Apuntes, resumenes, trabajos, examenes y problemas de Economía de Primaria

Principales factores que condicionan el comercio internacional de bienes y servicios:

Sistema de tipo de cambio fijo:

Sistema de tipo de cambio flexible:

Instituciones Oficiales

Multilaterales (Internacionales, Regionales) Bilaterales (Eximbank de Estados Unidos de América, Agencia Internacional de Desarrollo, Eximbank Japón y Canadá)

Instituciones Privadas

Inversión Extranjera Directa, Créditos Proveedores, Bancos Comerciales, Mercados de Bonos y Otros Valores.

Principales Organizaciones Financieras Internacionales

Banco Mundial, Banco Internacional de Reconstrucción y Fomento

Banco Mundial

Cuenta con 77 oficinas de representación, es un organismo multilateral de financiamiento.

BIRF, CFI, AIF, OMGI, comparten el objetivo de mejorar los niveles de vida de países en desarrollo.

Principales Mercados Financieros

Mercados Nacionales (Monetarios y Mercados de Capitales) Mercados Internacionales (Mercado... Continuar leyendo "Instituciones Financieras y Globalización: Aspectos Clave" »

producción:al conjunto de operaciones y act necesarias para la obtención de bienes.--gestión de producción:proceso mediante el cual se combinan y organizan distintos elementos que luego se transforman en productos--sistema de producción: es la manera por la cual la empresa se organiza desde el momento en que los materiales salen de almacenes hasta llegar al deposito como producto terminado.Cada empresa tiene 1 se divide en 3: producción,almacenes y deposito(se relacionan entre si).

TEMA 6

Plan Estratégico de Marketing

OBJETIVO: Expresar de forma clara y sistemática las opciones elegidas por

la empresa Para asegurar su desarrollo a medio y largo plazo que se

traducirán En decisiones y programas de acción.

La gestión De marketing estratégico se articula entorno a seis preguntas:

1.- ¿Cuál Es el mercado de referencia y la misión de la empresa?

2.- ¿Cuáles son los productos mercados y los posicionamientos adoptados?

3.- ¿Cuáles son los atractivos intrínsecos de los productos mercados y la

oportunidades Y amenazas de su entorno?

4.- ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de la empresa y que tipo de

ventaja Competitiva posee?

5.- ¿Qué Estrategia de cobertura y de desarrollo adoptar y que nivel de

“ambición Estratégica”... Continuar leyendo "Administración y sus objetivos" »

1.- te encuentras en una entrevista de un Nuevo trabajo como analista de control de gestión?

La Transformación Digital está incorporando Tecnología Disruptiva, caracterizada por aplicaciones de Tipo Push que está Remeciendo el mercado haciendo desaparecer la ventaja competitiva de algunas Empresas en sus mercado. Por ejemplo, Nettflix, AWS o Cabify. Las empresas Puede competir contra esto haciendo uso de los modelos habituales o de mejor Manera incorporando un Sistema de Gestión de Servicios diferenciador.

2.-En una conversación algo filosófica, Sale a colación el tema que Internet produjo un cambio tan radical que incluso Los modelos de Porter Y los modelos de Gobernabilidad De TI ya no siguen siendo válidos. Es momento de que expongas

Oferta y demanda juntas:                                                         6

* Equilibrio:

* Equilibrio: Situación en la que el precio marcado ha llegado al nivel en el cual la cantidad ofrecida equivale a la cantidad demandada.

* Precio del equilibrio: Precio que balancea la cantidad ofrecida con la cantidad demandada.

* Cantidad del equilibrio: Cantidad ofrecida y cantidad demandada al precio de equilibrio.

En el precio de equilibrio, la cantidad del bien que los compradores están dispuestos y son capa ces de comprar equivale exactamente a la cantidad que los vendedores están dispuestos y son capaces de vender. El precio de equilibrio se conoce a veces como precio de liquidación de mercado, porque a este... Continuar leyendo "La cerveza y la pizza son bienes complementarios porque suelen disfrutarse conjuntamente. Cuando sube el precio de la cerveza, ¿Qué ocurre con la oferta, la demanda, la cantidad ofrecida, la cantidad demandada y el precio en el mercado de pizza?" »

Concepto de organización y administración

La administración es la coordinación de hombres y recursos materiales para el logro de unos objetivos.

El proceso administrativo tiene, según Henry Fayol, cuatro fases:

1. Planificación: se plantean los objetivos de la empresa y las vías para conseguirlos.
2. Organización: con los recursos materiales y humanos se distribuyen las tareas para conseguir los objetivos.
3. Dirección: se motivan y guían los empleados para obtener los objetivos.
4. Control: se comprueba si los resultados alcanzados son los objetivos prefijados. Si no se consiguen se vuelve a la planificación.

Definiciones

• OBJETIVO: Meta hacia cuya consecución dirige su actividad una persona después de un proceso de deliberación y decisión. (funcionales,

Employee Journey: FIND,APPLY, EVALUATE, DECIDE, JOIN, LEARN, CONTRIBUTE, GROW.
Brand-Based Culture:  Paso 1: Proceso De Selección: 4 Dimensiones para Seleccionar nuevos colaboradores: COMPETENCIA,CULTURA,Química, Carácter. Paso 2: Participación de los Altos rangos de la compañía : Altos Mandos , Equipo Multifuncional, Toda la organización .Paso 3: Empleados deben conocer La promesa de marca (CUADRO).  6 Principios Guía para Mantener la cultura basada en la promesa de marca:1. Que La marca sea RELEVANTE para el empleado 2. Que la marca sea accesible 3. Reforzar la marca constantemente 4. Educación de marca continua 5. Recompensar comportamientos alineados con la marca 6. Alinear prácticas de Contratación.
Paso 4: Medición... Continuar leyendo "Cuadro comparativo entre competencia y territorialidad" »