Apuntes, resúmenes, trabajos, exámenes y ejercicios de Formación y Orientación Laboral de Bachillerato

Análisis de Contingencias en la Implementación de Estrategias

El análisis de contingencias tiene como objetivo identificar los obstáculos que pueden surgir al implementar nuestras estrategias y evaluar la dificultad de la intervención.

Para ello, es necesario identificar los factores que pueden influir en las estrategias y en la realización del proyecto, con el fin de solucionar los problemas que puedan surgir.

Factores Clave y Actores Sociales

• Análisis de actores sociales: Se entiende como actor social a aquel individuo, grupo u organización que actúa según sus intereses para conseguir objetivos y llevarlos a cabo. Se deberán formular propuestas y negociarlas.
• Potencial de generación de alianzas: Se trata de determinar el tipo de relaciones

Derechos de los Delegados Sindicales

Los delegados sindicales gozan de una serie de derechos y garantías para el ejercicio de sus funciones. Entre ellos destacan:

Deber de Sigilo

Tienen el deber de sigilo respecto a la información reservada de la empresa a la que tienen acceso en virtud de su cargo. Este deber se limita a la información que esté objetivamente considerada como confidencial por la empresa, como por ejemplo, su situación económica.

Derecho de Audiencia

La ley les otorga el derecho de audiencia antes de que la empresa tome decisiones que afecten a los trabajadores en general o a los afiliados al sindicato, especialmente en materia de sanciones y despidos. La empresa debe comunicar al delegado sindical la afiliación del trabajador...

Motivación

Motivación: Se define de manera genérica como la actitud de las personas hacia su trabajo.

Medición del Trabajador

Escala Global: Consiste en medir a los individuos respondiendo a la pregunta de si se sienten satisfechos o insatisfechos.

Clasificación de Suma: Identifica los elementos clave en un determinado trabajo y cuestiona a los empleados sobre sus sentimientos hacia cada uno de ellos.

Motivación Humana: Aquello que impulsa a actuar de manera proactiva.

Teoría de Maslow

Muestra una serie de necesidades que atañen a todo individuo y que se encuentran organizadas de forma estructural. Maslow elaboró una teoría de la motivación con base en el concepto de jerarquía de necesidades que influyen en el comportamiento humano. Maslow...

Extinción del Contrato de Trabajo: Causas y Procedimientos Legales

La extinción del contrato de trabajo es un proceso fundamental en las relaciones laborales, que puede originarse por diversas razones, tanto por voluntad de las partes como por circunstancias objetivas. Comprender las causas y los procedimientos asociados es crucial para trabajadores y empresarios.

1. Causas Subjetivas de Extinción del Contrato

Las causas subjetivas de extinción del contrato de trabajo se refieren a aquellas que dependen de la voluntad o acción de alguna de las partes involucradas en la relación laboral.

1.1. Por Mutuo Acuerdo entre Empresario y Trabajador

Cuando ambas partes, empresario y trabajador, deciden de común acuerdo poner fin a la relación laboral....

El Marco Legal del Trabajo: Fundamentos y Aplicación en España

El Derecho del Trabajo: Conceptos Fundamentales

El Derecho del Trabajo es la rama jurídica que regula la realidad del trabajo humano, ordenando las relaciones entre trabajadores y empresarios, y solucionando los conflictos que puedan surgir entre ellos.

El trabajo sometido al Derecho Laboral se caracteriza por ser:

• Personal: Realizado por el propio trabajador.
• Voluntario: Libremente aceptado por el trabajador.
• Por cuenta ajena: Los frutos del trabajo pertenecen al empresario.
• Dependiente: El trabajador está bajo la dirección y organización del empresario.
• Retribuido: A cambio de un salario.

Fuentes del Derecho Laboral: Origen y Jerarquía de las Normas

Las fuentes del derecho son el...

El Litigio y el Proceso Judicial: Fundamentos Conceptuales

Definición de Litigio según la Doctrina

Para Francesco Carnelutti, el litigio es el «conflicto de intereses calificado por la pretensión de uno de los interesados y por la resistencia del otro».

Carnelutti señala dos polos en la conflictiva social:

• El contrato
• El delito

Alcalá-Zamora y Castillo agrega que el litigio debe implicar trascendencia jurídica, definiéndolo como «el conflicto jurídicamente trascendente, que constituya el punto de partida o causa determinante de un proceso, de una autocomposición o de una autodefensa».

La Pretensión

La pretensión se define como «la exigencia de la subordinación del interés ajeno al interés propio».

Litigio y Proceso

El litigio es un...

Diferencias entre Jefe y Líder

Jefe:

• Manda a las personas.
• Inspira miedo.
• Dice "YO", "mi empresa".
• Todo urge para hoy.
• Presume de sus éxitos.
• Tiene empleados.

Líder:

• Aconseja y guía.
• Dice "nosotros", "nuestra empresa".
• Se preocupa por las personas.
• Comparte éxitos.
• Tiene un equipo de trabajo.
• Reparte el trabajo.

Poder

Es la capacidad de resolver problemas o tomar decisiones bajo criterios de rango superior y, por tanto, no susceptibles de cuestionamiento. Es la capacidad que tiene un directivo de influir en el comportamiento de otras personas a través de la coacción externa, bien sea recurriendo a premios o castigos.

• Poder coercitivo
• Poder utilitario

Definición y Características del Líder

• Líder es la persona que tiene seguidores y éstos no le siguen

Objetivos del Departamento de Recursos Humanos

Los objetivos principales del departamento de recursos humanos son:

• Seleccionar al personal adecuado.
• Proporcionar a los trabajadores los medios adecuados.
• Motivar a los trabajadores para que colaboren en la consecución de los objetivos empresariales.

Funciones del Departamento de Recursos Humanos

Las funciones clave del departamento de recursos humanos se pueden agrupar en las siguientes áreas:

Organización y Planificación

• Proporcionar al personal adecuado en calidad y cantidad.
• Realizar previsiones de las necesidades de personal a medio y largo plazo.
• Analizar los puestos de trabajo, indicando sus tareas y actividades.

Reclutamiento y Selección de Personal

• Definir el perfil profesional de cada puesto.

Aspectos Generales de la Intervención en Grupos

Técnicas de Intervención de Grupos

Las técnicas de intervención grupal son el conjunto de procedimientos que utilizamos para lograr unos resultados específicos en los procesos grupales.

El Carácter Práctico y Vivencial de las Técnicas Grupales

Estas técnicas se caracterizan por su enfoque práctico y vivencial, buscando la participación activa de los miembros del grupo.

El Carácter Lúdico de las Técnicas de Intervención de Grupos

Es necesario hacer hincapié en que estas técnicas no son un juego, aunque en ocasiones tengan dicha estructura. Deben estar conducidas por personas preparadas para ello y tener una finalidad, es decir, unos objetivos que van más allá de los resultados inmediatos....