de trigo... Continuar leyendo "Evolución de los Sistemas Alimentarios: Del Colonialismo a la Globalización" »

Tipus de Proveïdors

• Proveïdor Tradicional
  • Orientat a curt termini.
  • Tenir molts proveïdors per garantir disponibilitat.
  • Objectiu: obtenir el cost d'adquisició més baix possible.
• Proveïdor Col·laborador
  • Orientat a llarg termini.
  • Tenir pocs proveïdors per establir una relació estable.
  • Objectiu: qualitat i fiabilitat en el servei.

Factors Clau en l'Adquisició

Els factors que influeixen directament en el cost d'adquisició són els següents:

Factors Econòmics

• Preu Unitari
  • Preu de compra de cada article.
  • Com més baix sigui, més rendible serà l'operació.
• Descomptes

  Hi ha diferents tipus de descomptes:

  • Comercials: Per tipus de client.
  • Per ràpid pagament: Per incentivar el pagament ràpid.
  • Per volum (rappels): Per grans quantitats de compra.
• Altres Costos

Compres Electròniques i Gestió de Comandes

Compres electròniques: no només inclouen la compra en si, sinó també la gestió de comandes, l’ús de mercats digitals i les plataformes en línia dels proveïdors:

• Comandes electròniques: Es fan i s’aproven a través d’un programa especialitzat.
• Adquisicions electròniques: S’utilitzen per trobar nous proveïdors segons les necessitats de compra.
• Licitació electrònica: Permet publicar ofertes, rebre propostes i adjudicar contractes per internet.
• Subhastes electròniques inverses: Els proveïdors fan ofertes i guanya la més econòmica.
• Administració electrònica: Gestiona la informació de compra, accepta mercaderies i autoritza pagaments en línia.

Avantatges de les Compres Electròniques

• Proporcionen