Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Jornada Laboral

Distribución Regular de la Jornada

• Tope diario: 9 horas. Se pueden realizar 4 días de 9 horas y uno de 4 horas.
• Descanso mínimo entre jornadas: 12 horas.
• Descanso mínimo semanal: Día y medio o, alternativamente, 11 días de trabajo y 3 de descanso.
• Descanso mínimo dentro de la jornada: Si se realizan más de 6 horas, se tiene derecho a un descanso de 15 minutos o más.
• Menores de 18 años: Tope de 8 horas, descanso semanal de 2 días y descanso dentro de la jornada de 30 minutos si superan las 4 horas y 30 minutos.

Distribución Irregular de la Jornada

• Se permite una distribución irregular del 10% de las horas anuales, salvo pacto en contrario.
• La empresa puede aumentar el 10% de las horas anuales, pero debe recompensarlo con

Sujetos Activos y Sujetos Perceptores en la Relación de Cotización

Como toda relación obligatoria, la relación jurídica de cotización cuenta con sujetos deudores y sujeto activo. Posición que asumen las Entidades Gestoras de la Seguridad Social y, dentro de ellas, la TGSS como órgano encargado de la recaudación de los recursos del Sistema.

La Cuota Social: Objeto y Elementos Estructurales

Evolución del Sistema Español de Cotización

El objeto de la relación de cotización es la cuota. Los elementos estructurales de la relación de cotización son: la base, el tipo y la cuota, con diferentes modalidades:

• Cuota proporcional al salario.
• Cuota distribuida entre los sujetos a los que afecta.
• Cuota variable para cada una de las contingencias

Alumno: Ángel Pérez Rodríguez (70901322G)

Grupo: 3

Práctica: Evaluación Crítica del Sistema de Gestión de RRHH de HP

Pregunta Central: ¿Qué cambiaría usted del sistema de Gestión de RRHH de HP y por qué?

La Gestión de Recursos Humanos (RRHH) de HP se caracteriza por su alta implicación en la integración de sus trabajadores y en la creación de un ambiente laboral cómodo. Esta práctica es, sin duda, envidiable y se refleja en los excelentes resultados que obtiene en comparación con otras empresas.

No obstante, no es una gestión perfecta y, en mi opinión, presenta varios puntos débiles y áreas de mejora que desarrollaré a continuación.

Puntos Críticos y Propuestas de Cambio en la Gestión de RRHH de HP

1. Periodo de Prueba Extenso

Factores de Riesgo en las Condiciones de Trabajo

Riesgos de Seguridad

• Escaleras, desniveles, puertas.
• Instalaciones eléctricas.
• Maquinaria y herramientas.

Consecuencias: Caídas, quemaduras y lesiones físicas.

Riesgos Físicos

• Ruido.
• Humedad.
• Iluminación.
• Temperatura.
• Radiaciones.

Consecuencias: Sordera, afecciones oculares, cáncer.

Riesgos Químicos

• Ácidos.
• Monóxido de carbono.
• Plomo.

Consecuencias: Mareos, vómitos, asfixia.

Riesgos Biológicos

• Virus, bacterias, hongos, etc.

Consecuencias: Enfermedades, infecciones, parásitos (tétanos, hepatitis).

Carga de Trabajo

• Sobrecarga.

Consecuencias: Estrés, fatiga, descuidos, etc.

Ordenación y Organización del Trabajo

• Malas posturas.
• Trabajo rutinario.
• Trabajo monótono.

Consecuencias: Dolores musculares, insatisfacción...

Organigramas: Representación de la Estructura Empresarial

Los organigramas son la representación gráfica de la estructura de la organización empresarial de una forma sintética y simplificada, y dan a conocer las características principales de dicha estructura.

Requisitos de un Organigrama Eficaz

Un organigrama ha de cumplir los siguientes requisitos:

• Diferenciar los elementos que componen la empresa.
• Diferenciar los niveles y posiciones de autoridad.
• Ser de fácil comprensión.
• Ser sencillo: sólo debe comprender los elementos indispensables.

