Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

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Guía Completa sobre los Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino

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Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino

El Trabajador

  • Persona física: Individuo con capacidad laboral (*intuito personae*).
  • Capacidad jurídica: Persona con derechos y obligaciones legales.
  • Insustituible: Su labor es personal e intransferible.

Auxiliares del Trabajador (Art. 28 LCT)

Personas de las que se vale el trabajador contratado por la empresa para cumplir con su tarea. Serán considerados empleados del principal si éste autorizó al trabajador para que se valga de auxiliares.

Socio-Empleado

Persona que presta parte o toda su actividad personal a un empleador a pesar de que a la vez reviste el estatus de accionista o socio de la misma empresa. La legislación le reconoce sus derechos laborales como trabajador y los originados en su condición... Continuar leyendo "Guía Completa sobre los Actores Clave en el Ámbito Laboral Argentino" »

Principio de Subsidiariedad: Definición, Fundamentos y Aplicaciones

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Principio de Subsidiariedad

a. ¿A quién corresponde este principio? Es la función o tarea que corresponde a la autoridad. Define, limita y consolida la acción específica que es propia de la autoridad. b. ¿Qué hemos de entender aquí por subsidio? Subsidio, aquí, significa ayuda, servicio, asistencia… pero no excepcional, intermitente, sino continuo, ordinario, que abarca la totalidad de las funciones de dirección que corresponden a la autoridad social. c. ¿Cuál es el texto capital para este principio? Respetar y prestar ayuda El texto capital se encuentra en la Encíclica Quadragesimo anno, 1931, de Pío XI. En este pasaje se establecen las siguientes afirmaciones: Primera, el respeto que el Estado o cualquier otra autoridad debe... Continuar leyendo "Principio de Subsidiariedad: Definición, Fundamentos y Aplicaciones" »

Mercat laboral: equilibri, desequilibri i factors que l'afecten

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Mercat laboral: equilibri i desequilibri

El mercat laboral és l'espai on es posen en contacte les empreses que necessiten mà d'obra (demanda) per cobrir un lloc de treball amb les persones que busquen feina (oferta). Les empreses i els treballadors (a partir dels 16 anys) són els agents que intervenen en aquest mercat. Aquest pot estar en equilibri (oferta=demanda) o en desequilibri, com ara en èpoques de crisi econòmica, on les persones tenen dificultats per trobar feina, provocant un augment de l'atur.

Factors que afecten al mercat laboral

  • Cicles econòmics: les crisis econòmiques poden provocar un augment de l'atur, ja que les empreses no contracten i acomiaden treballadors, creant una gran oferta de treballadors i poca demanda d'empreses.
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Estructura Salarial: Componentes y Tipos de Remuneración

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Percepciones Salariales (Trabajo Realizado)

Salario Base y Plus de Convenio

Salario base: Es la parte fijada por unidad de tiempo o de obra. Se establece en los convenios colectivos.

Plus de convenio: Se establecen en los convenios colectivos y se consideran equivalentes al salario base. Se abonan por la vinculación laboral.

Complementos Salariales

Son cantidades que se abonan por circunstancias que no han sido evaluadas al determinar el salario base.

Complementos Personales

  • Complemento de antigüedad: Los convenios colectivos pueden establecer un complemento salarial en función del tiempo que se lleve trabajando en la empresa.

  • Conocimiento especial: Idiomas, títulos, etc. Se perciben cuando la empresa se sirve de un conocimiento o un título de

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Fundamentos de la Gestión Empresarial: Dirección, Organización y Motivación Laboral

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Funciones Clave de la Dirección Empresarial

Las funciones esenciales de la dirección en una organización son cuatro:

  • Planificación: Establecimiento de objetivos y definición de las estrategias para alcanzarlos.
  • Organización: Asignación de recursos y estructuración de las actividades para ejecutar los planes.
  • Dirección o Gestión de Recursos: Liderazgo y coordinación del personal para el cumplimiento de las tareas.
  • Control: Seguimiento y ajuste de las actividades para asegurar el logro de los objetivos.

