Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Teorías de liderazgo y grupos de trabajo

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Teorías centradas en las conductas

Teoría de Ohio: una persona es líder por la posición que ocupa, es líder según la jerarquía. Teoría de Michigan: orientarse a los empleados y orientarse a la producción.

Teoría de la Rejilla Gerencial de Blake y Mouton

GRUPO: ESTRUCTURA FORMAL TAREA STATUS PODER JEFE
EQUIPO: ESTRUCTURA INFORMAL RELACIONES INTERPERSONAL ROL (conducta) AUTORIDAD, LÍDER
  • ROL: Rol preescrito: lo que los demás esperan de ti, como esperan que tú te comportes.
  • Rol subjetivo: cómo crees tú que te tienes que comportar.
  • Rol comportamental: como realmente nos comportamos.

Poder: capacidad que tiene un individuo o un grupo para influir en la conducta o en el pensamiento de otro o de otros.

Autoridad: es un tipo de poder. es un tipo

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Claves del Contrato Laboral: Despidos, Excedencias y Movilidad

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Aspectos Clave del Contrato de Trabajo

A continuación, se presentan una serie de puntos clave sobre el contrato de trabajo, incluyendo aspectos como el desplazamiento, la suspensión, la excedencia, el despido y la movilidad.

Desplazamiento Temporal

1.- El trabajador afectado por desplazamiento temporal:

a) Conserva las funciones.

Suspensión del Contrato

2.- No es causa de suspensión del contrato de trabajo:

a) Privación de libertad del trabajador cuando exista sentencia condenatoria.

Excedencia por Cuidado de Hijo

3.- La excedencia por cuidado de un hijo:

c) Computa a efectos de antigüedad.

Despido Objetivo

4.- La ineptitud del trabajador conocida con posterioridad a su colocación:

b) Despido objetivo.

Despido Improcedente de Representante

5.- Despido

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Relaciones Laborales Ordinarias, Especiales y No Laborales

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Relaciones Laborales Ordinarias

Reguladas por el Estatuto de los Trabajadores.
  • Personal: el trabajador realiza el trabajo de forma individual.
  • Voluntaria: el trabajador no puede ser obligado a trabajar, pero si acepta, tiene la obligación de hacerlo.
  • Por cuenta ajena: el trabajador trabaja para un empleador.
  • Retribuida: el trabajador recibe un salario por su trabajo.
  • Dependiente: el trabajador debe cumplir las normas del empresario.

Relaciones Laborales Especiales

Cumplen las características de las relaciones ordinarias pero tienen normas específicas.
  • Personal de Alta Dirección
  • Empleados de Hogar
  • Deportistas Profesionales y Artistas de Espectáculos Públicos
  • Agentes Comerciales
  • Personas con Discapacidad
  • Médicos Internos Residentes
  • Abogados (Despachos
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Derecho Laboral: Preguntas Clave y Conceptos Fundamentales

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A continuación, se presentan preguntas y respuestas clave sobre el derecho laboral, abordando conceptos fundamentales y principios esenciales.

Preguntas y Respuestas

  1. El trabajo regulado por el derecho laboral es:

    b) Personal, voluntario, por cuenta ajena, dependiente y retribuido

  2. Indica de entre las siguientes actividades cuál de ellas no se encuentra regulada por el derecho laboral:

    c) Ninguna de las dos

  3. Las fuentes del derecho laboral son de origen:

    b) Interno y externo

  4. La jerarquía de la norma indica que:

    a) Las de mayor rango prevalecen sobre las de menor rango

  5. La libre circulación entre los estados miembros de la Unión Europea significa que:

    a) Existe la posibilidad de trabajar en cualquier país de la UE

  6. De los siguientes derechos establecidos

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Quins inconvenients penses que pot tenir l’organització funcional?

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2) Model funcional
És caracteritza per l’existència d’especialistes que dediquen tot el seu esforç̧ a una tasca concreta de l’activitat.
Els avantatges són que l’empresa pot disposar d’especialistes dintre de la mateixa i els inconvenients és que es poden rebre ordres de més d’un cap i això pot crear conflictes de convivència.
3) Model en línia i d’assessorament (staff )
Es caracteritza per una estructura central de forma jeràrquica, amb el suport per part dels departaments d’assessorament.
Els inconvenients és que les decisions són lentes i que hi ha el cost de l’assessorament i els avantatges és que permet l’assessorament per part d’especialistes.
4) Model en comitè
Es caracteritza per la cooperació́
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El espíritu empresarial: actitud, oportunidades y competencias

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TEMA 1: EL ESPÍRITU EMPRESARIAL

El espíritu empresarial es, sobre todo, una actitud en la que se refleja la capacidad y la determinación para identificar oportunidades y luchar por ellas con el fin de producir algo valioso.

