Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Economía de Primaria

Estrategia Corporativa: ¿Dónde Quiero Competir?

La estrategia corporativa define el ámbito de actuación de la empresa, respondiendo a la pregunta fundamental sobre dónde desea competir. Implica una serie de tareas cruciales para la dirección:

• Selección de los sectores industriales.
• Asignación de los recursos a cada negocio.
• Coordinación de las estrategias.

Estrategias Genéricas

Las estrategias genéricas se centran en la gestión de la posición competitiva y la estructura del portafolio de negocios:

• Crecimiento: Implica el mantenimiento de la posición competitiva, o bien, la reestructuración y alineación estratégica.
• Desinversión.
• Venta.

El Camino del Crecimiento Empresarial

El crecimiento (modificaciones o incrementos de tamaño que se... Continuar leyendo "Definición y Alcance de la Estrategia Corporativa: Crecimiento, Integración y Diversificación Empresarial" »

Conceptos Fundamentales de Microeconomía

Definiciones Clave

Utilidad de un Bien

Capacidad de un bien para satisfacer una necesidad humana o una serie de ellas.

Utilidad Marginal

Es la noción que ordena el valor, es decir, el significado que otorga un agente económico a un bien por cada unidad adicional del mismo que obtiene, entendida como medio para alcanzar sus fines.

Restricción Presupuestaria

Se refiere al conjunto de distintas combinaciones de dos bienes que pueden ser consumidas por un individuo, partiendo de una determinada renta o presupuesto y unos determinados precios de los bienes.

Efecto Sustitución

El cambio en el precio de un bien es la variación en la cantidad consumida de dicho bien como resultado de que el consumidor sustituye... Continuar leyendo "Conceptos Esenciales de Microeconomía: Utilidad, Mercados y Equilibrio" »

La calidad depende de tres factores clave: personas (lo más importante), procesos (el foco) y tecnología.

ISO 9000: Estándares para Sistemas de Gestión de Calidad

ISO 9000 es una familia de normas internacionales que definen los requisitos para los sistemas de gestión de calidad. Estos sistemas se basan en:

• Mecanismos mediante los cuales las organizaciones siguen procesos bien definidos.
• Asegurar que sus productos o servicios cumplen los requisitos de los clientes.

Principios de ISO 9000

Foco en los Clientes

• Entender las necesidades de los clientes.
  • Alcanzar los requerimientos de los clientes.
  • Exceder las expectativas de los clientes.

Liderazgo

• Los líderes deben establecer un propósito unificador y la dirección para la organización.
  • Los líderes

Los 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030

La Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, adoptada por todos los Estados Miembros de las Naciones Unidas en 2015, establece un plan de acción global para la prosperidad de las personas y el planeta. En su corazón se encuentran 17 Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que buscan abordar los desafíos globales a los que nos enfrentamos, incluyendo los relacionados con la pobreza, la desigualdad, el clima, la degradación ambiental, la prosperidad, la paz y la justicia.

Detalle de los Objetivos de Desarrollo Sostenible

1. Fin de la Pobreza: Erradicar la pobreza en todas sus formas en todo el mundo.
2. Hambre Cero: Poner fin al hambre, lograr la seguridad alimentaria y la mejora

Què és una operació financera?

Una operació financera és l'acte mitjançant el qual s'acorda intercanviar o substituir uns capitals per altres en un diferent moment del temps.

Elements de l'operació financera

• Creditor: Serà aquell que entregui el primer capital; per tant, serà l'entitat financera.
• Deutor: Comença l'operació rebent el primer capital. És el ciutadà que sol·licita el préstec.
• Prestació: Conjunt de capitals de l'entitat financera.
• Contraprestació: Conjunt de capitals del deutor.
• Origen: Moment de recepció del préstec.
• Final: Últim any des de la recepció.
• Duració: La durada de l'operació.

