Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

1) Indique 2 diferencias entre costeo variable y por absorción

Diferencia 1: El sistema de costeo variable considera los costos fijos de producción como costos de periodo, mientras que el costeo absorbente los distribuye entre las unidades producidas.

Diferencia 2: Para valuar los inventarios, el costeo variable sólo contempla los costos variables; el costeo absorbente incluye ambos. Esto repercute en el balance general.

2) Nombre una ventaja y desventaja de costeo variable

Ventaja: Las compañías que utilizan el costeo variable sufren menos cambios en el costo de los ajustes al inventario.

Desventaja: Al no imputarse los costos fijos en la unidad del producto terminado y producción en proceso, los inventarios quedan a un valor inferior al... Continuar leyendo "Diferencias entre costeo variable y por absorción" »

Evaluación de la Calidad del Servicio Postventa

• Establecer si el servicio postventa está cumpliendo o no con su razón de ser.
• Detectar interrelaciones entre este servicio y el resto de actuaciones empresariales.
• Detectar en la competencia **oportunidades para mejorar**.
• Evaluar la **cualificación del personal**.
• Permitirá establecer si los instrumentos y la tecnología utilizados son los adecuados.

Tratamiento de Errores y Anomalías

Aspectos Clave a Prestar Atención

1. Establecer mecanismos de comunicación para el **contacto permanente con los clientes**.
2. Buscar la **mejora continua** de los procesos empresariales.
3. Poner cauces de comunicación fluidos entre empleados y departamentos.
4. Fijar sistemas de **seguimiento, control y evaluación** de resultados.

Guías de Nieve

• Función: Acompañan a grupos que desean esquiar, se encargan de la operativa.
• Requisitos: Deben saber esquiar y tener título de monitor, además de la habilitación correspondiente.
• Rotación: Muy alta, generalmente son personas jóvenes que trabajan durante un corto periodo.
• Ingresos: Variables. Pueden organizar actividades adicionales como espectáculos o salidas a discotecas.
• Observaciones: La mayoría compagina esta actividad con otro trabajo debido a su alta estacionalidad.

Coordinadores de Viajes para Jóvenes

• Función: Se encargan de cuestiones operativas en viajes dirigidos a jóvenes, como horarios, llegadas y salidas. No proporcionan información cultural para eximir responsabilidades.
• Requisitos: Habilitación para el deporte

La Decisión como Proceso

El proceso de toma de decisiones se estructura en 6 etapas fundamentales:

1ª Etapa: Identificación y Definición de la Decisión

Esta etapa es impulsada por la función de control, la cual detecta desviaciones entre los resultados esperados y los resultados realmente obtenidos. Los indicadores clave para identificar estas desviaciones incluyen:

• Desviaciones respecto a resultados anteriores.
• Desviación respecto a los objetivos establecidos.
• Crítica externa (ej. clientes insatisfechos, aumento de accidentes laborales).
• Oportunidades y amenazas que presenta el entorno.

Existen factores que pueden dificultar la correcta identificación de las desviaciones:

• El grado de percepción de los problemas por parte de los involucrados.

Política Monetaria y Mercado Monetario: Conceptos Clave

La política monetaria es el conjunto de medidas que toma la autoridad monetaria (como el Banco Central Europeo - BCE) con el objetivo de modificar la cantidad de dinero en circulación o el tipo de interés. Estas acciones buscan alcanzar los principales objetivos macroeconómicos, tales como controlar la inflación, lograr una baja tasa de paro y fomentar el crecimiento económico.

Dentro de este contexto, el Euríbor es un índice de referencia fundamental. Publicado diariamente, indica el tipo de interés medio al que los bancos europeos se prestan dinero entre sí. Este tipo de interés es crucial, ya que sirve de base para los préstamos que posteriormente se conceden a particulares... Continuar leyendo "Fundamentos de la Política Monetaria y su Impacto en el Mercado" »

La Inflación: Concepto y Causas

La inflación se define como el proceso en el que los precios de una economía suben a lo largo del tiempo de forma continua y generalizada.