Clasificación de Organigramas

Según su forma: verticales, horizontales, radiales.

Según su finalidad: informativos, de análisis.

Según su extensión: generales, detallados.

Según su contenido: estructurales,...

Tipos de Contrato de Trabajo

Existen varios tipos de contrato de trabajo, cada uno con sus propias características y condiciones. A continuación, se describen los más comunes:

Contrato Indefinido

Los contratos indefinidos no tienen un límite de duración y, generalmente, son de jornada completa. Este es el tipo de contrato más frecuente y se considera el contrato de trabajo común u ordinario.

Contrato de Duración Determinada

La duración de estos contratos está limitada por diversas circunstancias, como la interinidad o la eventualidad.

Contrato a Tiempo Parcial

En este tipo de contrato, el trabajador realiza un número de horas inferior al habitual de la jornada completa.

Contratos Formativos

Los contratos formativos tienen como objetivo principal...

Conceptos Clave del Derecho y Relaciones Laborales

Este documento presenta una serie de preguntas y respuestas fundamentales sobre el Derecho en general y, de manera más específica, sobre el Derecho Laboral. Es una herramienta útil para comprender los principios, normativas y derechos que rigen las relaciones humanas y profesionales en la sociedad.

1. Fundamentos del Derecho

¿De qué se ocupa el Derecho Público?

Se ocupa de los intereses colectivos.

¿Qué es el Derecho?

Es el conjunto de principios y normas jurídicas a que están sometidas las relaciones humanas en toda sociedad, cuyos individuos pueden ser obligados a su cumplimiento.

¿Cuáles son las subdivisiones del Derecho Público?

Derecho Administrativo, Financiero y Procesal.

¿Qué

Tipos de Grupos y Equipos en el Ámbito Laboral

Grupos Formales

Los grupos formales se constituyen para atender las necesidades de la empresa. Tienen tareas bien definidas y en ellos se integran los trabajadores para lograr un propósito determinado. Se los denomina también equipo de trabajo.

Equipos de Trabajo

Los equipos de trabajo son las unidades básicas de participación de los trabajadores en las empresas.

Son un conjunto de personas relacionadas entre sí para conseguir un objetivo de acuerdo con unas normas tácitas o expresas.

Los equipos de trabajo son grupos formales que se constituyen para atender las necesidades de la empresa, en los que se integran los trabajadores para lograr un propósito y un objetivo.

Grupos Informales

Los grupos

Contratos de Trabajo: Requisitos y Modalidades

Condiciones Esenciales de un Contrato de Trabajo

Un contrato de trabajo debe reunir tres condiciones fundamentales:

• Existencia de consentimiento mutuo, consciente y libre.
• Definición clara del trabajo a realizar y sus condiciones.
• Concreción de la remuneración obtenida.

Modalidades de Contrato de Trabajo

• Jornada completa: La duración máxima será de cuarenta horas semanales de trabajo efectivo.
• Tiempo parcial: Prestación de servicios durante un número de horas al día, a la semana, al mes o al año inferior a la jornada de trabajo a tiempo completo.
• Indefinidos: Contratos sin límite de duración.
• Duración determinada: La duración del contrato está limitada en el tiempo. Incluyen:
  • Contrato de interinidad:

Características de la Dirección

Desde la dirección de la empresa se administran los recursos disponibles para alcanzar unos objetivos definidos.

Funciones de la Dirección

• Planificar: Definir los objetivos de la empresa, las estrategias adecuadas para conseguirlos y las tareas necesarias para alcanzarlas.
• Organización: Definir las tareas que deben efectuarse.
• Gestión y Control.

Tareas Propias de la Dirección

• Desarrollar relaciones interpersonales.
• Transmitir información.
• Tomar decisiones.

El Liderazgo

El líder es la persona capaz de ejercer influencia en otros, dirigirlos y conducirlos de manera que se consigan objetivos y metas tanto de la organización como personales.

Condiciones del Liderazgo

• Motivación.
• Capacidad de motivar.
• Habilidades sociales.