Perfil del emprendedor:

  • Forma parte del talante de las personas.
  • Los empresarios forman un grupo heterogéneo y proceden de todas las profesiones y condiciones sociales.
  • Cualidades del emprendedor:
    • Creatividad
    • Asunción de riesgos
    • Competencias sociales
    • Responsabilidades
    • Competencias personales

Actitud: asumir riesgos, atracción por la independencia y realización personal.

Ventajas:

  1. La motivación para trabajar para sí mismo.
  2. Creación de empleo, riqueza y bienestar social.
  3. Satisfacción de luchar y trabajar por algo propio.
  4. Posibilidades
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Estructura Salarial: Componentes y Bases de Cotización

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Jornada y Permisos Retribuidos

Jornada (40h máx. sem. media anual) + 40h compensación descansos

Permisos retribuidos (Matrimonio: 15 días) (Nacimiento, enfermedad… 2 días y desplazamiento 4 días) (Traslado… 1 día) (Deber público y personal… tiempo imprescindible) (Funciones sindicales… horas previstas en el estatuto) (Exámenes de estudios oficiales… tiempo necesario) (Lactancia hijo menor de 9 meses… una hora de ausencia de trabajo o pueden pedir reducción de jornada.)

Devengos: Percepciones Salariales

1/ El Salario Base, mínimo que recibe ese trabajador.

2/ Los Complementos Salariales, son añadidos, ingresos que completan el salario base “plus” que ese trabajador tiene. PUEDEN SER:

  • Complementos personales: la antigüedad,
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Optimización de la Gestión del Talento Humano y Relaciones Laborales

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Gestión de Recursos Humanos

Los empresarios buscan a los empleados más adecuados para cada puesto y momento, asegurando que posean la formación necesaria para desempeñar sus tareas eficientemente.

Análisis de la Situación

Recopilación de información relevante, utilizando registros de personal y datos de productividad.

Revisión de las Necesidades de Personal

Estimación del personal a incorporar en los próximos años.

Análisis de Puestos y Diseño de Carreras Profesionales

Definición clara de las características de los puestos y la trayectoria de los nuevos trabajadores.

Estrategia de Reclutamiento, Selección y Formación

Búsqueda de candidatos idóneos, selección, capacitación y desarrollo de conocimientos.

Control

Mecanismos para verificar... Continuar leyendo "Optimización de la Gestión del Talento Humano y Relaciones Laborales" »

Principios y Reglas del Derecho Laboral: Contratos, Estabilidad y Extinción

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Principios y Reglas del Derecho Laboral: Aplicación y Ejemplos

Principios Fundamentales

El derecho laboral se rige por una serie de principios que buscan proteger al trabajador y garantizar la equidad en las relaciones laborales. Entre los más importantes se encuentran:

  • In dubio pro operario: En caso de duda en la interpretación de una norma, se debe favorecer al trabajador.
  • Norma más favorable: Si existen varias normas aplicables a una situación, se debe aplicar la que sea más beneficiosa para el trabajador.
  • Mantenimiento de la condición más beneficiosa: Las condiciones de trabajo que beneficien al trabajador no pueden ser modificadas en su perjuicio.
  • Continuidad de la relación laboral: Se busca evitar la incertidumbre del trabajador y
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Prospectiva: Características, Tipos, Enfoques y Aplicaciones en Iberoamérica

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Características Básicas de la Reflexión Prospectiva

  • Carácter disciplinario
  • Complejidad
  • Globalidad
  • Carácter normativo
  • Carácter científico
  • Carácter dinámico
  • Participación

Fundador de la Prospectiva y Autores en Latinoamérica

El origen de la prospectiva a mediados del siglo XX se le atribuye a Gastón Berger, fundador en 1957 del Centro Internacional de Prospectiva. En los años setenta, comienza a desarrollarse en América Latina.

Prospectiva como Multidisciplina

La prospectiva se relaciona con:

  1. Estudio del Futuro
  2. Planificación Estratégica
  3. Análisis de Políticas

Prospectiva en Iberoamérica: 10 Descriptores

Según Alonso, la prospectiva en Iberoamérica se describe como:

  • Subdesarrollada
  • Concentrada
  • Enajenada
  • Apolítica
  • Paupérrima
  • Sospechosa
  • Desconocida
  • Desestabilizadora
  • Dependiente
  • Autoinmunizante

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