Operacions de capitalització i descompte

Són de descompte aquelles en les quals el moment en què se substitueixen o comparen els... Continuar leyendo "Conceptes Fonamentals d'Operacions i Rendes Financeres" »

Sistemas Económicos

Economías Centralizadas

En las economías centralizadas, las decisiones son tomadas por el Estado. Los medios de producción son propiedad estatal y las decisiones le corresponden a la agencia de planificación. Para que el sistema funcione se precisa un aparato administrativo, a medida que crece el sistema productivo también se desarrolla el aparato burocrático a un ritmo progresivo. Las agencias centrales se equivocan en sus previsiones y no tienen en cuenta las necesidades de la sociedad.

Economías Mixtas del Mercado

En las economías mixtas del mercado, algunas decisiones son tomadas por el Estado y otras por los agentes económicos privados. El sector público colabora con la iniciativa privada en la respuesta a las... Continuar leyendo "Sistemas Económicos y Actividades Económicas" »

Administración: origen y definición

¿Desde cuándo el ser humano aplicó el concepto de administración? Desde que el ser humano se organizó en grupo para cazar y cultivar, ya aplicaba los conceptos de administración y obtenía beneficios para su bienestar.

Definición del concepto administrativo

¿Nombra una definición del concepto administrativo? La administración es alcanzar un objetivo mediante el esfuerzo humano coordinado y el mejor uso de los recursos.

Aportes históricos

¿Nombra un aporte de los chinos, romanos, hebreos, egipcios, sumerios?

• Los chinos: la organización para la construcción de grandes obras de ingeniería, en la que sobresale la Gran Muralla China.
• Los romanos: grandes avances en su estructura militar, en su arquitectura

Balance

Activo no corriente

Inmovilizado intangible:

• Inmovilizado intangible - aplicaciones informáticas - (amortización acumulada)

Inmovilizado material:

• (amortización acumulada) - inmovilizado material - mobiliario - equipos para proceso de información - deterioro del valor de inmovilizado material - Elementos de transporte - Mobiliario - construcciones.

Inversiones financieras a l/p:

• Inversiones a l/p en instrumentos de patrimonio - Valores representativos de deuda a l/p.

Activos por impuesto diferido:

• Activos por diferencias temporarias deducibles.

Activo corriente

Existencias:

• Mercaderías - materias primas - anticipos a proveedores - otros aprovisionamientos - productos en curso - productos terminados.

Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:

Estrategias de Crecimiento Empresarial

Integración Horizontal

Su objetivo es reforzar la posición competitiva absorbiendo o controlando a algunos competidores.

Argumentos:

• Neutralizar a un competidor.
• Alcanzar puntos críticos para obtener economías de escala.
• Beneficiarse de la complementariedad de productos.
• Acceso a redes de distribución.
• Acceso a segmentos de compradores.

Diversificación

Búsqueda de oportunidades fuera del campo de actividad actual de la empresa.

Se justifica si el sector industrial presenta pocas o ninguna oportunidad de crecimiento o rentabilidad.

Argumentos:

• Se aplica cuando un competidor posee una posición muy fuerte o el mercado de referencia está en declive.
• Implica la entrada a productos y mercados nuevos.

Diversificación

Estrategia a Nivel de Negocios

La Estrategia a Nivel de Negocios es una unidad de planificación que agrupa una serie de productos o servicios que son vendidos a grupos similares de clientes, haciendo frente a un número definido de competidores.

Dimensiones Clave

• Dimensión Función: Servicio de base buscado.
• Dimensión Tecnología: El “saber hacer” que permite “producir” las funciones descritas.
• Dimensión Compradores: Clientes potenciales.

Elementos Clave en la Definición de una Estrategia de Negocios

• Misión
• Diagnóstico del negocio
• Estrategia
• Presupuesto
• Control de gestión

Misión

Declaración general relativa al direccionamiento que se le pretende dar a un negocio (ámbito: empresa, producto, geográfico).

Diagnóstico Externo (Las Cinco