Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

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Fundamentos de Finanzas Corporativas: Valoración, Crédito y Gestión de Stock

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1. Valuación de Acciones y Rendimiento Financiero

¿Qué es una acción?

Es un título valor que representa una parte alícuota del capital social de una empresa. Otorga a su poseedor el derecho a percibir dividendos y a una porción del patrimonio neto en caso de liquidación.

¿Cuál es la diferencia entre acciones ordinarias y preferidas?

  • Acciones ordinarias: Otorgan derecho a voto en las asambleas y a un dividendo variable según los resultados de la empresa.
  • Acciones preferidas: Otorgan un dividendo fijo y prioridad de cobro ante una liquidación, pero generalmente no conceden derecho a voto.

¿Cuáles son los derechos del accionista ordinario?

  • Votar en las asambleas de accionistas.
  • Cobrar dividendos cuando se distribuyan.
  • Derecho de preferencia
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Fundamentos de Economía: Productividad, Mercados Laborales y Sistema Financiero

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1. Productividad Anticíclica en España

Desde 1985, la productividad en España ha mostrado un comportamiento anticíclico debido a la elevada temporalidad laboral:

  • En expansiones: Se crean numerosos empleos temporales de baja productividad (turismo, hostelería, construcción), lo que ralentiza el crecimiento de la productividad.
  • En crisis: Se destruye dicho empleo temporal; al caer el empleo más que el PIB, la productividad por trabajador aumenta artificialmente.

2. Modelos de Trabajo en Europa

Existen cuatro modelos principales de mercado laboral en el entorno europeo:

  • Modelo nórdico (Suecia, Dinamarca, Finlandia): Combina flexibilidad laboral con alta protección social (flexiseguridad). Destaca por su fuerte presencia sindical y elevadas
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Cartera Replicante y Arbitraje: Cómo Alcanzar el Equilibrio de Mercado

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Cartera Replicante

En este mercado, un inversor puede construir una cartera replicante. Se trata de una cartera formada por una combinación de diferentes activos financieros (comprando unas cantidades y/o vendiendo otras). Se diseña específicamente para que imite o replique con exactitud las características de otro activo financiero que se está analizando: misma cuantía de pagos, en los mismos momentos de tiempo y con el mismo nivel de riesgo.

Oportunidad de Arbitraje

Gracias a la transparencia absoluta del mercado, los inversores calculan al instante el coste de crear esa cartera replicante y lo comparan con el precio de mercado del activo original. Si el coste de la cartera replicante es diferente al precio del activo, surge una oportunidad

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Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Stakeholders para el Cambio Organizacional

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Stakeholders y su importancia en la organización

Los stakeholders son todas las personas o grupos que tienen un interés directo o indirecto en una organización. Entre ellos se incluyen:

  • Trabajadores
  • Clientes
  • Proveedores
  • Accionistas
  • La comunidad

Su importancia radica en que pueden influir significativamente en el logro de los objetivos organizacionales. Por esta razón, la empresa debe considerar cuidadosamente sus necesidades y expectativas al momento de tomar decisiones estratégicas.


El rol del Gerente de RRHH en el diseño de subsistemas

El Gerente de Recursos Humanos debe asegurar que los subsistemas del área estén plenamente alineados con la estrategia, misión, visión y valores de la organización.

De esta forma, los procesos fundamentales... Continuar leyendo "Gestión Estratégica de Recursos Humanos y Stakeholders para el Cambio Organizacional" »

Fonaments d'Economia: Mercats, PIB i Polítiques Públiques

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Què és l'economia?

L'economia és la ciència que estudia com les persones gestionem els recursos limitats (escassos) per satisfer les nostres necessitats.

Classificació dels béns segons l'escassetat

  • Béns lliures: N'hi ha per a tothom.
    • Exemple: l'aire.
  • Béns econòmics: Són limitats i tenen un cost.
    • Exemple: roba, cotxes.

Segons el grau de transformació

  • Intermedis: Encara s'han de transformar.
    • Exemple: un cotxe a mig fabricar.
  • Finals: Ja es poden utilitzar.
    • Exemple: un cotxe acabat.

Cost d'oportunitat

És el valor de la millor alternativa a la qual renunciem en prendre una decisió.

