Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y problemas de Economía

I. El Abuso de Posición Dominante y las Prácticas Abusivas

Definición de Prácticas Abusivas

Se entiende por prácticas abusivas la explotación abusiva por una o varias empresas de su posición dominante en todo o parte del mercado.

La Posición de Dominio

Existe una posición de dominio cuando, como consecuencia de un comportamiento unilateral, la empresa afectada puede mantener un comportamiento independiente y determinar por sí sola los precios del sector.

Criterios para la Apreciación de la Posición Dominante

Por este motivo, la apreciación de su existencia en el caso concreto requiere efectuar dos tipos de consideraciones:

1. La delimitación de los mercados relevantes de producto y geográfico.
2. La identificación de la posición que ocupa

Gestión de Riesgos Financieros: Conceptos Fundamentales

Riesgos Subjetivos

Se trata de una variable aleatoria en la que el hecho objeto del riesgo pudo o no haber ocurrido, pero se desconoce tal situación. Se elimina con la información disponible.

Por ejemplo: al suscribir un contrato de seguro de vida, se solicita una declaración jurada de salud.

Riesgos Objetivos

Derivan de hechos futuros, eventos que sabemos que no han sucedido y cuya ocurrencia e intensidad podemos estimar solo estadísticamente, pero no verificar en los hechos, dado que se trata de situaciones hipotéticas aún no acontecidas. Se eliminan no asumiendo el riesgo.

Estrategias de Calce para la Mitigación de Riesgos

1. Calce de Plazos

Consiste en hacer coincidir los vencimientos... Continuar leyendo "Gestión de Riesgos Financieros: Conceptos Esenciales y Estrategias de Mitigación" »

Tributación Local: Tasas y Contribuciones Especiales Municipales

1. Las Tasas Municipales: Concepto y Hecho Imponible

La figura tributaria de la tasa se aplica en el ámbito estatal, autonómico y municipal, estando vinculada a tres poderes tributarios distintos. Sin embargo, es en el ámbito municipal donde se aplica con mayor intensidad. Esto se debe a que una de las dos modalidades de su hecho imponible es la prestación de servicios, y las administraciones que suelen prestar el mayor número de servicios al ciudadano son las Administraciones Locales.

1.1. Modalidades de Exigencia de la Tasa

La tasa se puede exigir por dos modalidades principales:

• La prestación de un servicio público: Este servicio debe tener un carácter obligatorio y debe

Evaluación Estratégica: Matrices EFE y EFI

Matriz de Evaluación de Factores Externos (EFE)

La Matriz EFE permite evaluar cómo una empresa responde a las oportunidades y amenazas clave de su entorno.

Pasos para la Construcción de la Matriz EFE:

1. Asignación de Ponderación: Asigne a cada factor externo clave una ponderación que oscile entre 0.00 y 1.00. La suma total de todas las ponderaciones debe ser igual a 1.00.
2. Asignación de Calificación: Asigne a cada factor una calificación de 1 a 4 puntos, donde 4 es una respuesta superior y 1 es una respuesta deficiente.
3. Cálculo de la Puntuación Ponderada: Multiplique la ponderación de cada factor por su calificación.
4. Cálculo de la Puntuación Total: Sume las puntuaciones ponderadas de todas las

La Planificación Estratégica en el Emprendimiento: Pilares Administrativos y Financieros

En las etapas iniciales de un emprendimiento, donde los recursos son limitados y el margen de error debe reducirse al mínimo, contar con un plan administrativo estructurado ofrece múltiples ventajas. Entre estas ventajas se incluyen:

• Facilita la toma de decisiones.
• Permite distribuir equitativamente las responsabilidades.
• Mejora la comunicación interna.
• Optimiza el uso de los recursos humanos.
• Establece procesos claros y repetibles.
• Reduce conflictos laborales.