La Función del Control en la Empresa

La actividad de control permite ajustar el rumbo de una actividad empresarial. Para ello, se observa cómo responde la empresa a los objetivos marcados y, finalmente, se corrigen los fallos y se gestionan... Continuar leyendo "Fundamentos de la Gestión Empresarial: Dirección, Organización y Motivación Laboral" »

Estructura Organizacional y Funciones Directivas: Claves para la Gestión Empresarial

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El Organigrama: Representación Visual de la Estructura Empresarial

El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizativa de una empresa. Se clasifican según varios criterios:

Según su Forma

  • Verticales: Muestran las posiciones más elevadas, cargos con mayor autoridad, en la parte superior.
  • Horizontales: Buscan destacar la importancia de las funciones sobre la jerarquía de mando.
  • Radiales: Crean un impacto visual para resaltar los niveles más altos de dirección.

Según su Finalidad

  • Informativos: Se dirigen al público general, ofreciendo una visión general de la empresa.
  • Analíticos: Detallan la estructura completa de la empresa, útiles para análisis internos.

Según su Extensión

  • Generales: Abarcan la totalidad de la
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Evolución Histórica de la Caridad y el Rol de los Gremios

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Origen y Desarrollo de la Caridad Cristiana

La caída del Imperio Romano de Occidente (siglo V d.C.) propició la expansión del cristianismo por Europa. Con influencias griegas, romanas y judías, se desarrolló el concepto de caridad, basado en los fundamentos y principios propagados por Jesús y sus apóstoles.

San Pablo afirmaba: “el hombre rico no era el propietario sino el mero administrador de la riqueza que Dios le había concedido”. Con esta idea, surge una nueva perspectiva sobre la caridad:

  • La idea de la recompensa y el castigo en la vida futura, derivada del cumplimiento o incumplimiento de la obligación caritativa dictada en los mandamientos.
  • La caridad mejora la vida presente, llevando al donante a una relación espiritual más
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Tipus i Fases d'Intervencions Quirúrgiques

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Tipus d'Intervencions Quirúrgiques

Segons l'Extensió/Risc

  • Major: S'utilitza anestèsia general, per tant, comporta major risc.
  • Menor: Anestèsia local, per tant, comporta menys risc, no requereix ingrés (quist, operacions oculars, pedres al ronyó, odontologia...).

Segons el Temps

  • Urgent: Apendicitis (metge).
  • Opcional: Estètica, miopia (pacient).
  • Necessària: Pròtesis de cintura, hemorroides, intervenció de genoll (pot ser programada, ho determina el metge).

Segons la Finalitat

  • Diagnòstic: Biòpsia.
  • Explorativa: Laparoscòpia.
  • Curativa.
  • Reparadora: Cirurgia estètica, plàstica.
  • Constructiva: Repara malformacions congènites.
  • Transplantament: Urgent.
  • Pal·liativa: Elimina els símptomes però no la malaltia. "Obrir i tancar" depèn de l'evolució de
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Estructuras Organizativas y Relaciones Laborales

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Tipos de Estructuras Organizativas

Estructura Organizativa Lineal

Respeta el principio de unidad de mando, pues cada persona recibe órdenes de un solo jefe. Es propia para empresas pequeñas en las que el presidente lo supervisa todo y las decisiones son centralizadas.

Ventajas: Simplicidad, rapidez en la toma de decisiones, autoridad y jerarquía bien definidas.

Inconvenientes: Poca especialización de los directivos, falta de motivación de los trabajadores al no participar en la toma de decisiones.

Estructura Organizativa de Línea y Staff

Se caracteriza por ser una estructura jerárquica lineal, pero con equipos de asesores llamados staff.

Ventajas: Representa la unidad de mando y al mismo tiempo cuenta con especialistas.

Inconvenientes: El personal... Continuar leyendo "Estructuras Organizativas y Relaciones Laborales" »

ETT i Consultores de Selecció: Guia Completa

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1.1. Empreses de Treball Temporal (ETT)

Empreses l’activitat de les quals consisteix en posar a disposició d’una altra empresa usuària, amb caràcter temporal, treballadors contractats per ella. Es realitza a través d’un contracte, denominat de posada a disposició, que només podran efectuar empreses de treball temporal degudament autoritzades.

Reforma Laboral 2012 va autoritzar les ETT a operar com agències de col·locació.

  • El contracte de posada a disposició és el celebrat entre l’empresa de treball temporal i l’empresa usuària: té per objecte la cessió del treballador per prestar serveis a l’empresa usuària, al poder de direcció de la qual queda sotmès el treballador.
  • Aquest contracte es podrà celebrar en els casos
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