Fundamentos Esenciales de la Dirección y Organización de Empresas
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El Entorno Empresarial
Factores del Entorno General
- Factores económicos
- Factores socioculturales
- Factores político-legales
- Factores tecnológicos
Factores del Entorno Específico
- Proveedores y suministradores
- Clientes o consumidores
- Competidores
- Intermediarios o distribuidores
Entorno Específico Sectorial
- Sector
- Producción del sector y cuota de mercado (volumen de negocio, facturación, cuota de mercado, líder de mercado)
Fuerzas Competitivas del Sector (Modelo de Porter)
- Grado de rivalidad entre competidores
- Amenaza de entrada de nuevos competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder negociador de proveedores y clientes
Herramientas de Planificación Estratégica
Método DAFO (FODA)
Es una herramienta para analizar los puntos fuertes y débiles de una... Continuar leyendo "Fundamentos Esenciales de la Dirección y Organización de Empresas" »