Causas de la inflación

1. Exceso de demanda.
2. Exceso de dinero en circulación: se refiere a la masa monetaria (M) y los ALPS (Activos Líquidos en manos del Público), que representan el dinero que tenemos en la cartera, cuentas, etc.
3. Inflación de oferta o de costes: se produce cuando suben los costes de producción.
4. Causas estructurales: existen sectores económicos que no reaccionan a la demanda o presentan una notable falta de competencia.

Efectos de la inflación

• Disminuye la competitividad de las empresas.
• Dificulta la función informativa de los precios.
• Disminuye el poder adquisitivo

El Maître: Liderazgo y Excelencia en el Servicio

El Maître es el máximo responsable ante la administración del restaurante del servicio que se brinda al cliente en la mesa, en la barra y en el área de eventos. Su labor coordina el trabajo de la anfitriona, capitanes de mozos, jefe de barra, bartenders, mozos, cajeros y corredores, asegurando el cumplimiento estricto de los estándares establecidos.

Principales Funciones y Responsabilidades

Las tareas del Maître son fundamentales para el éxito operativo del establecimiento:

• Supervisión integral: Controla todas las áreas del restaurante, incluyendo recibidor, escaleras, ascensor, lounge, barra, área de fríos, terrazas, salón, mesas, baños, cava, chimeneas y salón VIP.
• Imagen y presentación:

Decisiones de Localización Empresarial

Las decisiones de localización pueden determinar el éxito o fracaso de un negocio. Obedecen a criterios económicos, estratégicos, institucionales y, en ocasiones, de preferencia emocional. Con ello, se busca determinar aquella localización que maximice la rentabilidad del proyecto.

Estudio de Localización

La localización puede tener un efecto condicionante sobre la tecnología usada en el proyecto. Una localización que se ha determinado como óptima en las condiciones vigentes, puede no serlo en el futuro.

Objetivo

Elegir aquella que permita las mayores ganancias entre las alternativas que se consideran factibles, es decir, la localización que otorgue la mayor rentabilidad. Deben considerarse factores... Continuar leyendo "Estrategias de Localización Empresarial: Factores y Métodos de Evaluación" »

Fundamentos de la Estructura Organizacional y Formas Legales

Se descartan las sociedades colectivas, en comandita simple, en comandita por acciones, de capital e industria y de hecho, debido a que poseen responsabilidad ilimitada.

Organización y Gobernanza Societaria

En la organización de las sociedades, la asamblea es el órgano principal. La gerencia (en Sociedades de Responsabilidad Limitada - SRL) o el directorio (en Sociedades Anónimas - SA) se encargan de la administración y dirección, tomando las decisiones cotidianas. La fiscalización controla al directorio o gerencia e informa a la asamblea.

Es fundamental la presencia de accionistas con derecho a voto en las asambleas.

Estructura Organizacional Descentralizada

En relación con la... Continuar leyendo "Conceptos Clave en Administración de Empresas y Estructuras Societarias" »

El Seguro de Cambio y la Gestión de Riesgos Cambiarios

Características del Seguro de Cambio

El seguro de cambio es una herramienta fundamental para la gestión del riesgo cambiario. Sus principales características incluyen:

• Se puede realizar por el total de una operación o por una parte de ella.
• Puede concertarse desde el momento en que se cierre la operación o en cualquier otro momento.
• La cotización a plazo la fija la entidad financiera.
• Las cotizaciones son libres.
• No existe plazo máximo legal para realizar una cobertura.
• Las cotizaciones de los seguros de cambio equivalen a la diferencia de intereses de las divisas.

Cotizaciones del Seguro de Cambio

Existen dos modalidades principales de cotización, definidas por el plazo de entrega de las... Continuar leyendo "Estrategias de Cobertura Cambiaria: Seguro, Futuros y Opciones de Divisas" »