Las Cinco Fuerzas de Porter: Un Marco Estratégico

Para comprender el entorno competitivo de un emprendimiento, es fundamental considerar las Cinco Fuerzas de Porter, que determinan la intensidad de... Continuar leyendo "Estrategias Esenciales para el Éxito Emprendedor: Planificación Administrativa y Financiera" »

Fundamentos de la Administración

Definición y Naturaleza

• Definición: Disciplina que se encarga de organizar recursos (humanos, financieros, materiales y tecnológicos) para alcanzar objetivos preestablecidos de manera efectiva.
• Según Henri Fayol, las funciones esenciales son: planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar.
• Se concibe como una disciplina que abarca aspectos de ciencia, técnica, arte y disciplina formal.

Objeto de Estudio

Se centra en las actividades y la gestión de los recursos humanos dentro de una organización.

Objetivos Principales

Lograr la eficiencia, maximizar la producción, satisfacer las necesidades del mercado, generar ganancias y asegurar el progreso organizacional.

Importancia de la Administración

• Su correcta aplicación

Organizaciones Sociales: Concepto, Importancia y Tipos

En una comunidad, es fundamental establecer lazos de integración y promoción humana, restableciendo los valores de la solidaridad y la autogestión comunitaria. Por ello, resulta necesario problematizar y evaluar el impacto de los enfoques individualistas, e incorporar de manera progresiva y planificada, otros más centrados en la cooperación y la mutualidad. Es importante reconstruir vínculos e instalar valores como la solidaridad, la democracia, la paz y el respeto; es decir, reconocernos colectivamente a través de las acciones y encontrarnos en la diversidad, con prácticas sociales que promuevan el interés por el trabajo solidario y el bien de los demás.

Definición Técnica de

L'activitat econòmica: concepte i elements

Les persones tenim necessitats il·limitades, que varien segons cada individu. L'activitat econòmica és el procés d'obtenir béns i serveis per satisfer aquestes necessitats.

Béns i serveis

Per satisfer les nostres necessitats, utilitzem:

• Béns: objectes materials que cobreixen necessitats (com un cotxe o roba).
• Serveis: activitats intangibles que també satisfan necessitats (com l'educació o la sanitat).

Preguntes clau de l'activitat econòmica

Tota activitat econòmica ha de respondre tres qüestions fonamentals:

• Què produir i en quina quantitat? Cal escollir, ja que els recursos són escassos i les necessitats infinites.
• Com produir? Escollir les tècniques, mètodes i recursos per fabricar els béns

Niveles de Estrategia Organizacional

Cuando las organizaciones se hacen más complejas, conviene dividirlas en áreas de especialización y, a la vez, introducir ciertos niveles directivos intermedios. Cuando han alcanzado cierto grado de complejidad, solemos encontrar tres niveles:

1. Nivel corporativo.
2. Unidad estratégica de negocio.
3. Unidades funcionales.

En esta ordenación vertical, las decisiones estratégicas tomadas por los directivos de un nivel superior condicionan las que pueden adoptar otros directivos en niveles más bajos. Para que una estrategia tenga éxito, es necesaria una interacción estrecha y fluida entre todos los niveles.

Estrategia Deliberada vs. Estrategia Emergente

A la acción organizativa que emerge a través del proceso que... Continuar leyendo "Estrategia Empresarial: Niveles, Tipos y Creación de Valor con Plataformas" »

Elementos Clave de la Comunicación

La comunicación efectiva es fundamental para conectar con el público objetivo. A continuación, se detallan los componentes esenciales:

• Emisor: La empresa Xaloc, representada por figuras locales, chefs mallorquines, influencers y deportistas, es la encargada de transmitir el mensaje.
• Receptor: El público objetivo incluye al consumidor mallorquín, familias, personas interesadas en productos frescos, naturales y locales, así como turistas.
• Mensaje: La comunicación debe transmitir claramente lo que la empresa desea comunicar sobre sus productos o servicios.
• Código: Se empleará un lenguaje cercano y auténtico, incorporando el mallorquín y la imagen de la isla para fortalecer la identidad local.
• Canales:
  • Personales: