Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

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Obligación alternativa y acumulación sobrevenida de acciones en la LEC

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Obligación alternativa

Alternativa: el actor fijará qué es lo que pide como principal y qué pide alternativamente. La posibilidad alternativa está sólo en manos del demandado. El demandado elige pagar el dinero o entregar los inmuebles. El supuesto de la obligación alternativa es la posibilidad que tiene el demandado de elegir entre una u otra opción.

Acumulación sobrevenida o sucesiva de acciones

Acumulación sobrevenida o sucesiva de acciones: inicialmente no había acumulación, pero iniciado el proceso se produce la acumulación de acciones. Puede ser por inserción o por reunión de procesos.

Acumulación por inserción

Acumulación por inserción: es una acumulación no inicial que se da con posterioridad al momento inicial. Supone... Continuar leyendo "Obligación alternativa y acumulación sobrevenida de acciones en la LEC" »

El Sistema JIT: Producción Eficiente y Satisfacción del Cliente

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El JIT (Just In Time) es un sistema integrado de gestión de aprovisionamiento y producción desarrollado en Japón (Toyota) en los años 80 y posteriormente aplicado en EEUU y Europa. Mientras que tradicionalmente, la producción se gestionaba teniendo en cuenta la demanda prevista, el JIT pretende anticipar lo mínimo posible la demanda, y producir sólo si existe una demanda efectiva del cliente, es decir hasta que no haya un pedido firme u orden de fabricación.

Lo que pretende este sistema es REDUCIR COSTES Y AUMENTAR LA SATISFACCIÓN DEL CLIENTE, mediante LOS CINCO CEROS DEL JIT:

Los Cinco Ceros del JIT

  1. CERO DEFECTOS:

    Permite reducir costes y disminuir el tiempo de entrega, ya que si se evitan los productos defectuosos no es necesario reprocesarlos,
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Marketing Estratégico: Planificación y Ventajas Competitivas

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Marketing Estratégico: Claves para el Éxito

El marketing se encarga de organizar los procesos relacionados con los clientes, buscando satisfacer la demanda y la oferta. En un entorno en constante cambio y con alta competencia, no adaptarse a las nuevas realidades del mercado puede significar la pérdida de oportunidades valiosas.

El Plan de Marketing: Un Instrumento Fundamental

El plan de marketing es una herramienta pública y esencial que se estructura en las siguientes fases:

  • Inicio: Identificar la misión y los objetivos de la empresa.
  • Diagnóstico: Analizar la situación actual de la empresa y del mercado.
  • Ejecución: Fijar metas, asignar recursos y definir las acciones a realizar.
  • Evaluación: Medir los resultados obtenidos y compararlos con
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Política Económica: Empresa y Fomento de la Actividad Emprendedora

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La Política de Empresa

Responsabilidad Social de las Empresas (RSE)

¿Cómo podemos definir la responsabilidad social de las empresas? ¿A través de qué principales instrumentos se lleva a cabo?

La responsabilidad social de las empresas (RSE) se puede entender como la integración voluntaria de las preocupaciones económicas, sociales y medioambientales en la dinámica operativa de las empresas sobre el marco de las relaciones con sus interlocutores.

El enfoque tridimensional que propone la UE, está basado en el concepto de desarrollo sostenible, respondiendo a las necesidades presentes sin comprometer la capacidad de las generaciones futuras para satisfacer sus necesidades. La trasposición de esta perspectiva a la empresa se traduce en la... Continuar leyendo "Política Económica: Empresa y Fomento de la Actividad Emprendedora" »

Presupuesto Público: Concepto, Principios y Funcionamiento

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Presupuesto Público

El Presupuesto Público es un instrumento de gestión del Estado para el logro de resultados a favor de la población, a través de la prestación de servicios y logro de metas de cobertura con equidad, eficacia y eficiencia por las Entidades Públicas. Establece los límites de gastos durante el año fiscal, por cada una de las Entidades del Sector Público y los ingresos que los financian, acorde con la disponibilidad de los Fondos Públicos, a fin de mantener el equilibrio fiscal.

Principios del Presupuesto Público

Programación

Se desprende de la propia naturaleza del presupuesto y sostiene que éste -el presupuesto- debe tener el contenido y la forma de la programación.

Integralidad

En la actualidad, la característica... Continuar leyendo "Presupuesto Público: Concepto, Principios y Funcionamiento" »

Fundamentos de Contabilidad Industrial y Gestión de Inventarios

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Contabilidad Industrial: Registro de Operaciones y Gestión de Costos

Asientos Contables de Producción

A continuación, se detallan los registros contables fundamentales para el flujo de la materia prima y la producción:

  • Gastos de Materia Prima a Materia Prima (se incluyen materiales si faltan los gastos de producción).

Productos en Proceso a:

  • Gastos de Materia Prima
  • Gastos de Sueldos
  • Gastos Varios

Productos Terminados a Productos en Proceso.


Costo de Venta a Productos Terminados.


Faltante de Inventario a Mercadería (en caso de existir).

Cálculo de Compras y Existencias

Para determinar los valores de adquisición y stock, se utilizan las siguientes fórmulas:

  • Materia Prima: Existencias Iniciales + Compras
  • Mercadería: Existencias Iniciales + Compras
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Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Evaluación del Desempeño, Valoración de Puestos y Ética Corporativa

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Evaluación del Desempeño: Concepto y Utilidades

La evaluación del desempeño se define como el proceso continuo y sistemático que realiza una organización para medir el valor que un trabajador aporta a la misma.

Utilidades de la Evaluación del Desempeño

  • Verificar si la persona elegida se ajusta a las exigencias del puesto.
  • Ayudar a determinar una parte del salario del trabajador (retribución variable).
  • Detectar los puntos fuertes del trabajador.
  • Fortalecer los comportamientos positivos de los empleados.
  • Detectar las áreas de mejora.
  • Mejorar la comunicación interna.
  • Permitir descubrir las necesidades de formación y desarrollo.

Modalidades y Métodos de Evaluación

La Evaluación 360º es un método integral donde el trabajador es evaluado por... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión de Recursos Humanos: Evaluación del Desempeño, Valoración de Puestos y Ética Corporativa" »

Optimización del Uso de Medicamentos: Funciones y Criterios del Comité Farmacoterapéutico

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Comité Farmacoterapéutico (CFT): Optimización del Uso de Medicamentos

Organismo técnico-asesor en la selección, disponibilidad, uso y utilización de medicamentos e insumos terapéuticos.

Integrantes

Director médico / QF jefe farmacia / Jefe servicio clínico / Enfermera coordinadora.

Funciones del CFT

  • Promover medidas para optimizar el uso racional de medicamentos, educando al personal.
  • Promover el uso racional de medicamentos.
  • Promover la actualización del Arsenal Farmacoterapéutico (AFT).
  • Revisar normas terapéuticas.
  • Analizar el consumo real de medicamentos.

Funciones del Presidente

  • Dirigir reuniones.
  • Aprobar la tabla de reuniones.
  • Proponer plan de trabajo al comité.
  • Lograr acuerdos y conclusiones.
  • Remitir acta al hospital.

Funciones del Secretario

  • Leer
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Dimensiones Clave para la Excelencia en Operaciones y Sistemas Productivos

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La Producción Adaptativa

La producción adaptativa se refiere a la capacidad o habilidad que tiene el sistema de producción para responder de forma eficaz y eficiente a situaciones cambiantes. Ante un cambio, la organización que ha desarrollado esta habilidad puede adaptar su sistema y seguir dando respuesta de manera eficaz. Estos cambios pueden manifestarse en:

  • Productos
  • Maquinaria
  • Procesos
  • Transporte y almacenamiento de materiales
  • Estructura organizativa

Eficacia en Costes de Operarios

Consiste en conjugar adecuadamente el talento productivo de los Recursos Humanos (RRHH) con niveles competitivos de salarios. Una organización será eficaz en costes de operarios cuando, dada una aportación productiva determinada, los niveles salariales son competitivos... Continuar leyendo "Dimensiones Clave para la Excelencia en Operaciones y Sistemas Productivos" »

Empresa mercantil

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Explique los 5 pasos del proceso de mejora Continua.

Paso 1 Identificar las restricciones, Paso 2 aprovechar todos los recursos, Paso 3 Establecer prioridades, Paso 4 elevar restricciones, Paso 5 identificar las Restricciones

¿Cuáles son y que hacen los 4 integrantes principales del equipo de trabajo de Alex?

Bob Donovan jefe de producción, Lou contralor de la planta, Stacey Potazenik jefe Control de inventarios, Ralph Nakamura procesamiento de datos de la planta.

¿Cuál es la definición de productividad Según Jonah?

Productividad Es el acto de acercar a la empresa a su meta. Las acciones que acercan a la Compañía a su meta son productivas. Las acciones que no acercan a la Compañía a su meta, no son productivas.

Relacione de que forma

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