Microeconomia i Macroeconomia

La microeconomia estudia el comportament individual de:

  • Famílies
  • Empreses
  • Sector públic

D'altra banda, la macroeconomia estudia l'economia en... Continuar leyendo "Fonaments d'Economia: Mercats, PIB i Polítiques Públiques" »

Fundamentos de Contabilidad: Ecuación, Estados Financieros y Proceso Contable

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Ecuación Contable y Estados Financieros

La Ecuación Contable es la fórmula fundamental que permite determinar el estado de situación financiera de una empresa en un momento dado. Representa una igualdad donde los Activos = Pasivo + Patrimonio. Esta se puede representar mediante una "T" imaginaria o a través de una columna.

Estado de Situación Financiera (E.S.I.)

Es un estado financiero que ordena sistemáticamente las cuentas de activo, pasivo y patrimonio para determinar la posición financiera de la empresa. Sus componentes principales son:

  • Encabezamiento: Nombre del negocio o propietario, nombre del documento contable, fecha y firmas de legalización.
  • Liquidez: Las cuentas de activo se ordenan comenzando por el dinero en efectivo y, a continuación,
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Evaluación de Proyectos de Inversión y Criterios de Decisión Financiera

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Cuestionario de Evaluación de Proyectos de Inversión

Bloque I: Conceptos y Métodos de Selección

1. Señale qué afirmación es correcta:

  • a) El coeficiente de variación sirve para decidir entre varios proyectos teniendo en cuenta su rendimiento y riesgo.
  • b) Un árbol de decisión es un método de selección de inversiones en el que hay posibilidad de tomar decisiones a lo largo del tiempo.
  • c) En la distribución triangular se contemplan tres posibles escenarios para cada flujo.
  • d) Todas son correctas.

2. Señale la respuesta correcta:

  • a) El TIR calcula el valor nominal máximo de una inversión.
  • b) El VAN no permite hacer una jerarquización de preferencia de proyectos de inversión.
  • c) El TIR permite comparar proyectos de inversión con distintos
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Estrategias de Gestión Presupuestaria y Control de Costos Empresariales

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1. Gestión presupuestaria

La gestión presupuestaria es el proceso fundamental mediante el cual una empresa planifica, asigna recursos, ejecuta, controla y evalúa sus ingresos, costos, gastos e inversiones.

Este proceso sirve para:

  • Organizar recursos limitados de manera eficiente.
  • Priorizar gastos estratégicos.
  • Anticipar ingresos y necesidades financieras futuras.
  • Controlar riesgos financieros proactivamente.
  • Medir el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
  • Tomar mejores decisiones basadas en datos.

En esencia, el presupuesto transforma los objetivos estratégicos en cifras concretas y medibles.

2. Etapas del proceso presupuestario

El ciclo presupuestario se compone de las siguientes fases:

  1. Planificación: se definen las metas y objetivos estratégicos.
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Transformaciones Económicas, Acumulación de Capital e Imperialismo

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Transformaciones legales y dinámicas comerciales en la Patagonia

Basado en el texto de Radovich y Balazote, se identifican las siguientes medidas y transformaciones legales y económicas:

Leyes y medidas implementadas

  • Privatización de la tierra: Ejecutada tras la Campaña del Desierto.
  • Empréstito patriótico: Entrega de tierras a terratenientes como mecanismo de financiación de la campaña militar.
  • Consolidación del latifundio ganadero: Concentración de grandes extensiones de tierra.
  • Alambrado de campos: Delimitación de la propiedad privada y control productivo.
  • Legitimación jurídica: Uso de estructuras militares y legales para validar el despojo indígena y el corrimiento de alambradas.

Dinámicas de comercialización

Los pueblos indígenas... Continuar leyendo "Transformaciones Económicas, Acumulación de Capital e Imperialismo" »

Fundamentos de Gestión por Procesos y Administración en Salud

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1er. Parcial: Gestión por Procesos

La identificación por procesos consiste en 5 etapas:

  • Identificación de los procesos
  • Inventario de procesos
  • Clasificación de proceso
  • Mapa de procesos
  • Selección de proceso

1. Objetivos de la administración por procesos

Pregunta: Son objetivos de la administración por procesos, excepto:

Respuesta: Mejorar la calidad de vida: elevar el bienestar de la población a través de la atención de necesidades básicas, servicios públicos y reducción de la pobreza.

2. Enfoque por procesos

Pregunta: El enfoque por proceso permite:

Respuesta: Todas las anteriores.

3. Departamento de Sistemas y Servicios de Salud

Pregunta: El objetivo principal del Departamento de Sistemas y Servicios de Salud es:

Respuesta: Fortalecer los sistemas... Continuar leyendo "Fundamentos de Gestión por Procesos y Administración en Salud" »